今天小編分享的教育經驗：我退休前申請休年假，領導非按事假刁難，退休後打電話問業務，直接被拉黑！，歡迎閲讀。
老海到五月退休，按照往年的慣例，提前五個月開始傳幫帶，把工作交接給頂替的新人，在退休前三個月就不用上班了。部門領導周主任既不安排新人交接，也不讓老海提前回家，要求他盡心盡責、站好最後一班崗，幹滿勤做滿點。
老海的兒子要結婚，需要籌備很多事情，就向周主任説，您應該安排人員接替我，我早一點把工作交接清楚，便于工作有序銜接。周主任平時看老海就不順眼，故意為難他説：你是不是想早交接工作早幾個月回家？你是老同志了，應該有這個覺悟，站好最後一班崗、盡到最後一份力！
老海真誠地説，我有兩個考慮，第一，我這項工作看似不重要，但延續性很強，如果不早一點熟悉過去的政策，新人上手很難及時适應，所以，應該提前培養接替人員。第二，我的兒子要結婚，我申請休七天帶薪年休假，回老家籌備婚禮。
周主任打開電腦，查看了老海的考勤後説，你今年的帶薪年休假已經快用光了，只剩下 2 天了，剩餘的 5 天就按事假計算，可是要扣績效工資的。老海覺得周主任不是不近人情，而是故意刁難了，反駁道：我今年加班多少天了？既沒有加班費，更沒有調休，馬上就要退休了，你不安排交接還跟我斤斤計較這幾天假期？
周主任一臉嚴肅地給老海上課：我這也是公事公辦呀！再説了，你作為老同志，要感恩部門，為了事業要貢獻到最後一天。部門最近很忙，你不能在這個時候偷奸耍滑，故意掉鏈子！
老海真是被氣到無語。其他部門的領導誰會這麼死板？人家對待臨退休的下屬都是睜一眼閉一眼的，甚至提前幾個月就讓老同志 " 放羊 " 了。這位周主任明擺着是故意刁難老海這位老實人。其實，老海心裏也明白，去年周主任讓老海處理一筆費用，老海堅持原則、不碰紅線，沒有給他辦理，讓周主任一直懷恨在心。
當然了，老海不知道周主任不安排人交接，主要是等一位給他送禮的關系户辦理調動手續，給關系户留着位置呢！直到老海臨退休前一周，關系户才調動到位，老海盡心盡責交接工作，把注意事項寫滿了 20 多頁紙，把他多年來的經驗毫無保留地留給這位關系户，盡到自己對部門的最後一份責任。
老海終于熬到了正式退休，上午辦完退休手續，下午就跟關系户籤了交接清單。然後，收拾物品，騰退工位，移交辦公用品，退出所有的工作群，沒跟周主任打招呼，頭也不回地離開了。
在周主任的手下，他一分鍾都不想多待。這樣的小人型領導，他一輩子也不想再見面。所以，退休，對别人來説，可能有些失落，對老海來説，簡直就是徹底的解脱。老海幾乎是吹着口哨回家的，就像卸下了千斤重負，渾身感到輕松舒暢。
老海退休回家的頭幾天，那位關系户每天都要打電話、發微信，不是詢問業務，就是要檔案資料，老海受責任心驅使，耐心地給他講解，幾乎所有的問題，都在他留下的那 20 頁紙上，可惜的是這位關系户本身就是來混日子的，哪裏能弄明白呀。
老海的認真負責，并沒有換來關系户的尊重。由于自己工作能力不行、态度不細致，導致工作上出現問題，就把責任一股腦推卸到老海的頭上，説是老海不負責任，留下的漏洞太多。
周主任生氣了，給老海打電話，忘記老海已經退休了，還習慣性地擺架子、耍威風，上來就訓斥老海，命令老海回部門，把遺漏的問題解決掉，還上綱上線指責老海不負責任，不懂感恩。老海也懶得解釋，直接把周主任的電話拉黑了，端着小酒杯，繼續美美地吃着燒烤。
【1】退休之後，就是社會人了，跟部門沒有半毛錢關系，幫你是情分，不幫你是本分，人心都是肉長的，将心比心，你不仁也莫怪他人不義。
【2】退休是一場謝幕，任何人都難免有些失落，領導應該多關心、多關懷，多行一些方便，故意刁難人家，還要求人家站好最後一班崗，你的良心被狗吃了，就别人家把你拉黑。
【3】退休之後，光腳的不怕穿鞋的，理直氣壯地活出自己的精彩。有些像周主任這種領導，只有自己的利益，不關心下屬的心情，等到工作抓瞎的時候，還想麻煩人家，就等着被老實人拉黑吧。
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