今天小編分享的社會經驗：庫迪咖啡創始人陸正耀等被強制執行18.9億，歡迎閲讀。
4 月 7 日消息，天眼查顯示，近日，陸正耀、李浣新增一則被執行人信息，執行标的 18.9 億餘元，執行法院為北京市第四中級人民法院。據悉，陸正耀為神州優車、瑞幸咖啡創始人，離開瑞幸咖啡後，其又創立庫迪咖啡。
自因涉及财務造假被瑞幸咖啡 " 踢出局 " 後，身為創始人的陸正耀一直沒有停下創業腳步。最早的創業項目是共享空間，之後是趣小面、舌尖英雄，這兩個被稱作 " 踩在風口上出發 " 的項目并沒有翻起水花，還接連被曝關店。
被瑞幸咖啡踢出局
説到陸正耀，就不得不提及瑞幸咖啡的往事。
2017 年 10 月底，瑞幸咖啡實驗性門店在北京銀河 SOHO 營業。此後，瑞幸咖啡迅速攻城略地，憑借快速開店、大幅價格補貼、明星代言等高調宣傳推廣活動，瑞幸咖啡開始出現在各大城市的核心區網域。作為國内第一家與星巴克叫板的企業，瑞幸咖啡發展 " 神速 "，截至 2019 年底，直營門店數達到 4507 家，門店數超過星巴克，成為中國市場第一大咖啡連鎖品牌。
然而，2020 年 4 月瑞幸咖啡自曝财務造假。根據當時瑞幸咖啡的公告，稱發現内部存在虛構成交數據等問題，虛構金額達 22 億元。随後引起軒然大波，陸正耀不得不辭去董事長職務。
但作為創始人，陸正耀依然有着瑞幸咖啡的股份。今年 1 月 27 日晚間，瑞幸咖啡發布公告稱，收到來自大钲資本牽頭、包含私募投資機構 IDG 資本和 Ares SSG 的買方團的股權收購要約，從特定賣方購買總計 383425748 股瑞幸咖啡 A 類普通股票。據了解，特定賣方由陸正耀、瑞幸咖啡前 CEO 錢治亞及其家人的附屬公司控制。
而在此之前，瑞幸咖啡曾推出股權攤薄反收購措施，即業内俗稱的 " 毒丸計劃 "，是較常用的反收購策略之一。瑞幸咖啡當時稱，" 毒丸計劃 " 在阻止惡意收購的 " 野蠻人 " 同時，還能重點防止原财務造假管理層可能的 " 曲線回歸 "。
至此，歷時一年多的瑞幸咖啡各項債務重組畫上句号。随着 IDG 和 Ares SSG 的入局，陸正耀等原管理層的股權徹底完成清算。
庫迪能否實現泛咖啡化？
庫迪咖啡的產品手冊顯示，咖啡在中國已經成為擁有廣泛接受度的飲品，庫迪咖啡希望更進一步，将咖啡生活化、日常化，真正成為生活方式。庫迪的 Cotti 源自意大利特色餅幹 Biscotti，是咖啡的佐食，也是咖啡概念的伸展和外延。所以庫迪咖啡宣稱從一開始就注定不是 " 又 " 一家咖啡店而已，而是一種全新的泛咖啡化的生活方式。
" 咖啡、烘焙、簡餐、酒吧，總會找到一個維度與你關聯。"
從上述介紹可以看出，庫迪咖啡與瑞幸咖啡最大的不同，在于提供更豐富的產品種類以及适配場景，并打造全時段、多場景、多功能的消費體驗。但這同時也帶來了供應鏈整合的問題。
