今天小编分享的互联网经验：鸿蒙挂千帆，满舵向何方？，欢迎阅读。
文｜科技新知
华为是不甘心做老三的。
5 年前的夏天，鸿蒙 OS 正式发布，" 套壳安卓 "、" 换皮 EMUI" 的质疑声不断。直到次年 9 月，HarmonyOS 2.0 的更新，才让大众逐渐改观。
质变姗姗来迟。去年 8 月，HarmonyOS 4.0 版本发布的同时 Harmony NEXT 官宣，" 纯血鸿蒙 "、" 原生鸿蒙 " 成了新的期待。
2024 开年，华为常务董事余承东发布全员信，强调要加速原生鸿蒙应用建设，同时鸿蒙生态千帆启航仪式在 9 大城市会场举办，锣鼓喧天、鞭炮齐鸣之势，昭示着今年将是鸿蒙生态最重要的一年。
替代安卓、超越 iOS，站稳脚跟之后的鸿蒙，能用纯血版为智能硬體领網域带来多少新意？又会对华为乃至整个行业带来怎样的影响？鸿蒙元年里的其他友商该当如何应对？
原生鸿蒙织起 " 朋友网 "
对于所有系统来说，兼容基于其他系统打造的应用軟體，只是过渡期的务实选择，不能发挥系统的真正潜力，鸿蒙也不例外。
要想建立起鸿蒙系统的独立生态，需要布局专为鸿蒙开发的原生应用，提供更为流畅、稳定、高效的用户体验，这也可以进一步提升作業系統的控制力和竞争力。
让鸿蒙赶上的是，移动互联网红利见顶，各平台用户增长乏力，不得不开辟新的市场。而华为的王者归来，又处在逆势增长阶段，鸿蒙这块土地足够肥沃，自然能够吸引到不少橄榄枝。甚至华为为鼓励原生应用开发，还会对鸿蒙版 App 给予流量扶持。谁做得早，谁就可能获得竞争优势。
去年 10 月以后，每周华为都会宣布新的主流应用启动鸿蒙原生开发，从阿里系的钉钉、支付宝，到搜狐、新浪、360，再到麦当劳、爱奇艺、京东等等，短短两月时间内，就有超百家头部互联网应用厂商牵手鸿蒙。
鸿蒙生态初步解决了此前被广为诟病的 " 南北向 " 应用、芯片配套缺乏的问题，终于得以在 iOS、安卓之外立足。
除了用户生态侧，开源鸿蒙也有动作。今年元旦，开放原子开源基金会发布了开源鸿蒙 OpenHarmony 4.1 Beta1 版本代码，该版本开始提供首批 API Level 11 接口。
API 接口是近年来出现的一种基础应用接口，被应用于几乎所有的网站、应用、軟體等信息化工具之中。因此，开源鸿蒙此举意味着开发门槛将会进一步降低，进而会使鸿蒙应用尤其是一些小工具类型的应用大规模出现。
鸿蒙系统还得到了来自高校、开发者方面的助力。据了解，目前多家高校已经设立鸿蒙班，开展鸿蒙系统相关课程，鸿蒙生态开发者已经超过 200 万，社区共建者超过 6200 名，贡献代码量已经超过 1 亿行，相关生态正在迅速布局。
而有了这些铺垫，2024 年就有大可能迎来一大波鸿蒙生态应用的爆发。此前有消息显示，PC 端的鸿蒙作業系統也已经接近完成，还有网友晒出了鸿蒙系统的测试使用图，并表示 PC 鸿蒙将会拥有不亚于苹果 macOS 的流畅度，还能与华为其他设备打通，实现多屏协同。
鸿蒙发展至今，" 非自研 "、" 套壳 " 的声音几乎消失殆尽，使用自研纯血内核，构建区别 iOS 和安卓的自有生态也成了华为的核心目标之一。但独木难成林，生态建设非一日之功，鸿蒙的起步才算刚刚开始。
