今天小編分享的科技經驗：立邦油漆創始人吳清亮：從貧民窟走向新加坡富豪，歡迎閲讀。
東南亞聚居了眾多華人，不少人祖輩都在這片區網域打拼生活，已經成為海外華人勢力的重要一支。
在當地的富豪圈裏，東南亞華人也是不可小觑的力量——吳清亮從與日本塗料龍頭日本塗料控股株式會社（Nippon Paint Holdings，以下簡稱 " 日塗控股 "）成立合資公司，注冊立邦品牌，到其子吳學人與日塗控股多輪股權博弈，吳德南集團（Wuthelam）成為了日塗控股的控股股東，讓其成為新加坡企業控股的子公司。
據《2022 年福布斯新加坡富豪榜》，95 歲的吳清亮以 130 億美元的身家位居新加坡第三，是榜單中年紀最大上榜者，已經連續 3 年穩居新加坡富豪榜第三。
而在之前，吳清亮 " 蝸居 " 在新加坡貧民窟中，打拼多年。
專做二手油漆
上個世紀，不少沿海地區的人都前往東南亞地區讨生活，吳清亮一家也不例外。
1927 年，祖籍潮汕的吳清亮在新加坡出生，一家五口擠在貧民窟的一個小房間裏。吳清亮的小學在潮汕商人捐建的端蒙學校度過。資料顯示，端蒙學校作為早期的華僑學校，主要以中國教育為主，并進行适當的本土化教學，1942 年停辦。
1941 年，小學畢業的吳清亮進入中正中學就讀。但才讀了一年，第二次世界大戰爆發，吳清亮無法再繼續讀書，便開始跟着姐夫賣漁網。盡管是小生意，但兩三年下來，吳清亮賺的錢可以在新加坡買一套房子。
在朋友的建議下，18 歲的吳清亮拿着自己掙下的 " 第一桶金 "，創業開了一家汽水廠。但過了一年，汽水廠就破產倒閉，吳清亮又回歸了 " 打工人 " 身份——在五金商貿行做油漆銷售員。
有着經商天賦的吳清亮很快就成為了頂尖銷售員。而他的志向也不僅僅局限于銷售員，除了白天的銷售工作，他晚上還做自己的副業，即收購過期油漆，經過調配和提煉再轉售出去。
正職和副業都幹得不錯，吳清亮決定專心幹自己的事業。1949 年，辭職後的吳清亮開了一家專門生產油漆的小作坊。當時，二戰結束不久，他以低價買下了一批沒人要的二手油漆。油漆到手之後，他便專心調配油漆，精進自己的油漆技術，終于調制出了屬于自己的 " 鴿派 " 油漆。
這一次的創業，吳清亮終于站上了風口。随着外部環境的變化，以及新加坡經濟發展的需要，新加坡推行了進口替代的措施，扶持本土產業發展，吳清亮的油漆生意踏上正軌。之後，更是乘上了新加坡房地產蓬勃發展的東風，吳清亮的油漆生意越做越大。而由于他一直做二手油漆，也有了 " 臭漆王 " 的稱号。
1955 年，吳清亮應丹麥塗料品牌的邀請，遠赴丹麥專門學習塗料行業知識，也讓他堅定了做自己品牌，走向國際的決心。
走向國際的機會，并沒有讓吳清亮等待太久。
合資開拓東南亞
上世紀 60 年代，日本塗料界排名第一的日塗控股想在新加坡設立工廠，拓展東南亞市場，吳清亮成為合作夥伴的選擇之一。
吳清亮想學習日塗控股更先進的油漆技術，而日塗控股則看中了他對新加坡市場的了解。1962 年，雙方合資成立了立時集團——吳清亮的吳德南集團持有 60% 的股權，日塗控股則持有 40% 的股份；吳德南集團負責經營與開拓市場，日塗控股則輸出技術。
有了日塗控股的支持，吳清亮的油漆生意終于走向了全球。立時集團以新加坡為核心，在周邊的馬來西亞、菲律賓、泰國等國都建立了子公司，經營與日塗控股同名的 Nippon Paint 品牌。
随着立時集團的生意在東南亞迅速擴大，吳清亮也和祖籍潮汕的謝國民展開合作，與正大集團一同拓展多元化業務，涉足金融、銀行、醫院、房地產等領網域。1971 年，吳清亮結束了與謝國民的合作，重新将精力放回到塗料主業上。
1979 年，吳清亮便開始在中國投資創辦企業。1990 年，新加坡和中國建交，吳清亮便在新加坡注冊了 Nippon Paint 的中文品牌——立邦，兩年後立邦品牌正式進入中國市場。彼時國内市場并不流行塗料，還是一個空白市場，為了打響知名度，廣告必不可少。資料顯示，1993 年，立邦花費 3000 萬元在上海打廣告，成為第一個在電視上投放塗料廣告的企業。
