今天小編分享的科技經驗：秀場直播加速洗牌，YY直播怎麼活？，歡迎閲讀。
3 月 6 日，在距離 YY 直播公司總部幾百米的廣州奧園喜來登酒店，YY 直播舉辦了 2024 年的公會生态大會。一年一度的 "YY 年度巅峰盛典 " 是面向用户 C 端内容 IP，"YY 直播公會生态大會 " 則是面向公會的 " 内部年會 "，YY 直播核心管理層會在這裏與上百位核心公會合作夥伴一起總結過往、展望明天，在大會結束後，YY 直播邀請了核心公會到公司進行更細致的讨論、培訓與分享。
（圖源：2024 年 YY 直播公會生态大會）
在外界的眼中，YY 是一家極其低調的公司，很少在外界露面。在 YY 直播 2024 年公會生态大會上，YY 負責人李樂誠懇地回應了外界對 YY 的關切。他明确表态，百度與 YY 合作關系依然緊密，過去一段時間，YY 直播的運營沒有受到任何影響；在未來，YY 直播與百度的合作，流量以及資源支持也不會改變，YY 直播給公會給主播的承諾不會改變，這算是給公會與主播的一顆 " 定心丸 "。
（圖源：2024 年 YY 直播公會生态大會）
另一顆更重要的 " 定心丸 " 則是實打實的業績：公會與主播在任何平台創作内容的核心目的，還是為了賺錢，如果 YY 直播做不到這一點，什麼承諾都是蒼白的，公會與主播也不可能 " 用愛發電 "。從公布的數據來看，在泛娛樂直播行業波詭雲谲時，2023 年 YY 直播依然跑赢了大盤，讓公會與主播賺到了真金白銀，上線 13 年來 YY 直播一共已向公會和主播抽成了近 400 億元。
2023 年，直播成為互聯網行業最賺錢的風口產業，不過最賺錢的細分賽道是直播帶貨，而不是泛娛樂自播，但是這并不代表泛娛樂直播不賺錢。
第五十二次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至 2023 年 6 月，我國網絡直播用户規模達 7.65 億人，其中電商直播用户規模為 5.26 億人，其中依然有不少是泛娛樂直播用户。2022 年我國網絡表演 ( 直播與短視頻 ) 行業整體市場營收達 1992.34 億元 ( 不含線上營銷廣告業務 ) ，較 2021 年增長 8%。2023 年文娛產業持續復蘇，QuestMobile 數據顯示，截止到 2023 年 7 月，泛娛樂直播的月活用户規模已攀升至 7600 萬。
然而一個不争事實是，泛娛樂直播行業在發展更穩健的同時，競争更劇烈。
一方面，《互聯網直播服務管理規定》《網絡主播行為規範》等檔案不斷細化網絡主播的行為準則和規範要求，給直播行業劃定紅線和底線，在保障行業健康可持續發展的同時減少了野蠻生長的可能性，平台不再 " 恰飯優先 " 而是 " 健康第一 "。
" 健康 " 也是 YY 直播這一次公會生态大會上的高頻詞匯，2024 年 YY 直播将優化公會評價體系，推出 " 公會健康度 " 評判标準，給予優質公會更大的扶持。李樂表示，YY 直播會 " 将流量和補貼傾斜給優質公會，傾斜給願意在 YY 直播健康運營、持續投入、長期發展的公會。"
另一方面，随着抖音、快手、視頻号等短視頻平台在泛娛樂直播業務上的持續發力，行業競争變得更加劇烈，客觀上來説增加了垂直直播平台的壓力。
2023 年，泛娛樂直播行業洗牌在加速。因為一些經營行為逾越紅線，鬥魚 CEO 已身陷囹圄；曾經依賴泛娛樂直播的 TME（騰訊音樂娛樂集團）已将重心轉回音樂本身；花椒、映宇宙、陌陌（摯文集團）、9158 等頭部泛娛樂直播平台已頗顯低調，很多平台已将發展重心轉向海外，抑或 " 走出直播間 " 去探索新業務。
在高度的競争壓力下和劇變的市場環境中，YY 直播堅持長期主義，聚焦在泛娛樂直播賽道，專注、堅守、深耕，并力争上遊。
