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從國企跳槽私企後慘遭吊打,才明白:為什麼説不能從體制内辭職?這4個錯覺太現實!

2023-07-30 简体 HK SG TW

今天小編分享的教育經驗:從國企跳槽私企後慘遭吊打,才明白:為什麼説不能從體制内辭職?這4個錯覺太現實!,歡迎閲讀。

在某國企年薪 30 萬的小張,因為看不慣上司做派,被私企老板年薪 50 萬挖走,本意是利用小張在國企人脈和資源做生意。

小張從國企辭職後,人走茶涼,根本拉不到單子。老板一點情面都不給,直接降級降薪。

小張只能辭職,才明白自己錯把平台當能力。現在的小張在東直門送外賣,想起以前舒服日子和優厚待遇,悔得腸子都青了。

為什麼説不要輕易從國企辭職?同事親身經歷:這 4 個錯覺不忍直視。為何説不要輕易從體制内跳槽?過來人經歷告訴你:别信這 4 個錯覺。

【一】把平台當能力的錯覺。

有些國企央企等體制内部門的員工,容易產生一種錯覺,甚至是幻覺,覺得自己能做很大的事情,相比那些小私企小民企來説,自己一出手都是大項目大工程。明明自己只是一個 " 螺絲釘 ",卻有一種手握 " 千軍萬馬 " 的錯覺。

體制内做事,是一項系統工程,某一個崗位只是這台機器的一個零件,被這套系統工程推動前行。有些員工覺得自己能力很強:你看我出個方案,幾百個人在運行。

這不是你個人的能力,而是體制内機制在運轉的推動力。他會產生幻覺,我這個本事到私企,給老板創造多少利潤啊,我拿個年薪百萬不叫事兒。

可是,他真到了私企,從萬事不求人到屁事都求人,平台沒有了,人脈失去了,才知道自己根本拿不到以前唾手可得的資源。你想要年薪百萬,如果你不能給老板掙回千萬,老板分分鍾讓你走人。

【二】高估私企收入的錯覺。

很多跳槽的國企員工,都有一種 " 身在福中不知福 " 的錯覺,國企的好處,得到了就不珍惜,盲目攀比私企高薪,造成心理失衡,從而產生辭職跳槽的衝動。

經常有人問,私企 30 萬年薪與國企 20 年薪怎麼選的問題。其實,你打開國企财務報表就清楚了,國企财務報表裏人工成本大約是員工工資的 160% 至 200%,也就是説,國企員工年薪 20 萬,人工成本要列支 32 萬到 40 萬,已經超過了私企年薪總額,而多出的人工成本,依然還會回饋到國企員工身上。這一點私企是做不到的。

國企實行的是工資總額管理機制,除了工資和社保之外,還有幾項屬于你的錢:每年計提 14% 的福利費,讓你在食堂吃飯不花錢,讓你打電話有通訊補貼,讓你住房有補貼、租房有補貼、采暖還有補貼。

還有兩筆較大的福利:住房公積金和企業年金。國企按足額、頂格給你繳納,比如北京住房公積金(最高)每月 6680 元,超過很多人的工資了。企業年金 2%+4%,最高的每月 2000 多,這兩項收入(最高)達到 8000 多,但國企員工不會把它當作工資性收入。而私企對人工成本,則是能省則省,有的不繳社保,有的按最低限繳納。

再看其他零碎的福利收入。國企每年從福利費再計提 2% 的救助幫扶金,你報銷不了的醫療費,部門還會給你救助金。國企每年計提 2% 的會員經費,你每年的運動服、讀書卡、打球照相、寫字畫畫等方面的費用給你包了。你生病住院,動手術慰問 3000 元,不動手術慰問 2000 元。

還有隐形的福利,國企每年從工資總額裏計提 2% 的教育培訓經費,用于你參加培訓的全部費用,而你的差旅費另行計入經營成本,不占工資總額。

最後一項是固定的節日福利費。從會員經費裏定額列支四大節日福利費,北京地區國企員工每年 1600 元,各省市都有不同的标準。還有每年 600 元的電影卡、300 元的生日蛋糕券、100 元公園卡。還可列支 800 元讀書卡。從勞保經費裏還可以列支 4500 元勞保費和 600 元的防暑降温費,為了防霧霾可以列支 200 元的口罩費。光這幾項明面上福利就上萬元,關鍵是發實物福利,有一種當主人的歸屬感。

所以,有人再問從國企跳槽到私企怎麼選,你可以簡單判斷,沒有三倍收入不要動辭職的心思。

【三】私企人際關系簡單的錯覺。

從國企央企、公務事業等體制内部門辭職,有一部分員工是因為體制内人際關系復雜而產生的 " 逃避 " 心态,也許是看職場電視劇太多了,總感覺私企 " 就事論事、以能力打天下 ",不講究那些人際關系,職場環境和氛圍比較 " 單純 "。

其實,這是嚴重的錯覺。體制内的人際關系,确實復雜、微妙,但是還能承受。領導不會跟你當場翻臉,同事也不會撕破臉皮,大家哪怕矛盾深深,也會在面子上過得去。退一萬步講,你就算跟領導翻臉,他也只能忍受你,最多是邊緣化你,也不是辭退你。但是,在私企,你得罪了上司和老板,可能第二天就讓你走人,説不定還陷害你呢。

私企裏面,人際關系更加冷漠和復雜,為了利益,什麼手段都可能用。勾心鬥角、暗箭傷人,無處不在,哪裏是你想象的那麼 " 單純 "。國企内部,還是能保持克制的,過分的手段,一般不敢用,畢竟體制内的監督體系和群眾評價體系無形中發揮作用。

很多國企員工跳槽後,依然處理不好人際關系,經常跳來跳去,去尋找他心目中的 " 桃花源 "。這種人的最大錯誤,就是錯誤定位 " 人際關系 ",他不清楚情商在哪裏都通用,在國企處理不好人際關系,到私企更處理不好人際關系。

【四】安穩不是稀缺資源的錯覺。

國企就是圍城,裏面的人想出來,是因為感覺太安逸了、太穩定了,風平浪靜,沒有意思,人生就應該經歷風雨、波瀾壯闊。外面的人想進去,是因為在外面風吹日曬、風雨飄搖,太向往安穩的生活了。

經常有年輕的國企員工向長輩抱怨,我在體制内如同 " 温水煮青蛙 ",好像過幾年他再不 " 跳 " 出去,就被煮成麻鍋牛蛙了。國企人一代一代,為經濟建設和科技發展做出多少貢獻,怎麼能説他們温水煮青蛙呢。用老人的話説,這就是身在福中不知福,沒有嘗過苦日子,就不知道安穩才是人生中最大的稀缺資源。

那位同事從國企辭職後,創業失敗,頻繁跳槽,換了七八個公司,主要是老板炒他,他想要的安穩,别人反而不給他。他才知道安穩,才是稀缺資源,失去了,就再也得不到了。

國企的長期安穩,不僅僅包括在職期間的安穩,為了消化社會就業壓力,國企原則上不裁員,不辭退員工。所以,你混得再差,也沒有失業的焦慮。還有一筆大賬,大家并沒有算清楚。

比如,現在平均壽命 80 多歲,男性職員 60 歲退休到 90 歲,還有 30 年退休時光。國企員工的退休金遠遠高于私企員工。假設國企中層退休金上萬,私企中層退休金五千,三十年退休期,差距就是 180 萬元。所以,國企的安穩,具有長效性,綜合收入性價比也是跑赢私企的。

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