今天小編分享的财經經驗：保衞2500點：韓國股市十年不漲之謎，歡迎閲讀。
本文來自微信公眾号：錦緞（ID：jinduan006），作者：啓新，題圖來自：視覺中國
韓國股市失去了經濟晴雨表的意義。
2020 年至今，全球大部分股市漲聲一片，而韓國股市則原地踏步。其實韓國股市并不小，總市值接近 2 萬億美元，是亞太最重要的市場之一。
實際上，不止過去 3 年，如果拉長維度來看，韓國股市已經十多年基本沒漲。以 2012 年初為起點算到 2023 年底，韓國股票指數從 1832 漲到 2655，累計漲幅 40% 多，12 年年化收益率 3%，基本跟韓國通脹一個水平。但同時需要考慮的是在這個區間，韓元貶值 20%，如果以美元計價，則韓股年化漲幅 1% 出頭，連通脹都沒有跑赢。
這一情況已經嚴重到讓韓國政府難堪到再也沒法坐視不管，今年 2 月份，韓國金融部門正式決定将實施企業價值提升計劃（Value Up program），決意改變韓國股票估值低迷的問題（Korea discount）。
都説股市是經濟的晴雨表，理論上股市會放大經濟的波動，當經濟向上時，股票市場往往表現更為亮眼。那麼是這十多年韓國經濟發展出現了問題嗎？
根據最新的數據，其實韓國過去十多年經濟雖然增速降檔，但表現仍然可圈可點，全國 GDP（按美元計價）年復合增速達到 2.4%，從購買力平價角度測算人均 GDP 增長更是達到 3.8%，與美國同區間水平基本相當。反觀一水相隔的日本，2012 年至今，股市十年走牛，而在此期間日本 GDP 和人均 GDP 年復合增速分别只有 0.5% 和 0.7%。
有點諷刺的是，正是由于韓國經濟良好的基本面，2021 年，聯合國正式将韓國認定為發達國家，是近 60 年來的首次。
經濟數據穩中向好，聯合國蓋戳認證，但韓國股市卻與經濟基本面背道而馳，一直在保衞 2500 點，這可能是比分析日本市場能夠帶給我們更多啓發的地方。以鄰為鑑，我們将嘗試解開韓國股市十年不漲的謎團。
一、韓國股市低迷突破傳統認知
韓國股市為什麼一直不漲，那些單刀直入的猜想似乎一個都不能解釋。
1. 是市場不夠成熟嗎？
對于一國股票市場表現不好，學界經常給出的結論是市場不夠成熟，尤其是對于新興市場而言更是如此。但實際上，韓國股市在上個世紀 50 年代左右就成立了，距今已經有超過 70 年的歷史，很難説這個股市還不夠 " 成熟 "；尤其是 1990 年後，韓國股市已完全對全球投資者開放，100% 被納入 MSCI。
2000 年之後，韓國股市還經歷了一輪機構化浪潮，境外機構投資人、國内養老金、國内機構逐漸成為場内最主要的參與者；需要強調的是，雖然韓國人确實很愛賭，但與很多國内媒體渲染的不同，韓國股市的定價者早已不是散户，而是國内外專業的投資機構。比如在最高峰時候，境外投資人持有韓國股票市場的權重一度超過 40%，最近也仍持有 32%。
更有意思的是，雖然賺錢效應很一般，但韓國股市的流動性可以説非常好，所以也不存在價值發現的客觀障礙。以 2023 年的交易數據為例進行分析，韓國以不到港股總市值的 3 成，貢獻了超過其近一倍的成交量。通過橫向比較亞太股市，我們甚至有點意外地發現，韓國不僅僅不存在流動性黑洞，反而是交易最為活躍的市場之一。
韓國的股民們，可以説在真金白銀保衞 2500 點上，非常努力了。
圖：韓國股票市場流動性與亞太其他市場對比，Wind
2. 是起點估值太高，過去一直在消化泡沫嗎？
高估值是收益的天敵，即使強無敵的納斯達克指數，也用了 15 年的時間消化了 2000 年的互聯網泡沫。因此資深股民自然要問了，是不是當年對韓國的預期太高導致估值的起點太高？
答案是令人大跌眼鏡的，韓國市場的估值水平一直在低位徘徊，2012 年起點估值在 15~20 倍市盈率，這并不是一個很高的水位；截止到最近，韓股的整體市盈率仍然與 2012 年水平基本類似。如果扣掉電池、醫療這種估值相對較高的板塊，韓國股票市場子行業估值大部分在 10 倍 PE 上下。