進入中國市場後，立邦開始由單一裝飾漆業務轉型綜合性塗料服務商，進行了多起收購、合作。如立邦中國收購家具漆領網域龍頭長潤發塗料 60% 股權，進行戰略合作；收購客車塗料領網域的漳州鑫展旺化工有限公司以及廈門市鑫展望汽車材料有限公司，成為其控股股東。
在收購中，立邦逐漸切入地坪漆、家具漆等產品領網域，以及輔材、刷新服務等新領網域。立邦品牌在中國市場迅速發展，如今，已經是中國市占率第一的塗料品牌。據日塗控股 2022 年業績報告，中國市場貢獻了超三成的收入，是其收入的主引擎。
除了中國外，立邦系也在進行全球化收購。2017 年收購美國加州區網域塗料企業 Dunn-Edwards；2019 年收購澳洲 Dulux Group（多樂士集團）、土耳其 Betek Boya；2021 年收購馬來西亞的膠粘劑企業 Vital Technical；2022 年立邦收購了歐洲第四大建塗企業 Cromology、歐洲的建塗企業 JUB；今年 7 月，收購了歐洲塗料周邊產品制造商 NPT 公司 51% 的股權。
大手筆的收購，也讓立邦系在全球的地位逐漸提高。根據媒體制作的《2023 年全球十大塗料制造商排行榜》，亞洲最大的塗料企業立邦以 99.093 億美元銷售收入、4.65% 的全球市占率位列第 4 位。對比來看，立邦與第三名阿克蘇諾貝爾的規模差距為 16.507 億美元，差距進一步縮小。根據立邦的預測，2023 年公司銷售收入有望達到 112 億美元。
展開股權博弈
在與日塗控股的合作中，吳清亮家族的财富迅速增長，更是将目光鎖定了日塗控股——吳清亮的吳德南集團是私人公司，日塗控股是日本上市公司，在通過立時集團擴張市場時成立了眾多子公司，日塗控股與吳德南集團也逐漸形成了交叉持股的局面。
吳清亮逐漸退居幕後，其子吳學人逐漸與日塗控股展開股權博弈。
2006 年，日塗控股與吳德南集團達成協定，計劃從 2006 年 10 月開始到 2010 年底，完成對 11 家立邦系企業的 " 子公司化 "，将子公司财務并入上市公司中。作為交換條件，吳德南集團在日塗控股的持股比例可以從 5% 增至最高 10%。
兩年後，吳學人通過私人公司增持了日塗控股 4% 的股權；吳德南集團作為一致行動人，對日塗控股的持股上升至 14%，打破了雙方協定，子公司化 " 半途而廢 "。2012 年，吳學人成立立時國際，準備收購日塗控股。念及舊情，吳清亮出面阻止了這次要約收購—— 2013 年 3 月，立時國際撤回了這一要約收購。
2014 年，雙方再度達成合作協定。日塗控股将通過定向增資的方式向吳德南集團發行 6000 萬股新股，将在中國、新加坡、馬來西亞三地的 8 家立邦系企業的出資比例提高至 51%，完成 8 家企業的 " 子公司化 "，成為日塗控股的并表子公司。吳德南集團對日塗控股的持股比例提升至 39.54%。
2020 年，日塗控股再度向吳德南集團定向增發收購立邦系子公司 49% 的股權和印尼 100% 的股權。增資後吳德南集團持股比例将從前的約 39.54% 股權占比上升至約 58.69%，成為日塗控股的實際控制人，日塗控股變成了由吳德南集團控股的新加坡企業，因此其上市公司名稱近年來也被譯作立邦控股。同時，日塗控股也完成了對全部立邦系企業的持股比例達到了 100%。
2021 年，日塗控股公布了董事會管理結構，其中，吳學人擔任董事會主席。這也意味着吳清亮家族的二代掌門人吳學人掌握了對日塗控股的控制權。
吳清亮抓住機遇從二手油漆交易搖身一變，成為國際油漆品牌的締造者與經營者之一。在獨子吳學人主導的股權博弈下，更是将日企巨頭收入麾下，家族财富也與日俱增，成為新加坡不可小觑的富豪。
來源：鲸維度