一家互联网企业的鸿蒙开发负责人向「科技新知」表示，" 以华为的投入，四五年时间基于 Linux 内核打造一套作業系統，问题不大。但研发只是迈出了作業系統的第一步，打造生态才是最难的，个人开发者愿不愿意加入，企业愿不愿意搭一套班子，用户体验怎么样，下游有没有足够的市场规模，建立起一套完整的应用生态才是最难的。"
第一步易，第二步难
2022 年 5 月，鸿蒙之父王成录离任华为。之后被外界所忽略的变化是，鸿蒙的目标似乎不是替代安卓，成为新的行业级开放平台，而是塑造华为自己的一个端到端的系统，像苹果那样成为軟體硬體一体化的产品公司。
前不久 TechInsights 发布了一项预测，2024 年起鸿蒙将会成为中国市场上第二大智能手机作業系統，依据是 2023 年苹果 iPhone 的销量约为 4500 万台左右，而华为手机的销量约为 3000 万台。
鸿蒙超越 iOS 指日可待，显然有些过于乐观。这个标准的复杂之处在于存量用户。苹果几乎整个商业模式都基于一套 OS 系统，无论 Mac、iPhone、AppleWatch 等等，软硬體的长期沉淀早已使其成为一艘万吨航母，鸿蒙生态想要短时间内完成从舢板到大船的进化，还要尊重客观现实。
此外，对于其他手机厂商来说，本身对华为也有所防范。华为考虑到自己的硬體产品，并没有百分之百将鸿蒙作業系統的能力开放出来，仍保留了一些核心竞争力。毕竟放出来的代码越多，意味着其他厂家上车的难度就越小。
一位华为开发者表示，目前华为捐献的代码量占整个代码量的 90%。最核心的代码、新版本的发布，每个版本的技术特性基本还是华为说了算。
国内市场很多与生态场景相关的企业都有自己的平台系统，美的、格力、海尔、百度等等，这些在场景落地上本就拥有大量用户基础的企业，也很难轻易放手。
大部分用户 95% 的日常需求基本都能在 Top1000 的应用中得到满足，但剩下 5% 的需求，则需要数百万的开发者和应用来支撑。
至于一些腰部以及小众厂商是否愿意融入鸿蒙生态，主要取决于两个核心驱动力：厂商需要仔细权衡成本和收益，确保经济上的可行性。这包括公司组建专业团队、投入大量资源进行原生应用的开发，并考虑是否有足够的终端用户来承接这些应用。其次，厂商会关注这套系统能够应用到多少场景，以及是否能够有效地解决当前移动应用开发中面临的一些常见挑战。
一位安卓开发工程师就表示：" 目前，不太可能有大量公司会投入巨量资源去进行 HarmonyOS NEXT 的开发，至少现阶段是这样。对于开放者来说，足够的用户和商业利益才是第一位的。"
事实也是如此，在去年 9 月鸿蒙原生应用全面启动前，就曾有过一波鸿蒙开发潮。2021 年 Harmony OS 2.0 正式登陆手机平台后，包括微博、小红书等均开发了鸿蒙版。但根据后续跟踪反馈，这些应用的更新周期有时长达 1 个月以上，有些甚至已停更半年。但同时期，安卓和 iOS 版则依然保持着一到两周的更新节奏。
另外一些开发者也直言，一些大版本更新基本也都是优先安卓和 iOS 版，然后才会考虑是否适配鸿蒙。此前两年多的时间里，对于鸿蒙系统的更新，绝大部分更新都是修复 bug，或者为应用接入华为新增的 API 或新特性，很少有大版本的更新。
值得注意的是，目前宣布开发鸿蒙原生应用的厂商大多是以合作的形式，例如钉钉启动鸿蒙原生开发时，官方称之为 " 鸿蒙合作签约兼钉钉鸿蒙原生应用开发启动仪式 "、" 阿里旗下钉钉宣布与华为达成鸿蒙合作 "。这意味着，开发行为是以公司层面的合作为主，存在一些有形或无形利益上的置换。
