今天小编分享的科技经验:用户“下线”、“奖牌生意”受质疑 ,Keep上市乐不起来,欢迎阅读。
Keep 上市后还得继续奔跑
作者/ IT 时报记者 沈毅斌
编辑/ 王昕 孙妍
时间回溯到 2017 年,当年苹果 CEO 库克来华只访问了两家公司,一家是被称为 " 新四大发明 " 之一的共享单车 ofo,另一家就是运动科技平台 Keep。时过境迁,如今 ofo 小黄车早已不复存在,而 Keep 则抓住疫情居家健身的场景和契机,于 7 月 12 日在港交所上市,成为国内最大的线上健身平台,注册用户数达 3 亿。
在去年 2 月和 9 月连续两次上市申请无果之后,今年 3 月,Keep 第三次叩关港交所,终于取得成功。
" 上市意味着 Keep 将站在一个更广阔的舞台,也将迎接更多挑战。"Keep 创始人王宁在上市现场说。
目前,Keep 正围绕健身打造直播、赛事、社区等线上内容生态,这让 Keep 在线上面临抖音、B 站等平台的直接竞争。作为一家线上健身平台,Keep 的底色和想象力来源于 " 线上 ",但 Keep 能从中杀出一条血路吗?
" 自律性不强的人,最好来线下健身 "
不过,由于自律性不强,加上独自在家锻炼缺乏运动氛围,即便付费健身,阿宇依旧三天打鱼两天晒网,这也导致 " 八块腹肌 " 的目标一直没有实现。今年 5 月他选择回归线下健身房,专门请了一位私教从饮食到锻炼进行全方位指导。
Keep 招股书数据显示,2020 年至 2022 年,Keep 平台的平均月度订阅会员分别为 191 万、328 万和 362 万;尽管会员人数逐年增加,但相比庞大的 3 亿用户总数,会员用户依旧只占极少部分;而 Keep 会员的留存率呈逐年下滑趋势,从 73.3% 到 71.7% 直至 65.3%。从阿宇的经历看出,线上健身虽然拥有丰富的课程和专业教练资源,但用户的付费意愿和稳定性较弱。
杨浦区某街道健身中心的银牌教练孙晓云(化名)分析,运动技能的形成是一个由 " 泛化 " 到 " 分化 ",再不断巩固变为 " 自动化 " 的过程,目前,线上健身大部分都处于 " 泛化 " 阶段,用户锻炼过程中无论是动作的标准程度,还是训练效果,都会大打折扣,还有不少用户因此受伤。当线上付费健身后看不到想要的效果,用户就会停止付费。
疫情结束后,不少线上用户逐渐回归线下健身房,目前,每天到孙晓云所在健身中心锻炼的人数有四五十人,她最多一次带过 20 位学员。
" 我们能给学员疏通消极情绪、排遣焦虑,这也是线上健身做不到的。" 孙晓云告诉《IT 时报》记者,针对特定人群,还需要不断地鼓励与陪伴,同时每天拍照对比,让他们看到变化,才能更有毅力坚持下去," 总之,自律性不强的人,最好来线下健身。"
" 奖牌生意 " 叫座背后存隐忧
线上健身市场仍是一片蓝海。目前,线上健身市场可以用 " 三分天下 " 来描述。一方是以苹果、华为、小米等科技头部企业为主,通过运动手环、运动手表等硬體与自家运动 App 捆绑;另一方则是以 B 站、抖音等视频平台为首的线上直播健身;而既开直播训练,又做运动产品,还办体育赛事的 Keep 属于第三方势力。
数据显示,2022 年,Keep 累计录播课数量达 21200 节,直播课数量超过 9100 节;自有品牌产品营收 51.4%,占据总营收的半壁江山;有趣的是,Keep 还以 18.3% 的市场份额,一举成为 2022 年国内最大的瑜伽垫品牌。此外,2022 年 Keep 举办了 150 多场线上付费体育赛事,并发放与知名 IP 联名的奖牌,不仅吸引了众多年轻用户,更是让 Keep" 线上付费内容 " 收入从 6970 万元涨至 3.31 亿元,涨幅达到 375.04%。
Keep x Barbie 奖牌
" 奖牌生意 " 看似为 Keep 带来巨大利益,背后却也成为最受网民和用户诟病的地方。据《羊城晚报》报道,不少 Keep 用户反映,在付费报名后,因身体原因没法参与活动,平台既不退钱,也不发奖牌,而且没有任何提醒。更有用户表示,之所以愿意付费,看重的就是奖牌,更多的是一种 " 买卖关系 "。
7 月 19 日,《IT 时报》记者以 "Keep 奖牌 " 为关键词在新浪黑猫投诉上进行搜索,共显示出 6261 条投诉,且大部分都与上述用户的反馈类似。
广东国鼎律师事务所高级合伙人廖建勋表示,《中华人民共和国电子商务法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律规定,对一些影响消费者重要权益的条款,商家应当以显著方式告知消费者。把这些条款放在不起眼的地方,以及在比赛结束前不以短信的方式通知消费者,都是没有尽到合理告知义务的,侵犯了消费者的知情权。
此外,《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十六条规定,经营者不得以格式条款、通知、声明、店堂告示等方式,做出减轻或者免除经营者责任等对消费者不公平、不合理的规定。廖建勋据此认为,Keep 限制退款时效 " 未完赛不发放完赛奖品 ",是不符合规定的霸王条款,是无效的条款。
流量变现依旧是关键
从 2014 年成立至 2023 年上市,Keep 共经历了 8 轮融资,投资方对 Keep" 寄予厚望 "。但从营收层面看,Keep 似乎仍没交出一份理想的答卷,相比迫切想要 " 减肥 " 的用户们来说,Keep 恰恰需要增重。
招股书显示,2019 年至 2022 年,Keep 营收分别为 6.63 亿元、11.07 亿元、16.20 亿元、22.12 亿元,经调整后的净亏损额为 3.66 亿元、1.06 亿元、8.27 亿元、6.67 亿元,四年将近亏损 20 亿。到了今年一季度,4.47 亿的营收虽同比增长 7.2%,但仍然处于亏损状态,净亏损额为 1.18 亿元。
" 长期来看,单靠线上健身会员、卖货或卖课去实现盈利,我认为是行不通的。" 艾媒咨询首席分析师张毅告诉《IT 时报》记者,抖音、B 站、快手等免费课程对 Keep 来说具有很强的可替代性,拥有大量注册用户是 Keep 的优势,因此要增强用户黏性,将流量变现。
其次,想要在线上健身赛道越走越远,Keep 还需要 " 羊毛出在猪身上,狗来买单 ",张毅为 Keep 出招,可以通过线上健身吸引更多消费者,开拓其他增值业务,以此来 " 曲线 " 实现盈利。
业内人士分析,健身市场天然具备强烈的线下属性,Keep 需要在互联网化道路上创造更多有价值的 O2O 场景,无论对吸引用户,或是盈利来说,都是如此。
排版/ 季嘉颖
图片/ Keep 东方 IC
来源/《IT 时报》公众号 vittimes
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