今天小編分享的科技經驗：馬化騰再救王健林，歡迎閲讀。
商海浮沉三十餘載，萬達掌門人王健林朋友甚眾，聲稱是他朋友的人則更多，但在危難之際願意且能夠拉他一把的 " 真朋友 " 并不多。尤其是 2018 年後，王健林的朋友圈裏，有些身陷囹圄，有的自顧不暇，還指望他拉一把。
馬化騰
如果以不離不棄為 " 真朋友 " 的标準，騰訊創始人馬化騰一定在王健林朋友圈裏榜上有名，且名列前茅。
7 月 21 日，北京萬達投資有限公司（以下簡稱 " 萬達投資 "）出現股東變更，萬達投資 49% 的股權被轉讓給了上海儒意影視制作有限公司（以下簡稱 " 上海儒意 "）。
7 月 23 日晚間，該筆交易細節浮出水面。買方中國儒意（00136.HK）公告稱，已于 7 月 20 日訂立了股權轉讓協定，49% 股份的交易對價為 22.62 億元。
萬達投資是萬達電影的控股股東，算上這筆交易，這已經是年内萬達第五次轉讓涉及萬達電影的股權資產，通過這些交易，萬達系套現 70 億元左右，其中一部分款項用于 " 踩點 " 還債。最新消息顯示，萬達已劃轉 7 月 23 日到期的 4 億美元債本息資金。
上海儒意為何要雪中送炭，解萬達償債燃眉之急？草蛇灰線就藏在其資方背景中。
公開信息顯示，上海儒意是中國儒意旗下的全資子公司，數次交易後，騰訊是如今的控股股東。
眼下，萬達上市前景不明，債務集中到期，兜售資產套現，不禁讓外界想起六年前，同樣在債務壓力下，萬達拋售旗下資產，" 斷臂求生 "。那次轉型并私有化後，2018 年初，正是騰訊帶頭，聯合京東、蘇寧、融創，向萬達投資 340 億元，給萬達 " 解套 "，并撐起了其估值。
王健林生于計劃經濟的尾巴，成長在四川，在吉林從軍，從遼寧起家；馬化騰則成長于改革開放的橋頭堡深圳。相差 18 歲，性格、經歷截然不同的兩人，正是在民營經濟浪潮裏逐漸殊途同歸。
帶頭入股萬達後，王健林與馬化騰已經被綁在一條船上。從 2014 年的 " 騰百萬 " 合作開始，到 2018 年騰訊帶頭投資，再到當下送來救命錢，萬達最兇險的兩次轉彎，騰訊的身影始終在左右。
" 商戰經年财富雄，向來萬事皆成空。" 這是王健林多年前寫下的詩句，如果沒有馬化騰出手，" 萬 " 事成空的隐喻或已成真。
01
現年 68 歲的王健林，和 51 歲的馬化騰，人生第一個轉捩點都發生在 1989 年。
1986 年，王健林從部隊轉業，在大連市西崗區人民政府擔任辦公室主任，1989 年來到西崗區住宅開發公司擔任總經理，這家公司正是萬達的前身。
同樣在 1989 年，馬化騰考上深圳大學。深大沒有馬化騰最感興趣的天文系，他退而求其次，進入電子工程系的計算機專業。
從當時視角看，兩人年齡、背景不同，人生道路迥異，實無交集可能。但随着民營經濟蓬勃發展，兩人在經商路上逐漸走到一起。
王建林
2013 年 9 月，胡潤百富榜上，王健林以 1350 億元财富，超過宗慶後家族，首次成為中國内地 " 首富 "，這也是地產大佬首次拿到 " 首富 " 頭銜。榜單上，馬化騰以 620 億元财富位列第三，彼時房地產如日中天，互聯網風頭正勁，前者的增速令其他行業側目，互聯網的增速則讓地產商都感到咋舌。
作為商業地產龍頭，萬達開始感受到來自電商平台的壓力，王健林曾豪言 " 要創辦一個區别于淘寶和京東的互聯網電商網站 "。
而坐擁社交帝國的騰訊，同樣也想在電商領網域有所作為，于是在 2014 年，面對共同的對手，王健林和馬化騰以 " 電商合夥人 " 的身份走到了一起。
2014 年，王健林引入騰訊、百度，三巨頭宣布共同出資成立萬達電子商務公司，萬達集團持股 70%，騰訊、百度分别持股 15%，并計劃在之後五年投資 200 億，打造全球最大的 O2O 電商公司。
王健林對這一項目的期待不可謂不高，" 騰百萬 " 的陣容也足夠豪華，但這艘看似船堅炮利的商業航母卻出師不利，在第一期 50 億元資金燒光後，騰訊、百度便宣布退出，萬達電商于是草草收場。
" 騰百萬 " 聯盟失敗并不奇怪，三家公司看似強大，但沒有一家擁有電商基因，主導方萬達在傳統商業地產上的經驗反而成為其電商發展的桎梏。
這次合作無疾而終，王健林花 50 億買了個教訓，但也收獲了馬化騰這個朋友 ,這份友誼将在日後發揮關鍵作用。
02
2017 年 6 月 , 銀監會一紙風險排查函将萬達推入谷底，萬達六個境外項目融資遭遇嚴格管控。
地產是一門走鋼絲的生意，融資渠道正是地產商手握的平衡杆，杆子的兩頭是資產和債務，銀監會的調查極大影響了萬達的融資能力，王健林不得不抛售資產。