而在安卓和 iOS 平台，开发者几乎都是主动开发、自主运维，鲜少出现 " 某某企业与谷歌 / 苹果达成合作开发事项 " 的例子。这也从侧面体现出，鸿蒙目前对开发者的吸引力还相对有限。
坦白来讲，作为一个产品 " 生态 "，鸿蒙也刚刚解决了 " 能用 " 问题。而从 " 能用 " 到 " 好用 "，这之间的距离仍然相当长。所以对华为来说，鸿蒙目前迈出的只是第一步，不过行业里的其他友商，也需要尽快找到应对之道。
抢量，抢爆款
站在行业角度，无论是什么系统，最终拼的还是爆款应用和终端出货，这也是其他厂商的机会。
鸿蒙的成功不仅仅是引入微信、小红书、网易这种成功大开发者，更需要 AI 背景下的颠覆者、革命者。
事实上，大模型全面爆发，手机厂商和芯片公司也找到了内卷的新方向——把 AI 大模型植入手机。去年下半年，从国内的华米 OV，到海外的三星，都紧锣密鼓地亮出了 AI 大模型。并且从各家的发布会上也可以看到，AI 大模型和新 OS 的发布往往相伴而行。
vivo 的蓝心大模型和蓝河 OS，小米的自研大模型与澎湃 OS，荣耀的自研端侧大模型与 MagicOS 8.0， 虽然消费者层面的感受还是 " 雷声大雨点小 "，但在「科技新知」看来，这是一个确定性的趋势且市场潜力巨大。
另外站在消费者角度，手机厂商最重要的不是去选择自研或者合作、参数大或小的 AI 大模型，而是选择真正设计好大模型在终端落地的产品和场景。
目前从这方面来看，各个厂商其实还处在同一起跑线。
一个变化明显的细节是，此前手机厂商的 " 作業系統 "，更多是针对智能手机产品的，例如小米的 MIUI、vivo 的 OriginOS、OPPO 的 ColorOS、荣耀的 MagicOS 等。2023 年以来，各家发布的新系统，更多会隐去 " 操作 " 二字。
看起来比较混乱，但实际上厂商们在做的是自家生态内产品的打通、联动，强化协同场景下的产品体验，实现服务的流转和跨设备闭环，以此增强自身与苹果 iOS 生态以及鸿蒙生态之间的竞争力。
" 服务流转、跨设备协同 "，已经成为了各家厂商发布会上都不会缺席的高频热词。
但目前的格局是小米发力最早、布局最广，华为的鸿蒙近年动作不小且乘上了哀兵必胜之势，OPPO 和 vivo 也都在做着小踏步的尝试。
通过自身闭环生态，可以帮助手机厂商们打开智能手机以外的更多营收增长曲线，将用户留住。不过这也十分考验厂商构建 AIoT 产品的规划实力。
另外，纯血鸿蒙的迭代也意味着华为手机的全球化会更艰难。
海外消费者对于 GMS 服务的依赖很大，与谷歌隔离的新系统难以获得更多生存空间。一位 IDC 高级分析师认为，不兼容安卓的鸿蒙，大体会遵循先国内、后国外的发展路径，先物联网设备再智能手机的发展策略，并且应该会逐步过渡。
但外界的关切是，不兼容安卓的鸿蒙系统，在海外会成为一座孤岛吗？如何解决就要看华为对全球开发者的扶持力度，但这显然又是一笔不小的开支。
2024 年的智能终端市场必然会是充满不确定性的一年，但可以确定的是，聚焦在硬核技术创新和生态方面的较量会愈发激烈，其中以 AI 大模型为主的新应用、新服务，将成为争夺重点。而在这个过程中，各个玩家都有不能输、不会输的理由。
鸿蒙当然不想做第三，但不想做第三的也不只鸿蒙一个。
