今天小編分享的教育經驗:同事出差給辦公室每人帶禮物唯獨沒給我,我點奶茶主動給他,我被提拔後,領導把他説愣了,歡迎閲讀。
行走職場,如同江湖,尤其是體系内的江湖,水又渾又深,深不可測,底層邏輯雖然是利益關系,但其他要素簡直就是 " 玄學 ",霧裏看花,雲山霧罩。
我從其他部門調入辦公室,就明顯受到資深員工大林的敵視。前不久,我出去開會回到辦公室,從走廊裏就聽見屋裏歡歌笑語。我好奇地推門進來,笑聲戛然而止,同事的眼神躲閃着我,神情怪怪的。
原來是大林從大西北出差回來了,給辦公室每人都帶了牛肉幹,唯獨給我。剛才,我出去開會,大林趁機拉攏同事,故意冷落我、孤立我。
大林大口大口吃着牛肉幹,故意吧嗒着嘴巴,似乎在向我示威,讓我難堪。我心知肚明,同事也不傻,坐山觀虎鬥,漁翁得利。
其實,我知道大林的心态。原來大林是排序第一的資深老員工,他早把自己當成辦公室副職的接替人選了。我的到來,打破了以前的利益格局,大林的如意算盤受到我的衝擊,拉攏同事排擠我,想讓我主動出局。
大林視我為敵人,其實怪不着我。我沒有動他的 " 奶酪 ",是領導把我調過來的,也不是我想來的。但我的到來,對大林來説等于 " 半路殺出個程咬金 ",讓大林感受到了來自我的威脅。
也許,領導就是想讓我成為一條 " 鲶魚 ",攪動一下這個辦公室的死氣沉沉的格局。如果大林做人做事過得硬,能撐得起場面,領導也不至于把我調過來。我必然面臨被排擠的局面,所以,越是被針對,就越要保持理智。
我大聲説,你們幹吃牛肉幹太拉嗓子了,我給每個人訂了一杯奶茶、奶茶送到後,同事都過來取奶茶,唯獨大林坐着不動。我主動遞給他一杯奶茶,説,來一杯奶茶,潤一潤嗓子。
大林一愣,有點不知所措了。其他同事看見,低頭喝奶茶,默不作聲。
大林陷入兩難境地:他故意不給我發牛肉幹,我卻主動給他訂奶茶。這杯奶茶,大林不接,在大家面前顯得他 " 小心眼 ",大林只好接過奶茶。
過了一個月,部門提拔我為辦公室副職,同事都愣住了。大林不服氣,找領導質詢,反被領導敲打一頓。領導説:如果你行,别人搶不走你的機會,如果你不行,你也别擋别人的路。小周(我)調過來就是要當副職的,并非搶了你的職位,職位原本就不是你的,你怪不着他。
大林還是不服氣,跟領導掰扯自己的資歷和能力。領導説話更有水平了:如果説你能力強,也僅僅指你能勝任崗位,但不一定勝任領導職責。我聽説了你們辦公室的 " 牛肉幹 " 事件,你的心胸不寬廣,故意針對小周,但小周不計前嫌,主動跟你化解矛盾,更适合當管理者。大林當場愣住了。
PS:這不是一杯奶茶的故事。我們經常遇到同事之間的小矛盾,領導俯瞰我們,這些小動作等于 " 裸奔 "。挑選管理者,除了工作能力之外,更重要的是看心胸。你要管理各種各樣的人,心胸要寬廣,不斤斤計較,這才是基本的領導素養。您覺得我説的對嗎?歡迎交流。