今天小編分享的财經經驗:被曝成交16億元,退貨率達95%,拉夫勞倫成雙11“最慘”湊單神器?,歡迎閲讀。
網友:" 我怎麼就沒想到呢,多花了好幾千 "
11 月 10 日,拉夫勞倫退貨率達 95% 成湊單神器,登上熱搜第一。據新華日報,有消息稱,來自美國的奢侈服裝品牌拉夫勞倫在某電商平台 " 雙 11" 的 GMV(商品交易總額)超過 16 億,但退貨率卻達到了驚人的 95%。
據悉,這一現象源于消費者為了滿減優惠,加購了拉夫勞倫的商品,一旦優惠到手,這些商品又會以 " 七天無理由退款 " 的方式退回給商家。
按照電商平台優惠規則,此次 " 雙 11" 滿減機制,是基礎的 " 跨店滿 300 減 50" 且上不封頂,針對 88vip 會員,平台還給出 " 滿 7000 減 560","3000 減 240" 大額滿減優惠券。
這一滿減機制被部分消費者精準利用,甚至有商户在網上發布 " 滿減秘籍 " 攻略,諸如拉夫勞倫這類單價在千元以上的商品,非常适合湊大額滿減;此外拉夫勞倫的退款也十分幹脆,基本秒退。
對于退貨率達 95%,有消費者表示,自己都是成交後馬上退掉," 難道還有人等着發貨再退嗎 "。也有消費者提及,會用另外的高單價品牌來湊單。
還有網友稱," 我怎麼就沒想到呢,多花了好幾千 "。
對此,新華日報記者分别致電了拉夫勞倫及淘寶客服人員,淘寶客服坦言,已注意到此次的湊單退貨情況。拉夫勞倫官方截至發稿未回應,針對商鋪在退貨過程中造成的損失,拉夫勞倫客服稱可與物流公司或平台尋求解決。
有媒體此前曾報道," 雙 11" 第一波尾款日當天,拉夫勞倫官方旗艦店的商品突然被大量搶購。動辄 1980 元一件的針織衫,都有數千人加購。到最後一小時,甚至連 270 元一雙的襪子都顯示 " 售罄 "。
其實,被當成 " 湊單神器 " 的不僅是拉夫勞倫,還有優衣庫等,還有一家開了 7 年、年銷 2000 萬的女裝店,因為經常被當做湊單工具,甚至選擇在 " 雙 11" 前夕關閉。
有業内人分析,消費者選擇退貨時,未發貨的商品,商家需要承擔 2 至 3 元的面單和出庫成本,發了貨召回的至少要承擔近 5 元的快遞費。如果是用户籤收後再退貨的,商家還要承擔運費險抵扣之後的部分返程費用。即便是用户立即申請退貨,也浪費了商家的推廣和運營投入。
本來看着 16 億元的銷售額,正準備享受銷冠的榮譽,結果這 95% 的退貨率,立馬讓人清醒了,原來自己淪為了 " 工具 "。所以網上有句話:" 拉夫勞倫以為自己火了,其實天塌了。"
實際上,高單價品牌被作為 " 雙 11" 購物節 " 湊單神器 " 并非首次。
據新周刊,去年的 11 月,為了夠到 7000-580、3500-280 等大額優惠券的門檻,網友們就曾将目光投到商品單價足夠高的輕奢、高奢品牌上。
彼時,巴寶莉曾被湊單湊到下架,拉夫勞倫成為銷量冠軍,一些幾千塊的高級香水也被盯上了。曾有消費者表示,為了湊 7000 元,我也是敢買 3400 元巴寶莉的人了。
網友之間還會分享經驗,為了避免快速退款對店鋪信譽和評分的影響,避開小店湊單。而且商品價格為整數更方便計算,會成為湊單首選。甚至有網友以 " 雙 11" 期間 " 數學大爆發 " 來玩梗。
據北京商報此前報道,在早些年間,無論是 " 雙 11" 的内核還是外延,都被賦予了很多故事。便宜優惠、線上線下融合、改造實體商業、孵化新業态新品牌、新零售、智慧零售、降本增效、經濟晴雨表 …… 這些都見證了 " 雙 11" 的過往。
16 年裏,最初的 " 雙 11" 的确是簡單粗暴的價格較量,誰家商品便宜,哪個平台促銷力度大,誰就能受到消費者追捧。
時至今日,仍有消費者表示懷念當初 " 雙 11" 的全場 5 折。
然而,随着大促聲量飛速擴大,商家押寶或是清庫存或是打爆新品,這期間 " 雙 11" 競争可謂白熱化,商家、消費者、平台方的關系就像是彈簧,你強我弱随時轉化。另一個角度來看,無休止的價格戰,也讓中小商家被迫卷入生死搏殺。
當流量越來越貴,獲取流量的渠道日漸碎片,新舊平台大有互換江湖地位的架勢,商家和消費者享受着多樣性的選擇,也苦于注意力被多方拉扯。
到了 2024 年," 雙 11" 的一個最直觀變化,便是各大平台不再執迷于最低價。電商市場争奪由增量轉為存量的事實,更需要探索差異化競争力,走出追求 " 最低價 " 的泥沼。
編輯丨王曉然 北京商報綜合潮新聞、新華日報、新周刊、北京商報此前報道(記者 陶鳳 何倩 )等
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