今天小編分享的汽車經驗:流量銷量!車市亂鬥下A6L銷量飙升,一汽奧迪再造新“護城河”,歡迎閲讀。
市場越是混亂,產品越是花哨,經典車型的魅力值和可信度就會更加突出。當 2024 年車市進入多維度厮殺的 " 決戰 " 時刻,奧迪 A6L 憑借強大的產品競争力," 殺 " 出重圍,持續領跑中大型豪華轎車市場。
最新數據顯示,繼 2 月銷量破萬輛後,3 月奧迪 A6L 月銷達到 1.65 萬輛,以壓倒性優勢,再次成為中大型豪華轎車市場的領頭羊。在奧迪 A6L 等車型的拉動下,一汽奧迪的銷量也在持續攀升。公開數據顯示,今年前兩個月,奧迪在華累計銷量達到 9.1 萬輛,同比上漲 18.6%,在跑赢大盤的同時,也成為驅動中國一線豪車市場快速前行的 " 火車頭 "。
事實上,從 1988 年到 2023 年,一汽奧迪始終堅持長期主義經營之道,即重視當下,也從未忽視未來,把時間和信念都投入到能夠長期產生價值的事情中,令企業的品牌力和產品的競争力持續提升,在中國市場的口碑也越來越好。數據顯示,目前已經有超 850 萬輛的奧迪車馳騁在神州大地上。一汽奧迪是當前國内第一個,也是唯一一個達到這一裏程碑成就的豪華品牌。
01
" 抗打 " 的奧迪 A6L
構築穩健的銷量基盤
當前,面對電動智能大潮的衝擊,汽車市場格局變化莫測,新品牌、新技術不斷湧入,一線豪車品牌也在經歷前所未有的激烈競争。但越是在艱巨的挑戰下,越能突顯深厚底藴和技術實力帶給一個品牌的 " 戰鬥力 "。
作為最早開拓并深耕中國豪華車市場的先行者,面對新的市場形勢,一汽奧迪不驕不躁,按照自己的節奏,堅持穩中有進。而消費者在面對令人眼花缭亂的車型選擇時,依然将手中的 " 票 " 投給了最信賴的品牌。
從 1 月到 3 月,一汽奧迪的當家車型——奧迪 A6L 展現出老而彌堅的統治力。1 月,該車銷量達到 1.8 萬輛,穩坐豪華車銷冠;2 月和 3 月,奧迪 A6L 依然以月銷破萬的态勢,越戰越勇,将一眾競品甩在身後,笑傲群雄。
特别是在有春節假期的 2 月,國内車市銷量并不樂觀。當月,國内乘用車市場同比、環比都出現了顯著下滑,C 級車市場的銷量情況更是不容樂觀。數據顯示,今年 2 月,C 級車累計銷量為 44,428 輛,同比下滑 31.92%,環比下滑 25.07%,就連在市場中有較高 " 流量 " 的特斯拉 Model 3、比亞迪漢等熱門車型都出現了明顯下滑。
但即便是在這樣的市場形勢下,奧迪 A6L 依然以月銷 10,019 輛的成績,成為當月 C 級車市場中唯一一款月銷破萬輛的車型。憑借此成績,奧迪 A6L 在當月全級别轎車銷量榜中衝進前十,成為此榜單中唯一平均售價超過 30 萬元的中大型轎車。
奧迪 A6L 能夠在當下 " 卷 " 出天際的國内車市中,取得如此驕人戰績,與其長久以來良好的品牌形象和市場口碑密不可分。長期以來,穩重内斂的奧迪 A6L,以其一貫的高品質、先進技術和卓越的駕控體驗,成功吸引了大量消費者的青睐,不僅影響了大量用户對豪華行政級轎車的認知,更因其内斂且大氣的設計理念,成為家用、商務及政務用途的理想之選。
市場銷量數據也證明了奧迪 A6L 的實力。公開數據統計,奧迪 A6L 在中國市場的累計銷量已逐漸接近 300 萬輛。這一款特别能 " 戰鬥 " 的車型,每一代都是市場的引領者,用户的老朋友,它對穩定奧迪在華業績起到了 " 壓艙石 " 的作用。而今年一季度奧迪 A6L 的突出表現,也拉升了一汽奧迪的整體銷量,為該品牌今年業績表現,打響了 " 開頭炮 "。
02
強大產品矩陣
持續拉升品牌 " 勢能 "
事實上,一汽奧迪旗下 " 抗打 " 的不僅僅有奧迪 A6L。在市場形勢并不理想的 2 月,奧迪 Q5L 以 7,676 輛的銷售成績,在近 40 萬元起的中型 SUV 市場中,依然亮眼。
