今天小編分享的财經經驗:“天價土豆”改名不降價,巴奴創始人這樣解釋,歡迎閲讀。
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餐飲行業想獲得更多消費者認同,需将有限的精力進行合理分配強化自身優勢,通過差異化滿足消費者需求。
記者丨張天元
" 天價土豆 " 歸來,巴奴毛肚火鍋(以下簡稱 " 巴奴 ")再一次嘗試為其寫出新的故事。5 月 9 日,巴奴毛肚火鍋創始人杜中兵給出了 " 天價土豆 " 更名後再次上架的原因,并稱消費者願意為獨特的價值付費,似乎也為產品不降價給出了答案。更名回歸後,巴奴試圖通過海報、講故事、試吃等舉措來重獲消費者認可,盡力走出此前的 " 陰霾 "。分析指出,巴奴在堅持產品主義時要注意适當宣傳,避免對消費者產生誤導,并通過加強自身品質等,來獲得更多消費者認可。
土豆更名未降價
從 2 月初至今,巴奴的 " 土豆事件 " 不斷發酵," 富硒土豆 " 更名 " 烏蘭察布土豆 " 歸來,巴奴與土豆的故事仍在繼續。在更名為 " 烏蘭察布土豆 " 重新上架不到一個月後,5 月 9 日,巴奴在内蒙古烏蘭察布舉辦 " 烏蘭察布土豆 " 原產地溯源發布會," 好土豆還是那個好土豆,這是迄今為止我見過最适合涮火鍋的一個土豆 "。杜中兵給出了土豆再次上架的原因。
在回想起 " 天價土豆 " 剛登上熱搜時,杜中兵對北京商報記者表示,在巴奴因土豆登上熱搜之後,自己對于 18 塊錢的產品中只出現了 5 片土豆產生了疑問,經過内部了解,店長的反饋是沒有任何問題。不過,記者也注意到,因為價格引發熱議的土豆,即便更名歸來,價格仍然與當時相同。
" 火鍋店能為消費者帶來較為完整的體驗,就一盤土豆而言,背後包括了體驗、服務、推廣等等。" 杜中兵指出,其實許多消費者願意為獨特的價值而付費,了解產品背後的故事也是其訴求之一,而企業就需要将產品背後的價值傳遞清楚。無論是此前的深夜發文不降價,還是產品更名後的同一價格,可以看到巴奴仍在堅持對于產品的定價。
據了解,此前 5 片 18 元的富硒土豆讓產品為王的巴奴連登多次熱搜榜,還被稱為 " 天價土豆 ",直到 3 月 15 日,巴奴發文稱,由于門店内的富硒土豆出現硒含量流失的情況,決定下架該產品。巧合的是,上述聲明發出一個半小時前,據中國食品安全報報道稱,巴奴門店内富硒土豆硒含量遠低于公司宣稱的标準,也未達到國家相關行業标準要求。4 月 13 日,巴奴的 " 富硒土豆 " 更名為 " 烏蘭察布土豆 " 再次上架。
用力講出新故事
此前,在面對富硒土豆事件時,巴奴曾嘗試送出土豆、紅薯、辣椒等周邊產品進行化解,還一度被業内看作是以 " 自嘲 " 的方式來面對輿論。土豆回歸菜單,這次是以產地命名,而巴奴更是在嘗試走出之前的 " 陰影 "。
" 國内率先取得‘生產許可證’ " 的鴨血," 火鍋餐桌上的‘新招牌’ " 繡球菌,巴奴堅持為產品講出各種故事,而這一次,随着土豆事件不斷被發酵,巴奴選擇順勢而為。無論是點餐界面出現的 " 烏蘭察布土豆 " 海報,還是今日在社交平台上所發布的 " 一顆土豆的故事 ",亦或是近日限時到巴奴就餐贈送小份烏蘭察布土豆的舉動,都不難看出巴奴試圖在為該產品講出新故事。
一直以來,巴奴都推崇產品主義,而對于為何一直強調產品主義,杜中兵也作出了解釋。杜中兵直言,與較為強勢的品牌相比,部分消費者對于巴奴的了解仍有待提升,所以巴奴就在思考如何将自身價值更好地呈現出來,產品主義便應運而生,從而打出了產品差異化。由此可見巴奴希望在同質化較為嚴重的火鍋市場,找尋更多突破口。
戰略定位專家、九德定位咨詢公司創始人徐雄俊指出,價格才是此前巴奴此前身陷輿論漩渦的導火索,而如今產品更名上架價格未變,多少有些 " 飲鸩止渴 " 的意味,其實,對于消費者而言,迎合其消費需求及認知才能夠被買單,但巴奴如今的做法稍欠妥當。
适度傳播減少誤解
經歷了此前的土豆事件,巴奴也產生了新的思考,并做出了改變。杜中兵表示,此前只是從原材料思維去思考事情,土豆剛挖出來硒含量合規,沒有考慮到消費者餐桌上硒含量多少,導致出現了問題。現在都在加強餐桌思維,必要的參數檢測不能光在後台原料檢測,而是要變成門店成品檢測,現在已經開始行動了。
的确,火鍋市場競争激烈,賽道又不斷細分,對于巴奴而言,僅僅喊出產品主義的口号遠遠不夠。杜中兵直言,未來市場在不斷變化,品牌需要和消費者做到長期溝通。巴奴便是通過與消費者持續溝通的舉措,來了解消費市場的新需求和可能性。
在資深連鎖產業專家文志宏看來,巴奴将 " 富硒土豆 " 更名一事的舉動較為巧妙,既通過改名調整了之前傳播不當的問題,又堅持了其產品主義。未來,巴奴還需在保證產品品質的同時,建立更加嚴格的管理體系,并适當傳播品牌定位及產品主義,以免對消費者產生誤導。
徐雄俊表示,巴奴一直倡導產品主義,但由于 " 有賣點 " 的產品增多,導致自身的差異化優勢不明顯,品牌的運營和管理都有待提升。未來,巴奴還需找準自身定位和消費者痛點,對有限的精力進行合理分配來強化自身優勢,并通過差異化滿足消費者需求,獲得更多消費者認同。
編輯丨楊博