今天小編分享的财經經驗：“塔界”要來了？華為派近300人團隊入駐阿維塔科技，歡迎閲讀。
2025.02.25 星期二外賣和京東物流人員互通！京東繳納五險一金外賣騎手所指為旗下達達平台騎手
2 月 24 日，從知情人士處獲悉，京東近期公告所稱 " 外賣騎手 "，所指為達達平台騎手，目前京東外賣業務配送由達達平台騎手負責。24 日晚間，京東集團宣布，鑑于目前外賣騎手的平均薪酬遠低于京東快遞小哥，為了薪酬公平性，未來一段時期籤約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本，包含個人所需繳納部分，全部由京東承擔，确保騎手現金收入絕不會因為繳納五險一金而減少，此項舉措包含現有騎手和新加入的騎手。 ( 新華财經 )
蘋果公司計劃未來四年在美國投資超 5000 億美元
北京時間 2 月 24 日，蘋果公司宣布了其有史以來最大的投資承諾，計劃在未來四年内在美國投資超過 5000 億美元。作為美國一攬子投資計劃的一部分，蘋果公司及其合作夥伴将在休斯頓開設一家新的先進制造工廠，生產支持 Apple Intelligence 的伺服器。蘋果公司還将把其美國先進制造基金增加一倍，在密歇根州建立一所學院，培養下一代美國制造商，并增加在美國的研發投資，為尖端領網域提供支持。蘋果公司稱，未來四年計劃招聘約 20000 名員工，其中絕大多數将專注于研發、硅工程、軟體開發以及人工智能和機器學習。
" 塔界 " 要來了？華為派近 300 人團隊入駐阿維塔科技
華為旗下鴻蒙智行的 " 四界 " 之後，" 塔界 " 也要來了？日前，有消息稱華為已派了一支近 300 人的團隊入駐阿維塔科技位于重慶的總部，雙方正在就第二代產品的產品定義、用户洞察、營銷策略等開啓聯合共創。對此，2 月 24 日，《每日經濟新聞》記者向阿維塔科技相關負責人進行求證，對方表示：" 目前确實有近 300 人的（華為）團隊在跟我們聯合共創，其他進一步的信息，目前暫無辦法告知。" 若外界所傳的 " 塔界 " 将落地，那意味着阿維塔科技與華為将跳出現有的 HI 模式，轉而加入鴻蒙智行。上述阿維塔科技相關負責人向記者表示：" 阿維塔科技與華為的 HI 模式不變。"
雷軍：小米首款 AI 專業辦公筆記本本周四發布
2 月 24 日，小米創辦人、董事長兼 CEO 雷軍在微博表示，小米首款 AI 專業辦公筆記本 REDMI Book Pro16 2025 将于本周四發布，并且發布即開售。
特斯拉據悉已準備在華更新軟體部署 FSD 功能，将在不同車型分批推出
财聯社 2 月 24 日電，知情人士透露，特斯拉公司正在為中國客户準備軟體更新，以提供類似于美國市場上 " 完全自動駕駛 "（FSD）的駕駛輔助功能。知情人士説，計劃在未來一段時間進行的更新将允許特斯拉車主在城市道路上使用駕駛輔助功能。特斯拉計劃告訴客户，該系統将引導車輛駛入出口匝道和十字路口，并能識别交通信号、轉彎、處理車道和車速變化。這些功能将部署給已為特斯拉所稱的 FSD 支付 64,000 元（8800 美元）的客户。知情人士説，該功能将在部分車型上推出，并逐步擴大。
星巴克将在全球裁減 1100 名企業員工
2 月 24 日消息，星巴克公司将裁減 1100 個公司職位，此舉旨在提高效率，并迅速實施變革，重振公司。此次裁員約占星巴克全球非門店員工總數的 7%。星巴克并沒有透露公司員工的數量，全球大部分員工都在咖啡館工作。星巴克首席執行官布萊恩 · 尼科爾（Brian Niccol）于去年 9 月在這家咖啡巨頭銷售額下滑的情況下上任，他在 1 月份宣布了即将進行的重組。根據一份公告，失去工作的員工将在周二前收到通知。
吉祥航空被曝給乘客發過期堅果并強制乘客籤保密協定：把人堵廊橋籤完才讓走！
據潇湘晨報，2 月 24 日，有網友反映 2 月 23 日他乘坐烏魯木齊飛往上海虹橋的 H01256 号班機。在飛行途中發餐食的時候，有乘客發現空姐發放的餐食中包含過期食品的堅果包。
" 當時已經發完一半的乘客了，我也是吃到一半的時候才注意到。" 這名乘客稱。這名乘客介紹，這一現象引發乘客不滿，等到飛機落地後，機組人員就給所有旅客發了一份保密協定，然後把人堵在廊橋，必須填完身份證号籤完字再支付寶掃碼把錢領了才讓走。"
2 月 24 日，這名乘客繼續向吉祥航空打電話投訴，但工作人員必須要讓他提供購票證件号，説不提供證件沒法處理。乘客提供的保密協定顯示，吉祥航空承諾給乘客 1000 元補償，但乘客不得通過任何方式向第三方透露協定内容。@潇湘晨報 記者聯系吉祥航空客服，對方表示無法給出回應。
24 日晚，吉祥航空相關工作人員向極目記者介紹，在 2 月 23 日由烏魯木齊飛往上海虹橋的 HO1256 班機服務中，存在将外站配送上的部分過期 10 天的堅果零食派送給旅客的情況。當班乘務組在班機飛行途中發現問題後，立即通過衞星電話向公司報告。為彌補服務過失，公司迅速啓動應急處理機制。在班機抵達後，工作人員第一時間向旅客致歉，并提供 1000 元 / 人服務補償金。
針對此次事件，公司立即開展事件調查并視調查結果對責任人嚴肅問責。為杜絕此類問題再次發生，公司重新梳理了外站回程班機堅果類的小零食配送流程，完善機上核查機制，同時建立更完善的監督機制，确保同類問題不再發生。
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