今天小編分享的科技經驗：特斯拉被裁員工講述裁員親身經歷，歡迎閲讀。
周一，為消除重復崗位并削減成本，" 為下一階段的發展做好準備 "，特斯拉公司在全球範圍内裁員約 1.4 萬人。根據特斯拉員工在領英和 X 上發布的信息，此次裁員涉及銷售、招聘和工程等部門。以下是五位被裁員工或其家人講述的親身經歷。
1
Nico Murillo，生產主管，在特斯拉就職 4 年 10 個月
特斯拉裁員故事，4/15 周一。
凌晨 4:30：
打開我的筆記型電腦，賬户失效了。以為又是個 IT 問題，所以沒多想。
凌晨 5:00：
我通常在 autopilot 上下班途中查看電子郵件（1 小時 30 分鍾車程）
郵件内容如下 " 不幸的是，您的職位已被本次組織架構重組取消 "。
凌晨 5:05
給我的經理發了短信，但他説：" 大家都收到了，我們稍後會得到更多信息 "。
早上 5:50
我試圖佩戴胸卡進入，保安人員拿走了我的胸卡，并告訴我我被解雇了。
早上 6:00
坐在車裏，仍難以置信。
特斯拉時間線：07/22/2019 - 04/15/2024
在特斯拉工作了大約 5 年，半個年代！
2023 年，我甚至一度作出犧牲，工作日就在車裏睡覺，只為了避免上下班所花的時間。我在工廠洗澡，在停車場睡覺，在休息室用微波爐加熱晚餐。
我為公司犧牲了很多。但這只是即将結束的一個章節中的一小部分，還有一整本書等着我去寫。我今年才 29 歲，還有更多的職業生涯。
從生產助理到首席生產助理，再到生產主管，我從最底層做起，一路向上。我學會了如何适應不斷變化的環境，如何少花錢多辦事。
在我職業生涯的過程中，當我還是一名主管時，我遇到了最風趣、最謙遜的上司路易 · 阿富西亞（Louie Afusia）。路易教會了我授權、跟進并完成工作。他常對我説：" 傾聽人們的聲音，而不是反對他們 "。有一年春季，我甚至和他一起踢過半職業橄榄球賽。他教會了我很多關于領導力的東西，我很高興能在特斯拉的職業生涯中遇到他。他是一位心地善良的薩摩亞大哥。
路易于 2023 年 2 月去世。他走了，但沒有被遺忘。
永垂不朽的方式，就是激勵下一代，然後再下一代。離開一個地方時，永遠要比你發現它時更好。
鋼鐵俠托尼 · 斯塔克在電影《復仇者聯盟終局之戰》中説過一句話：" 旅程的一部分就是終點 "。
2
Charlotte Byers，資深環境健康安全專家，3 年 6 個月
自從做了媽媽後，我花了很多個夜晚考慮重返工作崗位的選擇，權衡是把我新出生的寶貝送到托兒所然後重返全職工作，還是離開工作崗位做全職媽媽。
然而，昨天我和其他 14000 多名員工一起被特斯拉解雇，幫我做出了選擇。這讓我很震驚，尤其是我還有一個月的產假。
雖然情況出乎意料，但我還是找到了一線希望：現在，我可以集中所有的時間、愛和注意力，按照自己的方式撫養我的孩子。我很幸運，我有足夠的資源可以多休息一段時間，而不用馬上面臨找工作的壓力。為此，我心懷感激。
不幸的是，大多數美國人卻沒有這麼幸運。婦女，尤其是母親，在工作中仍然面臨着不公平的待遇。在美國，一些簡單的改變将大有裨益：
1. 頒布一項聯邦法律，規定至少六個月的產假。
2. 禁止解雇正在休產假的母親。
3. 允許重返工作崗位的母親選擇兼職工作，享受全額醫療福利，直到她們準備好重返全職崗位。
從裁員的規模來看，從統計來説，我也不可能是唯一一個受到影響的新媽媽。致特斯拉的媽媽們，我感受到了你們的痛苦。
致我的那些可能不是媽媽，但也被裁員了的同事們——他們中的許多人多年來致力于實現特斯拉的願景，經常以低于市場的價格完成雙倍的工作——我和你們一樣感到沮喪。
讓我們為一個以真正的工作保障來獎勵辛勤工作和承諾的美國幹杯。
3
Gary Cooper，一位特斯拉實習生的父親
作為一名特斯拉車主和自豪的父親，這真是個壞消息。
昨天特斯拉裁員的消息傳來，我兒子下個月将加入特斯拉位于帕洛阿爾托的人工智能基礎設施團隊的工作機會瞬間化為烏有。
作為特斯拉的實習生，丹尼爾設計并編寫了多個關鍵的生產應用程式，以驚人的速度作出令人難以置信的創新，大大節省了運營成本。
丹尼爾将是任何正在尋找最敏鋭的人工智能 / 機器學習 / 機器人技術人才的公司的寶貴财富，我提前感謝能幫助丹尼爾為其他灣區公司的成功做出貢獻的任何聯系。
（Gary 接下來貼了丹尼爾的簡歷）
4
John Malcovitch，資深制造工程師，制造和裝配設計 ( MFG ) 團隊負責人，8 年 11 個月
在特斯拉工作了近 9 年後，本周，我得知是被裁員的 10%+ 中的一員。由于時區的不同，我有了一些時間來消化和反思，最重要的是，我很感激能與安德魯 · 羅斯（Andrew Ross）和我們的 MFG 同事，以及來自全球其他工程和運營團隊的同事一起學習和成長。
自 2015 年以來，我們共同完成了一些令人難以置信的事情，建立了我們的第一家超級工廠并啓動了能源生產線（甚至在建起全部四面牆之前）；啓動了 Model 3 電池生產線，然後又重新啓動了 Extreme Makeover 生產線；打破了交付新產能生產線的不可能時間表；設計和安裝我們的上海超級工廠生產線，并在新冠大流行的歷史性挑戰中遠程支持提產；通過 Semi 電池、P2 電池組、Model Y 結構電池組、Cybertruck 高壓電池、以及下一代低成本平台，完成全周期 MFG 設計高壓電池的開發。
我很榮幸能在工廠和實驗室工作，" 了解成千上萬種不能正确制造電池的方法，然後制定出‘不這樣做’的準則 "。我為我們在加速產品推廣和 MFG 的推出方面所取得的成就感到自豪，同時我們還保持了堪稱典範的動力總成產品質量标準。
5
Mark Anthony，客户服務團隊
在這麼多我認識的人面前分享這一點很有挑戰性。
埃隆 · 馬斯克，雖然我受到了特斯拉裁員 10% 的影響，但我理解這些決定對于确保人類繁榮與和平未來的必要性。你對和平與安全的奉獻與我的價值觀不謀而合，我支持你和你創建的這家令人難以置信的公司。感謝你們對美好明天的承諾。
我會回來的。（I'll be back.）
源：
故事 1-4：https://www.linkedin.com/news/story/tesla-staff-react-to-global-layoffs-5894113/
故事 5：https://twitter.com/Muskstaycalm/status/1780669598422950352
