今天小編分享的互聯網經驗：快手再封辛巴直播，“去頭部化”終成平台共識，歡迎閲讀。
文 | 張娆
編輯 | 楊林
兩大平台頭部主播之争的鬧劇，在多日的紛擾過後，似乎終于迎來了句号。9 月 11 日，快手封禁辛巴的直播賬号，目前解封時間未知。
本次辛巴和小楊哥之間的争端源于大閘蟹銷售。8 月 31 日，辛巴稱自己在銷售大閘蟹時因價格較低遭小楊哥團隊舉報，且指責小楊哥團隊在質檢、售後等方面存在問題。此後事态在雙方的指責中不斷更新。9 月 4 日，辛巴表示若一周後三只羊仍不對消費者有正确态度，他将對三只羊消費者的部分產品進行賠付及售後服務，并承諾安排 1 億元現金用于賠付。
不過，原定于 9 月 11 日晚的賠付直播尚未開播，辛巴的賬号就被快手平台禁止直播。9 月 12 日，辛選集團回應：賬号雖遭封禁，但賠付會正常進行。有網友稱已收到辛巴對梅菜扣肉每單 188 元、茅台酒每單 9000 元的 " 行業慰問金 " 賠付。
這并不是辛巴第一次試圖通過類似的争議性方式來炒作流量。上一次被封禁是五個月前，彼時，辛巴因在直播中發表言論稱 " 要告到平台沒有現金流 " 而被平台無限期封禁。一個月後宣布解封。
在類似的鬧劇反復上演之後，一個顯而易見的事實是，辛巴比以往任何時候都更加迫切地需要流量，這是屢次鬧劇的根源，也是其炮轟對象不斷更新迭代、甚至波及到非直接競争的小楊哥身上的原因。
快手與辛巴之間呈現出一種復雜的共生和矛盾關系。在過去，快手電商的發展在很大程度上依賴辛巴等頭部主播來做大 GMV。以 2019 年為例，彼時快手電商全年 GMV 接近 600 億，單辛巴家族創造的 GMV 由大到 133 億，一度占比高達五分之一。
快手一直在致力于去頭部化，努力構建一個更加健康、多元的電商生态，扶持服務商和新興的快品牌主播，流量分配逐漸向中腰部主播傾斜。2023 年，快手電商終于邁過萬億大關，而辛巴家族 TOP10 主播貢獻的 GMV 為 400 億元，占比不到 5%。
如今，辛巴的存在與否，對于快手電商的平台業績而言，已不再是傷筋動骨的大事。
在 2024 年第二季度财報電話會中，程一笑表示，快手電商 2024 年第二季度的月均動銷商家數同比增長超過了 50%，将持續通過 " 啓航計劃 "" 鬥金計劃 "" 扶搖計劃 "，幫助更多新商家走過從冷啓到突破的經營過程。
值得一提的是，" 去頭部化 " 也是今年各大平台的共同趨勢。據 36 氪此前報道，抖音在今年上半年降低了對達人直播的流量分配比例，要把流量傾斜給優質短視頻、品牌店播和貨架電商。
這是平台順應直播電商行業發展趨勢的舉措。到 2023 年時，直播電商行業已經結束野蠻增長，逐漸回歸為一個日常平銷渠道。
這次辛巴與小楊哥的争端、與快手的博弈，也許會在今年雙十一之前被當作一次鬧劇而逐漸被遺忘。但它也是一面透鏡，折射出直播電商行業的共同焦慮——當增速放緩，無論是主播、商家還是平台，都需要守住底線、頂住壓力、尋找穿越周期的路徑。
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