2023 年，在流量層面，YY 直播在流量采買方面的投入就超過了 20 億，在百度 App、好看視頻、貼吧等百度系平台的日均曝光量達到億級；在主播運營層面，YY 直播持續優化公會任務、主播籤約和續約的政策及流程，公會任務抽成同比提升 13%，任務更加合理，受益公會更廣泛；在主播招新方面，與公會共同承擔招新成本，投入同比提升 30%。
從李樂的回應以及核心數據來看，雖然大環境波詭雲谲，但 YY 直播的 2023 年還是很穩的，整體上跑赢了大盤。
逆水行舟、不進則退，泛娛樂直播高度内卷不是 2023 年才出現的征兆。因此如何創造增量也成了頭部玩家們的重心。比如映宇宙創始人兼董事長奉佑生就曾表示：" 我一直的觀點是，要勇敢地踏入新世界，雖然可能目前還看不清，但你必須跳下去遊泳，去感受，這樣你可能在這個領網域有所認知 "，因此映客很早就在探索相親、社交、跨境電商等非直播業務，2022 年 6 月映客更名為映宇宙。
在 " 下河遊泳 " 這件事上，YY 直播的理念跟映宇宙是一致的，但在方向的選擇上，YY 有自己的抉擇。2024 年，創造增量成了 YY 的工作重心。增量從何而來？
（圖源：2024 年 YY 直播公會生态大會）
首先是新業務：短劇和彈幕遊戲。
YY 直播加碼兩塊新業務，一個是短劇，試水引入部分版權内容豐富内容生态，未來将走向自制，邀請更多合作公會和主播參與拍攝。另一個是則是彈幕遊戲，不僅引入了多款直播間彈幕遊戲，還将于近期上線自研產品，未來會自主研發及引入更多的遊戲玩法。
短劇與彈幕遊戲均屬于泛娛樂業務，兩者的共同點有：投入不大（跟長視頻和重度大型遊戲比），商業路徑短（短平快的業務，制作周期短、變現快，但生命周期短），門檻較低，市場紅利大。
2023 年如日中天的短劇已成為短視頻直播平台的重要現金牛，艾媒咨詢數據顯示，2023 年中國網絡微短劇市場規模為 373.9 億元，同比增長 267.65%；至于彈幕遊戲，截至 2021 年全球市場規模已超 40 億美元，且在不斷增長，中國市場彈幕遊戲的用户規模和市場份額更是爆發式增長。
短劇與彈幕遊戲均與直播有天然結合空間。人們去泛娛樂直播平台本就是打發時間、獲取陪伴和獲得快樂，在直播間一起看短劇邊看邊聊，或者主播推薦短劇、甚至主播參演短劇，整個鏈路都是很順的，彈幕遊戲同理。因此，理論上來説泛娛樂直播平台确實可以利用流量、場景、主播等基礎資源，加載短劇與彈幕遊戲增加商業化途徑。
其次是新技術：AIGC。
2023 年大模型爆發，2024 年大模型技術正在加速與軟硬體、產業融合落地。相較于深度學習而言，大模型 AI 更強的地方之一在于可生成内容，因此其率先影響的就是内容產業。在泛娛樂直播行業，AI 大模型的應用場景極其廣泛，可作用于内容創作、内容審核、内容變現、用户互動、視聽體驗等一切環節，當前行業已有許多大模型 x 直播的應用落地，比如 AI 陪聊。
百度是國產基礎大模型技術和 AI 產業化的佼佼者。作為百度的深度夥伴，YY 一直在持續探索 AIGC 技術與直播場景的融合。在 2024 年直播公會大會上，YY 直播分享了 AI 伴播這一應用，基于 AIGC 技術，YY 直播的 AI 伴播可以一定程度取代傳統助播，一方面給主播推薦聊天内容，促進直播間活躍度，另一方面幫助主播和用户快速了解 " 破冰 "，增強互動。
2024 年，YY 直播會将 AI 伴播作為重點研發和落地項目。長期來看，AI 伴播只是 AIGC 與直播的小試牛刀。在泛娛樂直播行業，AIGC 一方面可充實豐富直播内容，大幅降低内容成本；另一方面可提升主播與觀眾的互動體驗，提高主播的直播效率，提升公會的運營效率，可謂是一舉多得。随着 AIGC 的技術進化和成本降低，以及 XR、虛拟人等新技術的融合，AIGC 與直播融合有着巨大的想象空間。
最後是新模式：直播電商。
