今天小編分享的财經經驗：麥當勞和肯德基又打架了，赢家卻不是他倆，歡迎閲讀。
高端的商戰往往都是樸實無華的——這句被反復驗證的網絡熱梗，忽然之間又衝進了互聯網的熱搜榜，成為廣大網友的快樂源泉。
這場突然走紅的商戰，主角不是霸道總裁，而是一只非籠養方式養殖的白羽雞；商戰的當事方，則是麥當勞和肯德基這對老牌冤家。
最近，為了争誰家的炸雞才是 " 正宗好炸雞 "，這對快餐界知名 " 純恨 CP"，不惜在線上線下大打出手。
先發起挑戰的是麥當勞。
為了标榜自家無籠養殖的白羽雞品質優良，麥當勞用一張碩大的 CFC 海報進行宣傳，成功讓全國網友 " 走過了還要退回去看一眼 "，順便把自己送進了話題中心。
而這張 CFC 海報廣告最大的看點，就是文字和風格跟肯德基的 "KFC" 高度相似，且總 " 不經意 " 地出現在肯德基門店附近，被視為麥門對山德士上校的 " 貼臉開大 "。
肯德基的反擊也來得很快，新海報在 "KFC" 的 "K" 上加下劃線，強調其炸雞的經典美味及手工裹粉的特色。此外，肯德基還推出 29.9 元的十翅桶促銷活動，暗諷麥當勞炸雞 " 無鱗片 "。
最接地氣的商業競争，也激起了全國網友的讨論和玩梗。有人套用奧斯卡獲獎電影《請以你的名字呼喚我》的片名來形容這場 " 較量 "：" 沒想到電影劇本居然成了商業博弈的現實。"
巨頭之間的營銷暗戰成為熱議話題，有人認為是價值觀博弈，有人認為是快餐行業競争白熱化的縮影，還有更多人提及了麥當勞在中國的 "35 歲危機 "，以及對成為 " 落寞中年人 " 的抗拒。
一、顫抖吧山德士上校，外面全是麥當勞叔叔
紅色背景上 + 白色斜體的 "CFC"，因為和肯德基 "KFC" 的品牌标識太過相似，令不少人誤以為那是肯德基又在狂推吮指原味雞全球熱賣 85 年的營銷活動。
但你若停下仔細看一眼，很快便會發現海報旁邊還有一扇虛掩的 " 金拱門 "，以及為 CFC 配上的釋義—— " 無籠好雞，就在麥當勞 "。
廣告越投越多，很快有人發現麥當勞鋪設廣告的位置别有心思——刻意放在肯德基門店附近的公車站，還安排了若幹只白羽雞玩偶到廣告牌附近 " 快閃 "。
吃瓜的樂子人看罷笑得合不攏嘴，一邊調侃 " 麥麥又玩嗨了 "，一邊順手把戰況發到肯德基的社交平台評論區。
而在線上，麥當勞以 " 無籠好雞 " 為名發起互動，顧客領劵後，只需要 " 帶上 CFC 三個字 "，就能到麥當勞餐廳領 1 塊免費的麥麥脆汁雞。
至于 "CFC" 三個大字，你是路上拍一個，自己寫一個，用薯條拼一個，還是拿 KFC 包裝盒 " 爆改 "，那就全憑腦洞了。
網友玩得不亦樂乎，肯德基也很快下場 " 雞戰 "。
肯德基随後發布的廣告裏，除了給自己的品牌正名，還直接用 " 好炸雞自有答案 " 的 slogan 回怼，并不忘加上 " 有鱗片 "" 餐廳手工裹粉 " 等限定詞語，説白了就是要強調肯德基的炸雞絕對不是預制—— 2024 年 1 月，有網友曝光部分麥當勞餐廳售賣事先在工廠統一裹好粉的炸雞，口感大不如前，被不少 " 麥門 " 信徒吐槽。
這還只是肯德基的 " 反攻 " 第一步。
很快，肯德基便如法炮制，開始在麥當勞門店周圍打廣告，還租用卡車在各大城市的麥當勞門店前來回巡遊。肯德基甚至重新請出了早已隐退多時的前吉祥物 " 奇奇 "，安排其前往麥當勞鋪設的 CFC 廣告海報前 " 踢館 "。
" 任何一間麥當勞都不能放過。"（圖 / 小紅書截圖）
眼看着肯德基就要反攻取勝，沉寂在社交平台裏的各大門派坐不住了，紛紛搬出 "×FC" 的換頭文學。原本刀光劍影的商戰瞬間變成 " 一方有難，八方添亂 " 的歡樂喜劇人現場，讓一眾網友看罷直呼過瘾：" 笑死，就喜歡這些爛梗。"
網友開發的 "FC 宇宙 "。（圖 / 小紅書截圖）
二、" 麥門 " 刷存在感，只有零次和無數次
有媒體向麥當勞中國詢問，得到的回復是 " 這是一個正常的促銷活動 "，并非刻意給對手 " 貼臉開大 "。只不過商戰劇情熱度未減，麥當勞又被網友們推上了熱搜。
今年 3 月初，有博主發圖比較 2009 年和 2025 年同一家麥當勞門店的裝飾變化：2009 年門店的裝修風格活潑可愛，但 16 年後卻變成了色調黯淡的極簡風。
前後反差極大的店容店貌，也讓網友感嘆麥當勞似乎變成了 " 沒有情緒的中年人 "。
