今天小編分享的科技經驗：張楠和韓尚佑，一次「字節式」的交接棒，歡迎閲讀。
2 月 7 日，抖音集團 CEO 張楠（Kelly）宣布已辭去集團 CEO 一職，未來将把精力聚焦在剪映發展。
一位接近抖音的人士透露，張楠辭任後，公司暫沒有新設 CEO 計劃，抖音總裁韓尚佑将協同所有與抖音相關的主營業務，這個 " 所有 " 可見其重要性。關于本次調整的更多具體信息，雷峰網此前已經發布《張楠辭任抖音集團 CEO，未來将聚焦剪映發展 》文章。
這意味着，韓尚佑再次向前一步，承擔更多責任。這位抖音最年輕高管，曾經是火山小視頻的創始成員，也深度參與了抖音從 1 到 10 的成長。
過去幾年間，雷峰網訪問了數十名與抖音有過各種聯系的相關人士：在職和離職員工、競争對手、MCN 機構等等。他們見證了抖音的進化，也看到過張楠與韓尚佑的成長。
當下的節點，或許是将其記錄的最好時候。我們追溯過往，也探尋未來，看成為大公司的字節能否打造下一個時代的抖音。
韓尚佑的 " 直播 " 時間
不止一位熟悉韓尚佑的人告訴雷峰網，他是一個管理、學習、業務各方面能力都很強的人。
這位如今已經成為抖音負責人的 90 後高管，身在當下最引人關注的公司，掌管着累計日活躍用户數超過 10 億的字節系產品。
2020 年，韓尚佑晉升成為抖音直播負責人。彼時，抖音直播正值爬坡階段，壓力不小。
一位接近韓尚佑的人士劉響表示，他是一個很聰明的人，受不了下屬出錯。一旦有問題，會親自前去一線跟進業務。劉響告訴雷峰網，韓尚佑管理嚴格是出了名的，甚至于，曾經有一位與韓尚佑配合很久的員工都因此離開。
聰明、努力、能力強，且不羞于提問，善于學習，這或許是對韓尚佑一個相對全面而簡略的評價。
字節前員工林梓武告訴雷峰網，舉個例子，抖音内部開會聊到推薦算法時，他會很直接地説自己不懂，并且會指出具體哪個地方不明白。
劉響評價，大公司的很多高層是以滿足老板為導向，但韓尚佑是真正會解決業務問題的。
2019 年，抖音直播與火山直播合并，韓尚佑成為字節跳動的直播負責人。上任以後，韓尚佑做了兩件可能對抖音直播產生深遠影響的事情：
其一是，2022 年的世界杯的直播和運營取得極好效果。
當時，關于抖音斥資買下版權的消息曾鋪天蓋地。抖音組建了名為 " 雙肩包 " 的專項團隊，聯動火山引擎推出免費無廣告 4K 低延時直播，邀請黃健翔、劉建宏等名嘴演説，還請來前國腳孫繼海、範志毅等老将配合推出《依然範志毅》《黃健翔談》等綜藝。
世界杯的比賽也頗為 " 配合 "，開場不利的阿根廷在球王梅西帶領下，一路逆襲，終登王冠，将這屆世界杯的熱潮推向峰值。
有趣的是，當時，抖音還聯合 Pico，推出 VR，一定程度上帶動了 Pico4 的銷售。彼時，任利鋒正是 Pico 内容生态業務負責人。
任利鋒曾是抖音 " 起家 " 的功勳運營負責人，之後又轉戰西瓜視頻、Pico。2023 年，任利鋒離開抖音，投身創業。關于他的創業進展，雷峰網正持續進行追蹤報道，敬請期待，歡迎添加作者微信 Congc_a 了解、交流。
作為全球頂尖賽事，世界杯的版權費用向來驚人，帶來的用户增長當然也十分可觀，痛點在于平台是否能留住用户。
與以往長視頻平台不同，作為短視頻平台，抖音充分發揮特點，推出多種玩法，激發用户二次創作。依托世界杯熱浪和活躍的 UGC 二創作品，抖音極大推動了站内體育賽事内容和相關領網域用户。
數據顯示，世界杯期間，抖音原生熱點 1223 個。抖音話題 "# 世界杯 " 播放量已高達 450 億以上，直播場均觀看人次超 100 萬。
其二是，積極促進與騰訊遊戲的合作，最終形成雙赢合作。
" 交惡 "5 年後，騰訊與字節火速進入 " 蜜月期 "：1 月 21 日，遊戲主播張大仙在抖音開啓《王者榮耀》首播；2 月 5 日，騰訊旗下遊戲《英雄聯盟》抖音直播将全面開放。
據雷峰網了解，韓尚佑是推動騰訊遊戲在抖音直播的核心人員之一。業内人士向峰透露，韓尚佑在 2022 年就一直想與騰訊談下王者榮耀的版權合作。