電商直播是互聯網流量變現效率最高的業務模式之一，然而做電商直播的主要是綜合類短視頻直播平台和電商平台，垂直類直播平台鮮有涉足，原因有二：1、遊戲、娛樂直播平台用户需要沉浸式的觀看氛圍；2、相較娛樂直播的 ARPPU 來説，電商直播的變現效率其實不算高。
在直播帶貨這件事情上，YY 直播是比較謹慎的，更多是在做減法，給公會和主播賦能，支持他們去成熟的直播帶貨平台賣貨，在這一過程積累供應鏈選品、直播帶貨運營等經驗。截至目前其已與百度、淘寶等達成戰略合作，并組建專業的操盤團隊提供全品類貨源一站式服務，讓公會與直播可在其他任何平台一鍵開播，不需要應對不擅長的供應鏈、選品、客服等事務。
YY 直播此前就已在探索 " 帶着主播走出去 "，開展了持續 6 年的網紅打造計劃覆蓋了 160 多位主播，全網粉絲量超過 2.8 億，龐大的全平台粉絲基礎給直播帶貨帶來可能。既然做英語培訓的新東方都能成為頭部直播帶貨機構，YY 直播為什麼不可以？關鍵還是看執行。
在诠釋 YY 直播 2024 年的增長方向時，李樂用了一個詞總結：" 新視野 "，從具體探索的業務來看，選擇了跟泛娛樂直播有很強結合點的領網域，發揮主播公會、技術等資源優勢去做一些力所能及的探索，想法設法帶着公會與主播尋求新的賺錢機會，給平台甚至是行業開拓新的商業模式，整體是很務實的。
YY 直播是泛娛樂直播行業的 " 活化石 " 企業。
2008 年上線的 9158 開啓了網絡秀場時代，2011 年上線的 YY 直播則成功地讓直播成為規模化產業：其首創的虛拟禮物打賞抽成模式，給直播奠定了商業化基礎；其發明的公會合作模式以及平台 - 公會 - 主播的三層關系，讓直播行業擁有了高質量、可持續、體系化的内容保障，如今這樣的 " 三層關系 " 仍然是短視頻直播行業的基石——在某些平台公會的角色被 MCN 承載。此外，YY 直播還給行業帶來了禮物 PK、多人團戰、娛樂秀場等玩法。
2023 年 YY 直播跑赢大盤，13 年來穿越了從 PC 到移動到短視頻再到 AI 的周期，一直走得比較穩，這并不容易，因為直播行業競争激烈，且充滿誘惑。YY 直播可以做到的關鍵就在于注重 " 健康發展 "，2023 年以及過去 13 年 YY 都做到了，專注泛娛樂秀場直播這一細分領網域，不斷沉澱技術、產品、運營和内容生态，在公會與主播的支持下，在百度流量的加持下，跑赢大盤，積極探索新業務。
有些公司在探索新業務時，會直接停止或者弱化核心業務，比如要 All In AI 硬體的魅族就直接停止了傳統智能手機新項目的開發，剛發布的魅族 21 Pro 成了 " 絕唱之作 "。破釜沉舟、向死而生固然是有魄力的舉措，但萬一新業務探索失敗想回頭就很難了。
縱觀 YY 直播的新業務探索，比如短劇、彈幕遊戲、AIGC 和直播帶貨，均不會分割現有泛娛樂直播業務的流量和營收大盤，而是在保持泛娛樂直播這一基本盤業務的基礎上，挖掘增量。如果新業務探索不會取得大成，也不會影響基礎經營狀況。
YY 直播的新業務探索模式顯得有些保守，但也更健康，這可能是更适合互聯網行業的經營方向：既要今天也要明天。今天要穩健、明天要謹慎。
" 今天 " 就是最賺錢的存量基本盤，穩站穩打、落袋為安；" 明天 " 就是充滿巨大可能性、也存在較大不确定性甚至風險的新業務。對于新業務，YY 直播采取的是謹慎式探索的策略，積極擁抱 AIGC、直播帶貨、短劇、彈幕遊戲等新業務、新技術、新模式，敢想敢做，但絕不燒錢。
在阿裏雲等巨頭身上，我們也能窺見這樣的理念。阿裏雲 2024 年戰略發布會核心釋放的是 " 大降價 " 以守住 " 今天 " 的份額，而不是 All In AI 大模型這一 " 明天 "，但 AI 也不是只字未提，阿裏雲一直在儲備大模型技術和探索大模型落地。
先求生存再謀發展，基本盤穩健、可持續增長，這才是符合時代規律的健康經營之道，YY 直播、阿裏雲們都走在正确的路上。