橫向對比來看，韓國甚至可以被認為是 " 被低估的市場 "。在韓國股票市場，有近 40% 的股票 PB 低于 0.5，有 70% 的股票 PB 低于 1.0。這一數據有多麼誇張，日本市場 PB 低于 1.0 的股票數量占比只有不到 40%，歐洲代表性指數只有 20%，标普 500 不到 5%；即使被貼上 " 全球最便宜市場 " 的港股，這個比例也只有 65% 左右，見到韓股也得叫一聲大哥。
過去十多年，韓股不僅沒有在消化高估值，反而是在低估值泥潭裏越陷越深；随着隔壁的日本股市再度輝煌，我們也不難理解韓國政府為什麼坐不住要搞價值提升計劃了。
圖：韓國股票歷史 PE 估值水平情況，萬得
3. 是沒有產業轉型成功、沒有優秀的公司嗎？
從產業發展的角度出發，20 世紀初的日本就是由于傳統優勢行業節節敗退，新興產業一再錯過，日本迎來失去的 30 年，股市也随之沉寂。
韓國是不是也類似呢，遇到了 " 發達國家陷阱 "？事實是令人百感交集的，韓國可以説是一個極度努力的國家，其研發強度（研發支出 /GDP）過去持續提升，已經達到 5%，在發達國家中僅略低于以色列，甚至高于美國，高居發達國家中的第二。
在大力轉型下，韓國的優勢產業早已從造船、化工等，轉型為了電子、半導體、新能源、汽車、文娛等，堪稱產業轉型成功的典範。
而三星、LG、海力士、現代、樂天等公司也成為全球知名品牌。以最近的 AI 浪潮為例，其中最關鍵的存儲芯片 HBM，基本都由海力士和三星壟斷，可以説沒有這兩家公司的 HBM 的支撐，全球的這輪算力革命完全将是無本之木，重要性僅次于英偉達 GPU 和台積電的先進制程。
其實韓國股市的市值分布高度集中，前 10 大公司市值占比達到 40%，前 30 大公司市值占比達到 54%，基本上都是產業轉型成功的優秀公司，而即使是這些代表新興產業趨勢的優秀公司，也沒能帶動韓國股市走向繁榮。
圖：韓國研發支出持續提升，韓國統計廳，國海證券
二、韓國股市低迷的真實成因
那真實原因究竟是什麼？回歸第一性原理，股票投資獲益的最本源，仍然是依賴公司創造現金流，并且将現金流合理回饋給股東。從這個角度出發，我們不難找到正解。
1. 極度不重視股東回報
國内對韓國财閥都有所耳聞，除了擴大貧富差距外，财閥對于股票市場的負面衝擊在于，較差的治理模式下，會天然忽視股東、尤其是中小股東的回報。所以雖然韓國經濟穩中向好，優秀的公司蒸蒸日上，但這與中小股東關系不大。
根據外資券商最新分析，韓國 2024 年股息率最高的 20 支股票中，排名第一的東部保險股息率 9.0%，排名第二十的 SFA 僅僅 4.3%，股東回報最靠前的公司尚且如此，整體股東回報可以略見一斑了。在這方面，港股也得再度叫韓股一聲大哥。
根據統計，2012~2023 年間，韓國整體市場的股息率在 1.0%~2.5% 之間波動，基本上約等于沒有，對散户來説買股票基本上等于為國接盤了。
為什麼高股息如此重要呢？一方面這是股東回報的直觀體現，另外一方面，對于低估值的市場，本身成長的預期弱，那麼就需要通過加強分紅或者回購股份來回饋股東。
而韓股完全選擇了背道而馳。以韓國代表性财團三星、LG、SK 旗下的三家代表性上市公司三星電子、LG 化學、SK 海力士為例，如果從現金流收益率角度（回饋現金流 / 股東投入現金流）來測算，基本上都是價值毀滅的，其中三星電子維持在 2%~6% 區間，已經算矮子裏拔高個了。
2. 擴張成瘾，陷入低效陷阱
韓國企業不分紅，那錢都用來幹什麼了？沒有别的方向，就是擴張、擴張、還是擴張。
被譽為 " 咖啡共和國 " 的韓國，無疑是最典型的奮鬥上瘾的案例。在發展早期，韓國在造船、化工、半導體都是通過逆周期投資，成功實現逆襲。這也讓韓國企業擴張成瘾，而受益最大的财閥體系（三星系、LG 系等），在沒有反壟斷管制下，話語權甚至大于政府，讓它們減速無疑與虎謀皮。
