今天小編分享的科技經驗：妙鴨背後，AIGC的C端漂流，歡迎閲讀。
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文 | 光子星球，作者 | 文烨豪 ，編輯 | 吳先之
當業界還在為百模大戰的走向争論不休之時，AIGC 應用已經在互聯網扎根發芽。
對于仍處迷霧的 AIGC 賽道而言，無論是在商業化層面原地打轉的老玩家，還是試圖以垂直大模型、創新應用彎道超車的新玩家，都迫切需要一款現象級產品出現，以此觀察行業的變化與潛在趨勢。
近日，AI 寫真應用妙鴨相機在小紅書、微信朋友圈裏瘋狂刷屏。沒有天花亂墜的故事，也沒有刻意包裝出的利好，其僅僅是通過單一的寫真場景，便走入眾多巨頭愛而不得的 C 端語境。
而這，恰恰是科技語境最愛的案例。一時間，妙鴨相機被輿論反復剖析、解讀，AIGC 叙事線似乎也正在從大模型廠商主導的 B 端慢慢向外遷徙。
然而，随着妙鴨相機熱度褪去，輿論也陷入了對其質疑，一派認為這是科技語境習以為常的 " 昙花一現 "，另一派則呼籲讓子彈再飛一會兒。但不論如何，AIGC 在 C 端戰事的導火索，似乎已經被點燃。
AIGC 吹向 C 端
AIGC 的 C 端争奪戰，其實早在百模大戰開始之前，便已打響。
時間回到今年初，彼時正值 ChatGPT、AI 繪畫不斷刷新眼球之際，敏鋭的玩家們就已經開始行動。
以騰訊為例，其在堪稱新玩法試驗田的 QQ，上線了 "QQ 小世界 AI 畫匠 "；百度端出了 AI 繪畫應用 " 文心一格 "；字節則是在抖音試水了 AIGC 特效，圍繞電影修復，火山引擎也形成了規模化。而此番刷屏的妙鴨相機，也并不是所謂的 " 草根 "，其背後其實有着阿裏大文娛的影子。
這意味着，AIGC 浪潮自一開始，就沒有局限于科技圈層，而是繼承着巨頭們的意志，試圖進入更廣闊的大眾市場。只是，這條路走得并不順利。
一方面，以 ChatGPT、MidJourney 為代表的主流應用，因為合規性原因同國内閱聽人間存在着消費障礙——注冊、登陸、使用等流程充斥着門檻，即便繞過門檻，絕大多數普通用户也無意付諸高昂的學習成本，去琢磨 MidJourney 跑圖所需的 " 魔法語句 "。
另一方面，受限于成本、生成效率等問題，諸如 "QQ 小世界 AI 畫匠 " 等應用多偏向實驗性質，在生成内容方面過于粗糙而缺乏審美價值，所繪制的作品也更多帶着一絲 " 玩票 " 色彩，無法通過 " 口口相傳 " 提升出圈廣度，逐漸歸于沉寂。
因此，一眾早期的 AIGC 應用，并沒有引起 C 端語境的注意，用户更多将其視為一場營銷，亦或是短視頻裏的又一個新模版，而非适用于嚴肅場景，或願意為此付費的服務。
而妙鴨相機則打破了這一局面：付費先于服務的邏輯，既能建立付費心智，也能在一定程度上抵消成本，效率問題則交由 " 排隊 " 來解決；而 AI 寫真服務，亦在社交、傳播等方面占據着天然優勢。
一個簡單的例子，當前線下寫真館，一套個人寫真動辄幾百上千元；即便是沒有攝影師參與，僅提供服裝、場地的自拍館，每小時收費也在數十元到百元不等。高昂的價格，甚至使拍照愛好者們卷出了主打性價比的 " 陪拍服務 " 平替專業攝影師，但縱使如此，陪拍行情亦在每小時數十元左右。相比之下，僅需 9.9 元的妙鴨相機，" 殺傷力 " 不言自明。
因此，不同于前述實驗性質的 " 玩具 "，亦或是過去 " 自上而下 " 強行端出的應用，妙鴨相機直抵傳統寫真場景的痛點，出圈自然水到渠成。妙鴨相機也好，其他試圖切入 C 端的 AIGC 應用也罷，想要真正立足于市場，所要面對的考驗還有很多。
退燒背後，必然的消費更新
縱觀這幾年，任何嫁接前沿科技，以新奇體驗換來短期爆火的應用，最後絕大多數都未能擺脱短命的宿命。
去年初，洶湧的元宇宙浪潮，催生出了一匹黑馬——元宇宙社交應用啫喱。彼時的啫喱，不僅使中文互聯網充斥着的 " 不會再出現下一個現象級 APP" 的論調消停，更是将微信從 App Store 内地免費榜的鐵王座上拉下。論出圈程度，啫喱或許要蓋過妙鴨相機幾頭。
然而，啫喱所激起的狂歡，僅持續了不到一個月。在此期間，啫喱因卡頓、侵犯隐私、抄襲等問題，多次被輿論架在熱火上烤，最終其宣布主動下架，并暫停新用户進入。直至今日，啫哩仍未回歸，元宇宙社交的童話亦逐漸破碎，化作塵埃。