然而，如果将時間向前再推四年：2018 年，字節跳動與騰訊間矛盾正不斷激化。當年 3 月，抖音和火山鏈接遭遇微信封禁；6 月，抖音發文稱已經對騰訊的不正當競争行為提出訴訟，同時歷數了雙方過往矛盾。在直播領網域，遊戲向來是一個重頭戲。
字節與騰訊關系的激化，使得抖音在遊戲直播領網域一直非常被動，這可能也是過去幾年，字節大舉押注遊戲業務的原因之一。
此前，有字節遊戲自研工作室員工曾表示，入職培訓期間，公司通常會傳達一個字節做遊戲的理念：即通過自研遊戲業務，填補抖音遊戲内容空缺。
過去一年，雙方關系本身已經有所緩和：騰訊悄悄恢復了在抖音、西瓜視頻等平台上的買量；抖音還和騰訊視頻達成長短視頻的協同合作。
再加上抖音管理層的積極推動，《王者榮耀》《英雄聯盟》等騰訊系遊戲版權向抖音開放，也就成了一件水到渠成的事情。
火山小視頻 VS 抖音短視頻
韓尚佑負責直播，其實不是從抖音開始。
不少圈内人士都聽説過，抖音成為國民級短視頻產品前，火山小視頻曾經是最受關注的焦點。然而，很少有人知道，火山最開始不叫 " 火山小視頻 "，定位也并非短視頻產品。
2016 年，正值千播大戰興起。這年 4 月，火山直播上線，產品被命名為 " 火山星球 "；8 個月後，更名火山小視頻，日活躍用户很快突破百萬大關。那時，抖音剛剛進入孵化階段，尚在襁褓。
在字節内部，" 火山 " 幾乎是短視頻的代名詞，資源上也得到了極大傾斜。而韓尚佑，也是在這個時候加入字節，成為火山小視頻的核心負責人之一。
火山小視頻早期，韓尚佑在字節内部已經小有成績。抖音内部人士馮文曾表示，韓尚佑在火山親力親為，抖音只有一兩萬 DAU 的時候，火山可能已經四五十萬 DAU 了。當時，火山團隊自己寫產品需求，韓經常親自前去跟研發探讨。
當然，這不僅僅是韓尚佑的功勳，也離不開字節内部對火山的大力支持。" 火山很有錢，找來許多泛網紅的創作者 "，一位抖音早期員工如是説。
與火山的正規團隊 " 作戰 " 不同，抖音在最初一直是一個邊緣業務，一共只投入了十幾個人，但數據很好。
火山小視頻是字節在短視頻領網域最早的嘗試，在很長時間裏都是字節的 " 天之驕子 "。即便抖音顯露出爆發 " 潛質 " 時，得到的資源也遠不如前者。
張楠曾經在内部信中透露，火山小視頻項目啓動的時候，我們受到過各種質疑，覺得這件事太難，但 16 年火山小視頻上線後，迅速在全國、尤其是東北、華北等地獲得了眾多用户的喜愛。在很多地方甚至一度成為用户最喜愛的短視頻和直播產品，成長為日活超過 5000 萬的 App。
某種角度看，火山小視頻就是快手的翻版產品。如張楠所言，火山的用户集中于東北、華北地帶，這與快手的用户重合度極高。
從功能來看，火山小視頻最初主打直播功能，這也是快手早期發展的 " 動力引擎 "。雷峰網曾在《快手商業化：從慢跑，到狂飙一文中提及快手的直播業務。千播大戰時期，快手緊跟着上線直播功能，與短視頻的銜接天然無縫。這給快手帶來的最大變化是：快手從此有了大筆收入，不再為變現發愁。
2017 年，直播平台映客等增速都展現疲态，火山也遇到了增長瓶頸，以短視頻為主要載體的抖音剛好形成相對完善的内容生态，進入摘 " 果實 " 階段，用户增長很快來到千萬級，而這還是在字節将資源主要集中用于火山小視頻投放的情況下。
當時，字節團隊規模尚小，包括韓尚佑、支穎在内的數人都直接向頭條互娛（IES）負責人張楠匯報。作為總體負責人，張楠将資源更多投入給了最早入局的火山。
或許也正是由于這個原因，抖音從零開始一點點做起，反倒成為短視頻争霸中的最強黑馬。沐陽，一位接近字節的人士，曾解釋道，抖音早期宣發資源大多是火山來不及做的。投綜藝節目，廣告都是最後五秒十秒留給抖音。
2017 年 -2018 年的跨年演唱會，字節豪投了四大衞視，火山依然占據 C 位角色，贊助了包括湖南衞視在内的三大平台，抖音則只出現在火山顧不上做的浙江台。
這一年間，抖音因贊助《中國有嘻哈》出圈，加上強運營的策略，平台出現大量二創作品并出圈，用户增長進入狂飙階段。
抖音的崛起當然吸引到了字節跳動管理層的關注，這一年年底，張楠首次出現在抖音大會。從 2018 年開始，抖音逐漸搶占市場，成為字節短視頻的絕對主力。至于火山小視頻，在來到 5000 萬日活躍用户後，就難以再有突破。