這些企業有多愛擴張呢？我們仍然以上述提到的三家代表公司為例進行分析。從财務角度，一個企業的經營現金流反映了其造血能力，是一切現金流再分配的起點，資本開支和經營性占用則是最大的出血點。
我們統計資本開支 / 經營現金流這一指标，可以看到這三家公司每一年的這一指标基本上都在 50% 以上，這就意味着剛到兜裏的錢，至少一半以上都被拿過去再投資了，而且甚至不少年份這一指标是高于 100% 的，也就是説哪怕企業經營很一般甚至困難，但我還是要接着奏樂接着舞，擴張不能停；至于説股東回報，就有點 " 我跟你談夢想你卻跟我談錢 " 的道德審判了。
曾經有一篇關于 " 當資產負債表不想奮鬥 " 的文章流傳甚廣，其實當沒有機會的時候，不奮鬥又有什麼錯，躺平就是最大的相對收益。如果硬着頭皮往前衝，很可能就是越努力越失敗。
随着 2012 年開始，韓國經濟增速換擋，但财閥還在持續擴張的老路中。所以雖然這些公司體量越來越大，但結局就是 ROE 趨勢性地往下掉。
實際上，圖中的幾家公司還算相對優秀的，整個韓國股市，當前的整體 ROE 水平在 6% 左右，在全球市場中，僅略高于難兄難弟的港股的 5%；作為對比，美國的 ROE 達到了 18% 左右。
從投資者角度來説，投資低 ROE 市場本身就是火中取栗，而 ROE 中的這個 E 你還不會通過分紅分給我一點，十年讓大家明白，原來這些公司的夢想是 " 花别人的錢辦自己的事 "。
經過以上的分析，不難知道為什麼韓國經濟的繁榮與股市沒有半毛錢關系，在一個不重視中小股東的擴張型市場，即使流動性好、公司優秀，可這潑天的富貴又與這些股票持有者有什麼太大關系呢。
3. 用腳投票，韓國人更多選擇了其他投資方式
在一輪又一輪的被割中，逐漸清醒的韓國人其實轉向了其他替代投資方式。根據韓國央行統計，過去十五年，韓國家庭在股票上的配置權重只占比不到 10%（注：美國占比高達 40%），非金融資產占比超過 60%，其中主要是房產。
韓國人，作為全球最愛炒房的群體，通過 3 輪房價上漲将首爾變成了全球房價最貴的城市之一，韓國經濟發展的晴雨表其實是房價。當你認為韓國人炒房是非理性的時候，其實只是不理解他們的苦衷而已。
在 2012~2023 年區間，韓國股市保衞 2500 點的時候，首爾房價頂着人口減少的大利空一度漲幅超過一倍。房地產如果作為投資品，流動性要遠遠弱于股票，成長性也要更弱，那為什麼在全球為數不少的國家中，房價的漲幅都超過了對應股指呢？
筆者認為，除了大家分析的各個角度之外，還有一點被忽略的重要點在于，房子是一個比股票公平得多的投資品。
不同于股票，投資者還需要去關注公司治理、現金流分配、股東回報、财務造假等各種委托代理問題，房子簡單直接，所見即所得，品質和地段的判斷對所有人來説都是很公平的。在韓國，财閥面對的房地產市場與普通老百姓别無二致。
除了全民湧向房地產之外，由于資本自由流通，韓國人更多地購買境外的股票，比如曾一度成為特斯拉的前十大股東，風險偏好更高的人則選擇了加密貨币。
圖：韓國首爾房屋購買價值指數 - 公寓，韓國央行
三、點位沒有意義，改變才有
過去十年，韓國個人投資者，在趨勢性的撤離這個絞肉機市場，買房更多是一種無奈的平替，随着房價收入比到達一個誇張的水平後也開始上漲乏力。對于韓國人來説，比倒騰籃子裏的雞蛋更釜底抽薪的方式是移民，作為全球移民比例最高的國家，韓國最近十年移民人口數甚至遠超新生人口數。
對于韓國股票市場的這一輪改革，筆者是持保留态度的。怎麼做比怎麼説重要得多，如果代表性的龍頭公司能放慢腳步、增加股東回報，那一切都還不晚；如果還是在擴張、歧視中小股東的路徑依賴中，韓國股市還有多少個 10 年可以被錯付，充沛的流動性也終将在一次又一次的用腳投票中被消耗殆盡，正如韓國的出生率一樣。
本文來自微信公眾号：錦緞（ID：jinduan006），作者：啓新
