今天小編分享的教育經驗：褚時健的一生：從不氣餒，絕不放棄，歡迎閲讀。
作者 | 王祥伍
華夏基石管理咨詢集團副總裁，首席企業文化專家，《中外企業文化》雜志社編委、出版著作《企業文化的邏輯》、《企業文化落地工程》、《褚時健經營十四條》。曾為寧德時代、京東科技、百度、海康威視、OPPO、雲南白藥、褚橙莊園、中金公司、中國移動、中國銀行、蘇寧集團、國美集團、德邦物流等百餘家企業提供管理咨詢服務。
來源 | 管理智慧 AI+
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文章僅代表作者本人觀點。
01
改變不了大環境，可以改變小環境
褚時健的一生，沒有幾年是順境，大部分時間是生活在逆境中，他的一生，經歷了貧窮、戰争、牢獄、疾病……
榮譽和鮮花是非常短暫的，但無論在什麼環境下，褚時健都沒有灰心過，沒有埋怨過，他總是積極地、務實地面對生活和工作，似乎沒有什麼困難能夠阻止他讓這個世界變得更美好。
從 1963 年 5 月到 1979 年 10 月，褚時健在曼蚌糖廠工作了 16 年多，把一個連年虧損的企業做成了新平縣、玉溪市乃至雲南省效益最好的企業之一。
從 1979 年 10 月進玉溪卷煙廠，到 1996 年在紅河州邊境口岸被扣，褚時健在玉溪卷煙廠工作了 17 年，把一個原來盈利不足 1 億元的地區小煙廠做成了亞洲第一，做成了中國 500 家最大的工業企業之一。
從 2002 年上山種橙，到 2019 年 3 月去世，褚時健用了 17 年，在偏僻的哀牢山種出了中國最有名的橙子。
他雖然沒辦法改變整個大環境，但卻能夠通過自己的努力，改變身邊的小環境，讓周邊的世界變得越來越美好。
02
天塌下時的頂梁之柱
褚時健 15 歲那年，他的父親因為被日本人的飛機炸成重傷，一年之後不治而亡。家中失去了頂梁柱，酒坊也請不起師傅了，家裏、田裏、酒坊，都只有媽媽一個人頂着，要養活六個孩子，其中最小的孩子才一歲。
作為老大的褚時健，那時候小學還沒畢業，他沒有沉溺于憤怒的情緒裏，也沒有任由家境敗落下去，而是放下課業，接過家裏主要經濟來源的酒坊。
褚時健家的酒坊主要用苞谷烤酒，傳統的苞谷烤酒分幾個步驟：泡苞谷、蒸苞谷、放酒曲發酵、蒸餾、接酒。
其中蒸苞谷的環節要求把泡好的苞谷放在甑子上連續蒸十幾個小時，直到苞谷開花，這個環節要求柴鍋裏一直有水，鍋灶裏一直有火，否則，水燒幹了苞谷就會煳，意味着烤酒失敗，柴燒盡了苞谷就不熟，一樣烤不出酒。
而且，蒸的過程中要定時攪拌，不然受熱不均，影響出酒量。蒸苞谷這個環節一般要兩個人輪流守灶，但褚時健只能自己守灶，那個時候也沒有鬧鍾，一不小心就會睡過頭，要麼火滅了，要麼水燒幹了。
聽褚時健講，他在烤酒的時候經常夜裏聞見街上飄着苞谷被烤焦的味道，那準是誰家柴鍋裏的水熬幹了，水熬幹了，一鍋苞谷也就完了。褚時健知道，只要苞谷一煳，自己和弟弟妹妹的學費就沒有了，家裏的開銷用度會更緊張。
面對這種挑戰，褚時健沒有畏難退卻，也沒有抱怨辛苦，他努力想辦法。他在蒸苞谷的時候總結出一條規律，一鍋水加滿，一般要兩個小時才能熬幹，心裏有了這根弦，褚時健就會在加滿水的兩個小時内淺睡一會兒，等到快熬幹的時候就會準時醒來。
至于為什麼他總能做到準時醒來，褚時健只是雲淡風輕地説，" 心裏有事，不會睡過頭 "。褚時健烤酒，從來沒有幹過鍋，也沒有熄過火，這件事連三伯家教他烤酒的師傅始終都沒弄明白。
靠着自己烤酒，褚時健保證了家裏的生活來源以及弟弟妹妹上學的學費來源，母親因為有了褚時健的分擔也沒有過度勞累，15 歲的褚時健幫助家裏挺過最難時刻。