2020 年，火山小視頻被并入抖音，推出抖音火山版。
一邊是抖音，一邊是 AI
2023 年 9 月，抖音舉辦創作者大會，上任九個月的韓尚佑首次以抖音總裁身份公開亮相，調侃抖音進入 " 七年之癢 "。
随着抖音用户增長趨緩，如何做出更高的天花板可能是抖音接下來最大的任務，而韓尚佑确實也是最合适的人選。
抖音内部人士劉涵告訴雷峰網，韓尚佑曾參與主導了直播電商、本地生活業務的崛起，後來成為抖音負責人也算順理成章。在他看來，韓尚佑既懂内容，也理解商業化，基于抖音產品，韓尚佑帶隊做出了電商、直播等諸多業務形态，很好地平衡了内容與變現的矛盾，使之成為當下用户價值最高的主流產品。
換個角度，從抖音将火山并入的那一刻起，任利鋒對于抖音的貢獻或許已經完成。而韓尚佑，從任利鋒手中接過接力棒也再合适不過。
從形态講，抖音和快手本身并不是直接競争的關系，火山小視頻才是字節真正用來阻擊快手的產品，一直以來都更加側重下沉市場用户。但随着快手看到抖音崛起，不斷向上滲透。2019 年起，快手贊助春晚，發起 K3 戰役，引入 MCN，試圖 " 去東北化 "，這一策略成效有限，但其與抖音用户已然開始走向重合。
此時此刻，火山作為字節用來牽制快手的產品意義已經不大，融合進抖音覆蓋更多用户，帶來更強的網絡效應不失為一個好的選擇。
盡管抖音火山合并時，韓尚佑并未負責整體業務，但二者融合後，增量業務大多來自韓尚佑體系：以直播為中心，抖音衍生出電商、本地生活等一系列業務。
誠然，直播不是抖音能夠全面超越快手的核心因素，但不可忽視的是，直播正在成為抖音變現的一個重要增長引擎。
知情人士何凱曾向雷峰網透露，2021 年，從公司層面看，抖音直播的營收甚至超過電商。原因在于，電商的提成率只有 3%-5%，而直播的提成比例可以達到 50%，是僅次于廣告的收入來源。（更多相關信息，歡迎添加作者微信 Congc a 交流）
剛剛過去的一年，在用户量和内容供給連年持平的情況下，抖音電商收入仍然實現大幅增長。2022 年 12 月，韓尚佑晉升成為抖音負責人，統管抖音、中國直播和生活服務業務。
2023 年，抖音本地生活業務毫無意外成為焦點，無論是浦燕子接替朱時雨成為負責人，還是抖音收購餓了麼傳聞，都讓外界對它始終充滿好奇。
然而，對韓尚佑而言，本地生活只是業務之一，當下的他有更多更重要的任務。
龍年前夕，字節跳動 CEO 梁汝波發布内部信。其中提到，張楠不再擔任抖音集團 CEO，專注負責剪映 CapCut 業務。韓尚佑會繼續負責所有抖音相關的主營業務（抖音電商、抖音生活服務、抖音廣告業務）的協同。
過去五年，80 後張楠帶領抖音走出了華麗的一頁。新的當下，90 後韓尚佑任重道遠。
韓張二人的交接，其實并不意外。某種意義上，它向外界再次展示出字節對于人才梯度培養的合理性。
在字節看來，30 歲到 40 歲正是一個人的當打之年，也是最有機會創造成績的時候。故而，字節對于 30 歲階段的人才向來頗為重視。
2012 年，張一鳴創立字節跳動時，正在邁向而立之年；如今，30 歲出頭的韓尚佑正擔當越來越多的職責。
熟悉抖音的人士馮鑫告訴雷峰網，2024 年，抖音電商将加入比價大戰，目标是将抖音電商的低價率（與對手相比）從 70% 提高到 80%。
張楠卸任後，聚焦剪映業務發展。接近張楠的人士文鋭表示，過去一年，張楠已經把絕大多數精力傾斜到剪映相關業務上，并親自帶隊尋求在 AI 輔助創作上有所突破，即将推出一個 AI 生圖和視頻的產品。這恰好展示出字節當下的另一個側面，大力發展 AI 應用業務。
十餘天前，雷峰網曾報道齊俊元轉崗至 Flow 部門的消息。Flow 是字節在去年 11 月從全公司抽調人員組成的 AI 部門。雷峰網了解到，除齊俊元外，原 TikTok 負責人朱駿也在做類 C.ai 的產品。
随着諸多人才參與到 AI 相關產品建設，抖音需要一個年富力壯的負責人帶領團隊向前奔跑，這也意味着，韓尚佑肩上的擔子更重了。