其實,從 2023 年底開始,奧迪 Q5L 就以穩健的銷售成績捍衞着德系豪華車在中型 SUV 市場的尊嚴。2023 年,奧迪 Q5L 累計銷售 13.94 萬輛,是豪華品牌在這一細分市場上銷售最多的車型,進一步拉開了與寶馬 X3(去年銷量為 11.65 萬輛)和奔馳 GLC(去年銷量為 11.39 萬輛)的差距。
接下來,以奧迪 A6L 為錨點,一汽奧迪将全面強化產品主力矩陣。從 1 月全新奧迪 SQ7 的正式上市,成為當前 S 系列中唯一保持 8 缸發動機的高性能車型,再到 3 月奧迪 A8L Horch 創始人版 60TFSI 更新推出 4.0T 車型,以及全新奧迪 A3 即将迎來中期改款與全新 Q6 e-tron 正式亮相。一汽奧迪的新產品将在 2024 年重新煥發活力,帶動整個奧迪在華業務進一步向前。
擴充產品矩陣的同時,一汽奧迪也在營銷層面與時俱進。圍繞用户的真實需求,一汽奧迪在營銷上不斷嘗試創新 " 打法 ",持續夯實品牌特質、創新營銷 IP、鋭化高端形象,通過產品、名人、用户的各圈層深度聯動,強力帶動奧迪品牌向上生長。
其實,從去年開始,一汽奧迪便嘗試通過借勢英傑匯資產,圍繞豪華品牌特質釋放高端群體勢能,推出了英傑大師班 IP,打造線上 + 線下内容體驗矩陣,建立用户直達新路徑,以展現奧迪用户進取、精英的高端形象。
比如,在英傑大師班第一期,一汽奧迪攜手馬未都,在《上座》中诠釋三種座椅三重人生格局,巧妙融入品牌進取精神和 A8L 產品尊貴豪華的價值理念,實現了視頻總播放量超 820 萬。在英傑大師班第二期,一汽奧迪攜手劉德華,延續 " 給堅持以支持 " 的五四營銷主旨,創造了 3908 萬的内容閲讀量。
可見,從產品到品牌,一汽奧迪始終與時代潮流同頻共振,深度洞察用户需求,令品牌 " 勢能 " 不斷提升,在激烈的市場競争中,展示出深厚 " 内力 ",進化不止、生生不息。
03
夯實服務生态
全方位滿足用户新需求
電動智能新浪潮令新時代用户在電動出行方面也有了新需求。如何讓用户出行更便利、體驗更舒心,解決用户的行駛裏程焦慮,也是當下不少車企比拼的維度之一。
為了滿足新時代的用户需求,一汽奧迪圍繞出行場景、使用場景和體驗場景等維度,不斷夯實完善整體服務生态。數據顯示,目前奧迪品牌在 25 座城市已擁有超過 170 個充電樁,并攜手在華合作夥伴開邁斯,建立了超 8,000 個充電終端,同時攜手經銷商建設了超過 50 座快速充電站。
而随着新能源汽車的滲透率不斷提升,2024 年,一汽奧迪還将繼續聚焦電動汽車的充電設施建設,與更多合作夥伴攜手,聯合建設超充站,将補能網絡覆蓋到更廣的地區,滿足新能源汽車用户的充電需求。
與此同時,針對用户服務觸點,一汽奧迪還在全力打造覆蓋購車、用車、出行的全生命周期數字化服務體驗,聚焦于 "1+N" 的用户全觸點運營體系,不斷拓展創新用户服務。
其中,"1" 是指一汽奧迪 APP,并整合了小程式、官網等入口。目前,一汽奧迪 APP 已歷經多次迭代,實現私網域規模超 600 萬,APP 注冊用户突破 300 萬;"N" 則覆蓋奧迪雲聽系統、奧斯 TRON 星球小程式等私網域觸點,以及天貓、京東、抖音、公眾号等矩陣化公網域平台,共同構成一汽奧迪的數字化服務生态,充分滿足用户 " 千人千面 " 的個性化需求。
線下,一汽奧迪也在持續更新用户的終端體驗,以滿足用户的需求和期望。一方面,一汽奧迪通過零售網絡不斷擴展,包括對約 100 家 4S 店進行活力化更新改造,以更温馨的展廳氛圍、更個性化的客休區風格以及更突出新能源形象的展區,滿足用户不同的差異化需求。
此外,一汽奧迪還打造了全新的奧迪 CBD 展廳,以提升消費者對新能源品牌和產品的認知,讓消費者近距離體驗奧迪產品所擁有的更加優質便利的平台。
靜水流深,行穩致遠。随着產品矩陣持續完善、營銷舉措推陳出新、終端與補能的不斷更新,強大的一汽奧迪不懼挑戰,将在新時代新潮流中,激流勇進,再創輝煌。
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