03
絕望之地的希望之光
1958 年，褚時健被下放到元江紅光農場勞動改造，紅光農場在一個山谷的底部，常年酷熱難擋，蚊蟲肆虐，生存條件極其惡劣。
當時很多像褚時健一樣的勞動改造人員本來都是玉溪市的精英，一下子被下放到這個地方，他們受不了這個落差，整天唉聲嘆氣，愁眉苦臉，沒心思做事。
褚時健總是勸他們，" 你這樣做沒用，生悶氣是最沒用的事情 "，" 我不生悶氣，我找事情做，我要通過做事證明自己的價值 "。
在農場的工作，無非就是種地、種菜、種甘蔗，喂豬、喂馬、喂牛羊，砍柴、做飯，但褚時健對于手上的工作，總是比别人更積極一些，他翻過的地、種的菜、看管的甘蔗，都比别人要像樣一些。
用他自己的話講，" 因為我這個人認真，不管是什麼環境，活兒到了自己手上，就要做好，不然過不了自己這一關 "。
1959 年，褚時健給農場領導建議，把交完國家任務剩餘的甘蔗用來榨糖、烤酒，然後用自制的糖和酒向周圍的傣族老鄉換食物。農場領導工作繁忙，就索性讓褚時健去管農場的工業和副業。
就這樣，褚時健用最簡單的工具，榨出了糖，烤出了酒。他還把農場果樹上部分果子摘下來，放一些蔗糖，在火上烤，做成北方人喜歡吃的蜜餞，很受農場勞動改造人員和周圍傣族老鄉的歡迎。
不僅如此，褚時健還開了一塊荒地種菜，收了菜大部分交到農場食堂，有時候也自己留一些悄悄開個小灶叫上其他勞動改造人員來吃。為了給大家增加更多的營養，褚時健有空的時候還去河邊釣魚，幾乎沒有空手而歸過。
在褚時健的影響下，農場裏的生活開始變得有樂趣、有希望。
04
特殊歷史時期的踏實建設者
特殊歷史時期，褚時健被組織上派往玉溪市新平縣曼蚌糖廠（後來改名戛灑糖廠）當副廠長。
當時廠子連年虧損，成為新平縣沉重的财政負擔。連褚時健的好友，時任新平縣縣委書記都擔心，" 連年虧損的企業，可能不好幹 "。褚時健講，" 試試吧，好不好幹都試試 "。
到曼蚌糖廠之後，看着破破爛爛的工廠，他沒有絕望，也沒有觀望，更沒有參與其中的任何派别鬥争，他一上任就來到生產一線，調查研究，熟悉情況。一個多月下來，他已經心裏有譜，知道該做什麼事情了。
褚時健在糖廠的第一年，采取了三項看似很小的改進措施，卻收到了出人意料的大效果：
一是敲鍋，即把糖廠煮糖用的小耳朵鍋底的泥巴和鍋垢敲掉，增加鍋底的受熱面積，從而減少燃料消耗；
二是改燃料，把原來不能充分燃燒的低價褐煤改為廠裏堆積如山的甘蔗渣，降低燃料成本；
三是增加榨糖機的滾筒個數，由原來的三個增加到六個、九個，提高出糖率。
三項改進措施實施下來，在不到一年的時間裏，糖廠就傳出好消息，糖廠盈利了。
工人們有了前所未有的成就感，廠長和黨委書記再也不用頭疼如何向縣裏申請補貼，縣裏再也不用背着這個虧損的包袱了。
糖廠在褚時健的帶領下，後來又引進了往甘蔗渣裏噴温水的技術，真空密封蒸汽罐煮糖的技術，螺旋棒代替人工攪拌技術，等等，進一步提升了出糖率，降低了燃料成本和人工成本，不但如此，紅糖的質量也得到了大幅提升，一級品占比越來越高。
企業利潤逐年增長，第一年 8 萬元（有人説是 11.7 萬元），第二年 20 萬元，第三年 40 萬元。全體職工第一次實現了全年足額發放工資。
廠裏的生產搞上去了，但由于物資短缺，職工的生活依然很差，褚時健又帶領職工在戛灑江邊的河灘上開荒種菜，帶領職工用糖廠的生產廢料（糖渣）養豬。那個時候全國大部分工廠的食堂一個月也吃不上一次肉，糖廠的食堂卻能夠做到讓職工每星期吃一次肉，再加上 5 角錢，全家都可以跟着吃，蔬菜更是多得吃不完。
糖廠成為新平縣其他企業和機構人人羨慕的好地方。
05
現代化建設時期的亞洲煙王