再看妙鴨相機，從微信指數、百度指數等維度可以看出，其所謂的出圈仍舊停留在局部範圍内，疊加同樣的隐私安全議題，自身似乎亦在復刻啫喱 " 昙花一現 " 的歷史。這意味着，即便妙鴨相機看似在場景、玩法等層面上下足了功夫，但似乎并沒有擺脱 " 宿命 "。
其根本邏輯在于，現階段 AIGC 應用基于 C 端的核心賣點，仍然是技術本身所帶來的新鮮 " 體驗 "。而元宇宙社交、AI 寫真等以 " 新鮮感 " 為賣點的產品形态，本身具有很強的周期性，多數用户在短期密集的體驗過後便會失去興趣，随之而來的便是用户流失問題——一招鮮，很難吃遍天。
AIGC 領網域實際上是黑暗叢林的一部分，泛化地説，當下任何富有想象空間的領網域，均難逃飢渴的玩家們的觊觎，以近乎被遺忘的音頻社交應用 Clubhouse 為例，其爆火之後，短短數日便有幾十款國產版同類應用蜂擁而出。
不論是妙鴨相機，還是其他自以為抓住了殺手級場景的 " 小而美 " 應用，均需面對一個同樣的議題——在產品定位、玩法本身極易被復制，不具備護城河的前提下，該如何面對應對内部以及外界的挑戰？
對此，玩家們普遍的打法是将自身不斷做 " 重 "，通過越來越復雜的功能、内容，拓展用户，試圖将體量本身構築為壁壘，比如過去幾年間的社交應用 Soul 亦或是早期的 B 站。
而相較于 Soul 與 B 站，當下以妙鴨相機為代表的 AIGC 應用的處境，可謂有過之而無不及。妙鴨相機短暫爆火後的一周内，多款青春版 " 妙鴨 " 橫空出世，盡管圖片生成能力或許略遜妙鴨一籌，但其主打一個性價比——試圖以更低的價格将妙鴨拖下水，上演取而代之的劇本。
而這，也使妙鴨相機不得不走上前輩們的老路。據悉，妙鴨相機将會上線 B 端板塊，在用户與平台之間引入攝影師、設計師作為創作者，從而試圖建立起涵蓋上下遊的内容消費生态。而早早入局的百度，亦在 7 月為文心一格引入了 " 二次編輯 " 功能，尋求差異化。
這意味着，AIGC 在 C 端市場，或許正在從蠻荒階段，過渡到用户教育的早期階段。可以預見，随着越來越多競品的出現，用户或許不再單一注重價格、服務本身，而是通過一輪消費更新，将注意力從算法、品類進一步轉向審美、品味、體驗差異化等層面。
終
不論熱度能否延續，妙鴨相機的出現本身，便足以挑起 AIGC 巨頭們挖掘 C 端市場的興致——随着百模大戰逐漸走入中場，頭部玩家們也将進入交卷倒計時，在此背景下，用户感知度更強的 C 端，無疑是絕佳的落地場景。
只是，巨頭們積累的 B 端經驗，或許很難復用到 C 端。一直以來，玩家們普遍更注重 AIGC 對生產效率的拉動，從而将輔助創作、推動内容創作產業的變革視為落地錨點，比如閲文與騰訊音樂。而 C 端用户，則更關注技術所帶來的全新體驗。
以 ChatGPT 為例，文字工作者大多希望借此提升創作效率，但在絕大多數普通用户眼裏，其只是更智能的聊天機器人——相較于交出嚴肅、更完美的文字内容，普羅大眾喜聞樂見的，更多是 ChatGPT 在開發者模式下的尖酸刻薄與瘋言瘋語。
因此，面對邏輯全然不同的 C 端市場，玩家們想要把 AIGC 的故事講下去，或許需要兜售更多 " 輔助創作 " 以外的概念。這本質上是一場 "1+1" 的遊戲，前面的 1（AIGC）已然固定，找準後面的 1（場景），才是赢得遊戲的關鍵。
而這，正是現階段 AIGC 領網域急需解決的議題。在此之前，一眾大模型廠商為了補全 C 端場景可謂招式頻出，百度、阿裏、科大訊飛等玩家，一邊将自身大模型引入智能硬體，試圖喚醒沉寂已久的消費電子賽道；一邊在電商、高考志願等垂直領網域攻城略地。
但或許是前述場景過于 " 嚴肅 "，亦或是技術尚未跑出颠覆性效果，種種嘗試難掩 " 形式大于内容 " 的質疑，相關讨論也更多局限于行業内。
相反，不論是迎合當下 " 顏值經濟 " 的妙鴨相機，還是用以慰藉孤獨靈魂的 "AI 女友 "，沒有太多苦大仇深的商業化負擔，反而能以一種更 " 活潑 " 的姿态貼合消費市場的痛點，實現更大範圍的出圈，這正是 AIGC 基于 C 端市場的矛盾之處。
當然，熱度不斷下滑的妙鴨相機，也并非可供玩家們參考的成熟标杆案例。對一款 AIGC 應用而言，如何将用户短期内的新鮮感轉化為對于產品的長期認同，進而同用户持續綁定，才是取勝的關鍵。可以預見，如何找到那個關鍵的 "1"，或許将成為 AIGC 拓展消費市場商業場景的核心議題。
