今天小編分享的财經經驗：LPL用十一年寫下了半張考卷，歡迎閲讀。
文 | 遊戲價值論
LPL 的第十一年，第十一個冠軍戰隊誕生。
4 月 20 日，英雄聯盟職業聯賽（LPL）春季賽總決賽，佛山漫天的大雨之中，2024 春季賽最後的決賽，落下大幕。
在去年春季賽、夏季賽接連拿到亞軍和季軍後，BLG 終于圓夢，拿下第一個聯賽冠軍。
從 2013 年 LPL 正式起航開始，再到這一次 BLG 的奪冠，LPL 的第十一年，誕生了第十一個冠軍戰隊。
回望過去這 11 年的時間，毫無疑問的一點，LPL 代表了全球電競職業化的高峰，它也引領了數次電競相關賽制的改革。
現在，LPL 迎來了又一次改革。4 月 24 日，春季賽的餘温還尚未褪去，LPL 官方宣布，2024 夏季賽開始，LPL 将采用無畏征召（全局 BP）、戰隊分組的全新賽制。
這是自 2017 年春季賽取消升降級後，LPL 這七年當中最大的一次賽制改革，回望過去這 7 年時間，LPL 的改革無論是從成績、商業化、職業化等等方面來看，都是十抽成功的。
而這一次改革，又将會駛向何方，我們到底該如何去看待已經十一歲的 LPL，又該如何看待這十年，電子競技的高速發展？
我想給出的答案是，沒有 LPL，中國的職業電競不可能這麼快，而現在的 LPL 的确到了需要做出一點改變的時候了。
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盡管 LPL 目前遇到了一些問題，但毫無疑問，LPL 依舊是當下全球職業電競的标杆性賽事。
我們之前和很多業内人聊天，得出過一個共同的結論，如果沒有 LPL，中國電競一定也會很強大，但是能不能如此之快是一個疑問。
在 LPL 之前，從 CS、魔獸争霸開始到 DOTA，中國一直不缺少狂熱的電競氛圍，但中國的電競生态市場一直是雜亂無序的。
" 沒有一個整合性的力量 "，這是我的一個朋友給出的答案，" 這裏一塊，那裏一塊，顯得特别亂 "。
LPL 的出現一定程度上改變了這一切，以 LPL 為樞紐，中國電競的整個產業鏈基本被梳理了一遍，賽制制作、俱樂部、直轉播等等都被厘清了。
這樣一個賽事，它和過去這 10 年的中國電競幾乎已經形成了血脈共融，提起中國電競首先想到的會是 LPL，提起 LPL 會想到中國電競。
但現在，這樣一個賽事的确也到了需要做出一點改變的時候，因為沒有人永遠年輕，但永遠有年輕人。
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對于為什麼改革，騰競體育 LPL 生态總負責人孫政在接受媒體采訪時，提了很多原因，「提升競争力」「讓聯賽更有活力」「讓中小俱樂部更有機會」「用户長期的反饋」等等。
而我們看來，其實最為核心的指向是，讓 LPL 的常規賽階段更具有觀賞性。
LPL 的季後賽以及如 MSI、S 賽這樣的賽事依舊具有無可比拟的熱度和觀眾，這次的春季賽總決賽門票在線上開售後不到 3 分鍾，6000 張門票就售罄，最好的證明了這一點。
而且需要注意的事，很多觀眾是從全國各地不遠萬裏奔赴佛山觀賽，比賽當天，比賽場館周邊的酒店，一房難求。
但是，LPL 的常規賽，過去這幾年的 LPL 的确在觀賽數據上遇到了一點問題，這個結果是多方面的原因所造成，比如遊戲的生命周期，比如聯盟格局的固化，又或者是比賽越來越偏向于以 " 赢 " 為目的的小心翼翼，還有就是強隊和弱隊之間的泾渭分明等等。
這些綜合的原因，共同造成了一個結果，那就是盡管當下的 LPL 依舊無愧于電競職業化之巅，但對比幾年前的它自己，LPL 常規賽階段的比賽從觀賞性到關注度在變弱。
LPL 到了需要做出變革的時候，需要重新的将更多的觀眾拉回到常規賽的螢幕前，而不僅僅是關注重點比賽。
當然，如此之大的賽制改革，也會遇到一些來自俱樂部的疑惑，但孫政表示，「俱樂部始終有一個共識，我們是一個整體，我們需要去做一些事情，讓聯盟變得更好。」
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早在 2017 年春季賽決賽前聯盟宣布開啓主客場制度，實行取消升降級的時刻，我們就提到過，升降級的取消帶來的是更為穩定性的發展，讓大資本更加願意和聯盟一起成長，開發更大的商業價值，帶來更好的成績。
事實也證明這一點是走對了，在這一制度實行之後，哔哩哔哩、京東、滔搏、李寧等企業紛紛進入了 LPL。
與此同時的是，2018 年，IG 成為第一個代表 LPL 賽區拿下 S 賽冠軍的戰隊，同樣是 2018 年奔馳首度成為了 LPL 首席合作夥伴，并且一直合作至今。
還有的是，2019 年，B 站以 3 年 8 億元的價格，拿下了 S 賽在中國大陸的獨家版權，并且在 2023 年合約到期後，繼續合作；而虎牙 2021 年也以 20 億買下了 LPL 未來 5 年的獨家版權。
成績、商業、賽事價值，這些在聯盟化之後，一樣不缺，一樣不少，這證明了聯盟化的價值所在。
然而，在當時我們也提到過，對比 NBA 這個我們熟知的聯盟化體育模式，常規賽的觀賞性不足，也會是 LPL 需要面對的問題。
這個問題，在早幾年并沒有成為問題，因為當時是剛剛開始，因為當時如 RNG 等老牌戰隊依舊有實力，而 JDG、BLG 們也是摩拳擦掌，常規賽不缺乏觀賞性。
但是，現在問題開始逐漸的出現了，在 2017 年的 S7 賽上，代表 LPL 賽區的是 EDG、RNG、WE，而在 2023 年的 S 賽上，代表 LPL 賽區的是 JDG、WBG、LNG 和 BLG。
從 2022 年夏季賽開始，到 2024 年春季賽 4 個賽季，8 個冠亞軍，JDG 拿了 3 個冠軍、BLG 拿了 1 冠 1 亞，TES 拿了 2 個亞軍，LNG 拿了 1 個亞軍。
這些數據已經很能説明其中的一些問題，常規賽必須要做出改革，來提升觀賞性，來應對當下固化的氛圍，給更多中小俱樂部以機會。
所幸的是，聯盟也注意到了這一點，所以才有了昨天發出的賽制改革公告。
實際上，一定意義上我們認為，LPL 當下所折射的問題，也是中國電競所遇到的一點問題。
過去十年的高速發展，一路蒙眼狂奔，電子競技以其獨特的魅力，席卷各大城市，但真正去看一眼數據又會發現，如果剝離出遊戲，電子競技本身的商業價值，還沒有那麼的大。
如何讓電競匹配它影響力應有的商業價值，這是所有從業者一直在探索的一件事，但中國電競發展的時間畢竟太短了，或者説全球電競的發展都太短了。
電子競技依舊需要時間去慢慢發展，它還不是一個完全成熟的產業，甚至我們的一個疑問，到底應不應該剝離遊戲去看電競的商業都沒有被完全解答。
LPL 過去十年是先行者，寫下了中國電競職業化發展的滿分試卷，但這只是中國電競整體發展的半張試卷，我們也希望它能在接下來十年給出更為清晰明确的答案，寫下後面半張考卷。