" 特殊歷史時期 " 結束後，褚時健被調往玉溪卷煙廠。當時的玉溪卷煙廠以内鬥激烈、人事關系復雜而遠近聞名。
褚時健原本并不打算去玉溪卷煙廠，而是更喜歡組織上提供的另外一個選項——塔甸煤礦，因為那裏人事關系簡單，可以幹事，工作之餘，還可以打打獵。但因為妻子馬靜芬的強烈反對，褚時健才選擇了回玉溪。
為了避免派别鬥争影響自己幹事，褚時健在上任之前，就和玉溪市委書記提了要求：給他一年時間改變現狀，無論誰去告狀，一律駁回。玉溪市委書記一口答應。争取到市委書記的承諾後，褚時健就可以放心去幹事了。
褚時健剛到玉溪卷煙廠的時候，見到的情況比想象的得還要糟糕：職工生活條件較差，很多老職工祖孫三代擠在 20 多平方米的房子裏；工人紀律渙散，人浮于事，經常是一人幹活，幾人圍觀；產品積壓如山，很多產品都是因為質量問題導致的退貨。
用褚時健的話講，當時的玉溪卷煙廠是：員工軟、散、懶，車間是跑、冒、滴、漏。更為棘手的問題是，廠裏的領導班子有 12 個人，抽成兩派，兩派之間相互拆台。
面對這麼多問題，已經 52 歲的褚時健完全可以選擇躺平，過幾年安安穩穩的日子然後退休，但這不是褚時健的風格，他等了 52 年，終于有了可以放手大幹的好環境，他不能再失去機會，他選擇了強勢出擊，多次與上級領導溝通。直至最終，玉溪卷煙廠的領導班子按照褚時健的意見進行了大調整。
後面的故事大家都比較熟悉了，褚時健在玉溪卷煙廠開始了員工生活條件改善、工廠生產現場整頓、老設備技術改造、莫林公司 MK9-5 型卷接機的引進、整套卷煙設備的引進、工資體系改革、" 第一車間 " 建設、煙葉煙廠煙草的三合一等一系列重大改革，用了 17 年時間，把玉溪卷煙廠從一個年盈利不足 1 億元的企業發展成年上繳利税超 300 億元的大企業。
06
垂暮之年的中國橙王
褚時健出獄以後，已經是 70 多歲的老人，而且身患糖尿病等多種基礎性疾病，本來該是頤養天年的時候了，但是，褚時健閒不住，用他自己的話講，閒了身體會很快出毛病，他要找一些活幹。以他當時的身份和影響，幹其他行業都不太适合，只有農業比較好，既沒人關注，也比較熟悉。
家裏人都以為，褚時健種橙子只是為了找點事情做，種幾畝地算了，種好種壞都無所謂，反正家裏也不指望他掙錢，但是褚時健要種橙子，既是為了找事做，打發時間，也不是單單打發時間，他要把橙子種好，種成像新奇士那樣的具有全球競争力的產品。
缺錢怎麼辦？借，向自己曾經幫過的人打借條借。不懂種植怎麼辦？學，親自去一點一滴地學，向農民學，向院士學，向技術專家學……
他用兩三年的時間，以驚人的速度快速掌握了橙子種植的主要知識。學會了種植但選錯了樹種怎麼辦？砍，砍了再重來。橙子種出來了賣不動怎麼辦？親自到昆明、到上海、到杭州去推銷……
種橙 17 年，從 70 多到 90 多，一個帶病的老人，在窮鄉僻壤，白手起家，但他依然沒有任何怨言，沒有放棄追求，沒有放低标準，終于用 17 年的時間取得了讓世人為之震驚的成績。
褚時健的一生和他們那一代人一樣，可謂歷盡坎坷，但是，無論經歷什麼樣的坎坷，面對什麼樣的困難，他始終沒有消極過，始終沒有躺平過，他一直在盡可能用自己的行動，改善自己身邊的環境，改善自己身邊人的生活，逆境中，則小改變小改善，順境中，則大改變大改善。
他也确實做到了：失去頂梁柱的家庭被改變了，他成了家裏新的頂梁柱；沉悶無趣的紅光農場被改變了，絕望之境有了希望之光；曼蚌糖廠被他改變了；玉溪卷煙廠被他改變了，由一個地區小廠變成雲南省的财政支柱；大營街因他而改變，從一個貧困村成為雲南省第一村；新平縣因他而改變，原來的荒山野嶺變成了金山銀山……