2017 年 7 月，萬達旗下 13 個文旅項目、77 家酒店被打包出售給融創、富力。面對媒體，王健林表示：" 轉讓項目能大幅降低萬達商業的負債，并進一步實現輕資產化運營。"
賤賣資產的舉動讓外界質疑萬達的資金鏈問題，但從買賣邏輯看，萬達出售資產的同時，也迅速降低了負債，并未傷筋動骨。财報數據顯示，萬達集團 2018 年收入 2142.8 億元，完成年計劃的 101.6%。
萬達能夠從此次危機脱身，除了王健林 " 壯士斷腕 " 的手段足夠果決，馬化騰等人的出手也功不可沒。
2018 年 1 月 29 日，萬達集團官網宣布，騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創中國與萬達商業在北京籤訂協定，計劃投資 340 億元，收購萬達商業香港 H 股退市時引入投資人持有的約 14% 股份。據此計算，萬達商業總估值超過 2400 億元，遠高于退市時的 1965 億元。
對于王健林來説，這筆融資是 " 一箭三雕 "，第一，這筆融資解決了海外負債的問題；第二，再度攜手騰訊，萬達能夠對外講出 " 新消費 " 故事；第三，四巨頭真金白銀的支持，讓外界重新看多萬達，王健林能夠積蓄力量，再度謀求上市。
據媒體報道，這筆交易由各方 " 一号位 " 親自拍板，王健林親自給馬化騰、張近東、孫宏斌、劉強東分别打電話，在和四人基本敲定後，再交給投資部走流程。交易從談判到敲定，時間不到半個月。
當時《财新》在報道中稱這是一筆 " 聯姻式投資 "，" 聯姻 " 最重要的兩方當然是王健林和馬化騰。
雖然前一次合作無疾而終，但馬化騰對此次合作重視程度只增不減。2019 年 5 月，向來低調的馬化騰，在一眾安保和工作人員簇擁下，走進北京豐台科技園萬達廣場。
而号稱 " 從不逛街 " 的王健林，和馬化騰并肩，花了 2 個小時把這座萬達廣場走了個遍。線上線下 " 流量王 " 同框，引發外界遐想。
03
然而，這次同框後不到一年，新冠疫情到來，兩家企業都受到了波及，兩人再少同框，新消費、智慧零售的願景也鮮少再被提起。直到萬達商管上市遇阻，萬達再次陷入流動性危機傳聞，馬化騰的身影才再次出現在王健林背後。
2018 年，萬達商業改名萬達商管，剝離房地產開發業務；2021 年，萬達商管再次業務剝離，進一步輕資產化，通過子公司珠海萬達商管謀求重新上市。
為推動上市，珠海萬達商管在 2021 年引入了高達 380 億元的戰略融資，投資者陣容豪華，包括中信、招商局、碧桂園等，騰訊也在其中。
然而，珠海萬達商管已連續三次遞表失敗，于今年 6 月 28 日第四次遞表。
上市時間表頻頻推遲，除了面臨對賭失敗，要連本帶息償還數百億投資款壓力外，悲觀情緒影響下，萬達再次陷入流動性危機。6 月 28 日，萬達商管公告稱，此前申請發行的 60 億元公司債注冊程式被中止，惠譽、标普等機構也紛紛下調萬達評級。
為了重新撐起 " 平衡杆 "，王健林不得不再度抛售資產。今年三月開始，萬達系公司五次向外轉讓涉及萬達電影的股份資產，套現 70 億元左右，最近的一次交易，對手方便是騰訊控股的中國儒意，騰訊的活水再次流向萬達。
當然，這次出手幫助萬達的，也不只馬化騰一人，7 月 11 日，萬達投資還以 21.73 億元的交易對價向東方财富實控人妻子陸麗麗轉讓了 1.8 億股萬達電影股票。
實際上，文娛業加速回暖之下，萬達電影是目前王健林緩解流動性壓力為數不多的籌碼。IPG 中國首席經濟學家柏文喜向便當财經表示，萬達電影是萬達集團旗下目前質地較好、便于策略性轉讓或者減持以換取回款的上市公司标的之一。
兜售文化資產以外，今年 5 月，萬達還拟以 10 億元出售支付牌照救急，抖音張一鳴是潛在買家，目前雙方已初步接洽，交易還未落定。
商場浮沉 30 餘年，王健林既有高光也有谷底，也見慣了身邊合作方和競争對手的起起落落。自 2013 年以來，萬達和融創、富力、萬科等地產公司有過合作，也和百度、騰訊、阿裏等互聯網新貴產生過交集，但在萬達兩次重要轉折中，只有騰訊始終 " 不離不棄 "。
從商業角度看，王健林敏鋭觀察到互聯網給商業帶來的巨大變革，馬化騰也意識到，線上發展終究要服務線下，這是兩人合作的基礎。日前，馬化騰在央視網發表的一篇文章中表示 " 平台經濟在賦能實體經濟、推動技術創新和開拓國際市場中的作用日益突顯 "。
雙方目标一致只是合作的基礎，眼下，萬達想要兜售資產，頭部互聯網公司是為數不多有實力接盤的買家。
有能力且有意願的買家當然不只有馬化騰，王健林的朋友圈可能會迎來新成員，比如張一鳴，但長期深度利益綁定之下，馬化騰可能是當下王健林最重要的一位老朋友。
