今天小編分享的财經經驗:奔馳開始裁員了,補償金卻值得學習,歡迎閲讀。
奔馳究竟面臨怎樣的困境?
奔馳開始裁員了,整個裁員比例大約 15%,不針對某一個部門,而是采取一種比較均衡的裁員方式,主要集中于兩大部門:一個是奔馳汽車,另一個是奔馳金融。為什麼要裁員呢?無非就一個理由:賣得不好,賺的錢少了。
2024 年,奔馳總營收 1456 億歐元,折合人民币 1.1 萬億了,屬于是絕對的超級龍頭。這個數字看起來很大,但和奔馳自己比,卻是下滑了 4%。營收下滑 4%,不算特别大,可淨利潤卻下滑了 28%,跌至 104 億歐元,幾乎 1/3 的淨利潤都跌沒了。為什麼跌這麼多?核心就在于,中國市場的利潤貢獻嚴重下滑。
2024 年,奔馳全球總銷量為 198 萬輛,同比下滑 3%,可中國銷量卻下滑 7%,歐洲銷量下滑 3%,美國銷量還增長了 9%。可中歐兩個市場的下滑,還是撐不住奔馳的利潤。奔馳汽車部門的利潤率也從 8.1%,下滑到了 6%。營收、利潤雙重下滑,奔馳也就被迫裁員了。
可是,值得國内車企學習的是,奔馳的裁員補償,卻給得相當豐厚。奔馳裁員沒有對準年輕員工,而是對準了工作 5 年以上的老員工,同意賠償标準為 "N+9",若是未來兩個月内,沒有找到新工作,奔馳将繼續支付兩個月工資,最高賠償為 "N+11"。
這是啥意思呢?隊長給大家簡單解釋一下。"N" 是指工作年限,"1" 是額外支付一個月的薪酬。如果你在奔馳工作 5 年,今年被裁了,那你能拿到的一次性補償金就是 5 加 9,一共 14 個月的工資。在被裁掉以後,你在家休息兩個月,又可以多拿兩個工資,就是 16 個月了。作為一個老員工,你可能是一個中層幹部,基礎月薪 2 萬,那你一次性可以拿到 32 萬的裁員補償。
這幾乎創造了國内車企裁員補償的天花板。特斯拉裁員只是給 "N+3",本田裁員則是給 "N+2+1",也就是工作年限,加 2 個月工資,額外再加一個月的獎金。那國内車企裁員呢?差距就非常大了。其中,最惡劣的就是極越汽車了。根本沒有事先通知,直接當天宣布,你可以接着上班,但公司沒有錢了,也發不出工資了,就連員工社保都面臨斷繳的風險。
可以説,在裁員補償,員工福利這塊,自主車企與合資車企差距仍舊很大。而奔馳,更是把這種差距,拉到了一個新的高度。
可奔馳面臨的困境,卻也難以忽視。首先,它的電車銷量太低了,電動化轉型過于緩慢。在 60 萬以上的奔馳 S、邁巴赫等超豪華車型上,奔馳的地位依然穩固。雖然華為聯合江淮推出的尊界 S800,向奔馳 S 和邁巴赫發起了衝擊,可短期内難以挑戰成功。可在 60 萬以下的奔馳 C 和奔馳 E 級,卻遭到理想、問界、小米 SU7 等自主品牌的強力挑戰。
以前,奔馳 C 幾乎就是年輕女性的首選。可現在,有小米 SU7 了。在 40 萬到 50 萬的價格區間,也有問界、理想以及蔚來等自主車型,對奔馳形成強大的市場競争。尤其是蔚來 ET5,ET7 等車型,顏值外觀,内飾性能,都不輸于奔馳。在自主品牌的強大衝擊下,奔馳也被迫加入價格戰,暴利時代徹底被終結。
可奔馳更大的危機是,中國汽車已經進入智能化的下半場了。奔馳自己的車機作業系統、智駕系統,卻遲遲沒有上車。奔馳投入重金研發的 MB · OS 作業系統,至今還在測試,一拖再拖。而且,這套作業系統也不是德國本土研發的,而是在中國研發的。現在,整個奔馳軟體系統的核心研發部門,基本都放在中國了。這也是奔馳唯一不裁員,還要擴招的部門。
在智能化時代,車企比拼的就不再是發動機性能了,而是芯片、算力、車機系統、智駕系統以及動力電池等。可這些,奔馳都不占優勢。奔馳想要在電動汽車領網域打一個翻身仗,就不能單純地依賴于中國市場了,而是應該立足于中國本土,利用中國人才,中國技術,反向輸出海外。
這也是奔馳趕上智能化時代的唯一機會。
奔馳需要學習中國車企的智駕技術,而中國車企則需要學習奔馳的員工待遇!