作為回應，麥當勞在官方微博裏發文稱 "？我情緒挺好的呀 "，并配上一張用番茄醬 " 嘻嘻 " 回應的脆薯餅梗圖，同時在評論區裏表示 " 喜歡吃麥當勞的人心情差不到哪裏去 " ——快不快樂另説，在線營業還是很勤奮的。
沒錯，麥當勞這段時間确實很賣力在營業。除了投放極具傳播度的 CFC 廣告，麥當勞還在變着花樣給產品更新，先是将鮮煮咖啡全面更新為鮮萃咖啡，其後還安排原本只在早餐時段售賣的脆薯餅全日供應半個月。
前者引起的讨論度平平淡淡，但後者激起的反響度突破螢幕。
特别是在 " 麥門 " 信徒眼裏，全日售賣的薯餅就是讓打工人回血的力量源泉——在麥當勞的社交平台裏，" 拟人化 " 的薯餅憑着 " 最強打工人 " 的人設，成為能見度極高的顯眼包，也是普通人做夢都想擁有的 " 職場嘴替 "。
薯餅是打工人的 " 職場嘴替 "。（圖 / 新浪微博截圖）
麥當勞今年推出的定制版 " 永遠的好朋友 BFF" 廣州地鐵一日票，在 " 麥門 " 信徒心中同樣人氣爆棚，還吸引了不少票卡愛好者。
不少地鐵車站的自動售卡機前排起了長龍，" 全都是買這張一日票的人 "。更有瘋狂的 " 麥門 " 信徒為了搶在黃牛之前拿到票卡，天還沒亮就蹲守在發售車站門口。
值得一提的是，被吐槽像中年人的麥當勞，确實沒有真正 " 童心泯滅 "。其去年兒童節前後推出的 " 麥麥對講機 "，就深得年輕人歡心，也引發過一場現象級的 " 瘋搶 " 熱潮；更早之前，為了紀念麥樂雞誕生 40 周年，麥當勞推出的麥樂雞形狀的俄羅斯方塊遊戲機，同樣一開賣即售罄。
在海外，麥當勞還與 Crocs、Palace、Verdy 等品牌聯名，建立自己的 " 時尚帝國 "，更曾被《紐約 · 時報》貼上此番标籤：" 麥當勞對時尚的野心正在變大。"
三、腹背受敵的發展之路
看起來，似乎随便一個與麥當勞有關的周邊，都能成為炙手可熱甚至 " 秒沒 " 的爆款。
這其中既有營銷策略背書，也有 2022 年末突然興起的 " 麥門 " 文學加持——這些由網友改編的 0 成本、高參與度的 " 文學 " 作品掌握了流量密碼，在互聯網世界瘋狂傳播。
也許是看到了流量，在此之後麥當勞也開始進入年輕消費者的語言體系中，變得越來越有梗。去年短劇風吹遍全網之後，麥當勞更與 " 行業冥燈 " 童漠男合作推出《重生之我在麥當勞修煉魔法》的 8 集短劇，換着花樣吸引年輕人眼球，順便擺脱自己 " 沒有情緒 " 的中年人形象。
這背後與麥當勞增長乏力的業績有一定關系。麥當勞最新的财報顯示，2024 年麥當勞全球全年總營收同比僅增長 2%，與此前三年間同比增長 21%、6% 與 10% 的營收業績相比略顯突兀。
具體到同店銷售額，2024 年麥當勞在全球範圍内的同店銷售額下降 0.1%，其中中國所在的國際特許經營市場更是下滑 0.3%。
一個事實是，西式快餐賽道上入場競争的對手越來越多，且門店數量也力壓麥當勞一頭。麥當勞在中國的門店數量目前為 6820 家，但老對手肯德基在華已坐擁 1.1 萬家門店，且比麥當勞更早進入到三、四線城市，更早實現中國市場本土化。
新近崛起的國產品牌塔斯汀與華萊士擴張速度則更快，目前的門店規模已分别在 8000 家與 2 萬家，早就将麥當勞甩在了身後。
盡管對中國市場仍然抱有信心，但面對腹背受敵的市場環境，麥當勞必須繼續 " 折騰 "。除了一系列引起話題度的營銷事件之外，麥當勞今年計劃在中國新開約 1000 家餐廳，占全球拓店目标接近 50%。
拓展門店的計劃很宏大，但麥當勞在鋭意進取的時候，也得分出精力，顧好門店的服務水準——社交媒體上，不少網友吐槽部分麥當勞門店的桌面上全是無人收拾的垃圾，店内總是有股臭臭的味道，" 一張可以坐的桌子都沒有 "，引發消費者對麥當勞降本增效的猜測。
很難説，麥當勞能否靠 " 造梗 "，将營銷流量轉化為下單銷量，并借此持續提高品牌聲量。但可以預見的是，麥當勞和肯德基之間的相互較勁，只要網友樂于圍觀和參與，對粉絲基礎深厚的雙方來説，都未必是一件壞事。
3 月 10 日，麥當勞借着 " 派 DAY" 年度社交媒體粉絲節之際，召集 " 麥門 " 信眾在 3 月 14 日國際圓周率節當天，吃派致敬古代數學家。
只不過，很快有網友發現，" 麥門 " 的年度營業慢了一步。肯德基已經在兩天前率先 " 動手 "，掀起了另一場與 " 派 " 有關的商戰：" 今天不聊 π，我們只吃派。"
