今天小编分享的教育经验：我退休前申请休年假，领导非按事假刁难，退休后打电话问业务，直接被拉黑！，欢迎阅读。
老海到五月退休，按照往年的惯例，提前五个月开始传帮带，把工作交接给顶替的新人，在退休前三个月就不用上班了。部門领导周主任既不安排新人交接，也不让老海提前回家，要求他尽心尽责、站好最后一班岗，干满勤做满点。
老海的儿子要结婚，需要筹备很多事情，就向周主任说，您应该安排人员接替我，我早一点把工作交接清楚，便于工作有序衔接。周主任平时看老海就不顺眼，故意为难他说：你是不是想早交接工作早几个月回家？你是老同志了，应该有这个觉悟，站好最后一班岗、尽到最后一份力！
老海真诚地说，我有两个考虑，第一，我这项工作看似不重要，但延续性很强，如果不早一点熟悉过去的政策，新人上手很难及时适应，所以，应该提前培养接替人员。第二，我的儿子要结婚，我申请休七天带薪年休假，回老家筹备婚礼。
周主任打开电腦，查看了老海的考勤后说，你今年的带薪年休假已经快用光了，只剩下 2 天了，剩余的 5 天就按事假计算，可是要扣绩效工资的。老海觉得周主任不是不近人情，而是故意刁难了，反驳道：我今年加班多少天了？既没有加班费，更没有调休，马上就要退休了，你不安排交接还跟我斤斤计较这几天假期？
周主任一脸严肃地给老海上课：我这也是公事公办呀！再说了，你作为老同志，要感恩部門，为了事业要贡献到最后一天。部門最近很忙，你不能在这个时候偷奸耍滑，故意掉链子！
老海真是被气到无语。其他部门的领导谁会这么死板？人家对待临退休的下属都是睁一眼闭一眼的，甚至提前几个月就让老同志 " 放羊 " 了。这位周主任明摆着是故意刁难老海这位老实人。其实，老海心里也明白，去年周主任让老海处理一笔费用，老海坚持原则、不碰红线，没有给他办理，让周主任一直怀恨在心。
当然了，老海不知道周主任不安排人交接，主要是等一位给他送礼的关系户办理调动手续，给关系户留着位置呢！直到老海临退休前一周，关系户才调动到位，老海尽心尽责交接工作，把注意事项写满了 20 多页纸，把他多年来的经验毫无保留地留给这位关系户，尽到自己对部門的最后一份责任。
老海终于熬到了正式退休，上午办完退休手续，下午就跟关系户签了交接清单。然后，收拾物品，腾退工位，移交办公用品，退出所有的工作群，没跟周主任打招呼，头也不回地离开了。
在周主任的手下，他一分钟都不想多待。这样的小人型领导，他一辈子也不想再见面。所以，退休，对别人来说，可能有些失落，对老海来说，简直就是彻底的解脱。老海几乎是吹着口哨回家的，就像卸下了千斤重负，浑身感到轻松舒畅。
老海退休回家的头几天，那位关系户每天都要打电话、发微信，不是询问业务，就是要檔案资料，老海受责任心驱使，耐心地给他讲解，几乎所有的问题，都在他留下的那 20 页纸上，可惜的是这位关系户本身就是来混日子的，哪里能弄明白呀。
老海的认真负责，并没有换来关系户的尊重。由于自己工作能力不行、态度不细致，导致工作上出现问题，就把责任一股腦推卸到老海的头上，说是老海不负责任，留下的漏洞太多。
周主任生气了，给老海打电话，忘记老海已经退休了，还习惯性地摆架子、耍威风，上来就训斥老海，命令老海回部門，把遗漏的问题解决掉，还上纲上线指责老海不负责任，不懂感恩。老海也懒得解释，直接把周主任的电话拉黑了，端着小酒杯，继续美美地吃着烧烤。
【1】退休之后，就是社会人了，跟部門没有半毛钱关系，帮你是情分，不帮你是本分，人心都是肉长的，将心比心，你不仁也莫怪他人不义。
【2】退休是一场谢幕，任何人都难免有些失落，领导应该多关心、多关怀，多行一些方便，故意刁难人家，还要求人家站好最后一班岗，你的良心被狗吃了，就别人家把你拉黑。
【3】退休之后，光脚的不怕穿鞋的，理直气壮地活出自己的精彩。有些像周主任这种领导，只有自己的利益，不关心下属的心情，等到工作抓瞎的时候，还想麻烦人家，就等着被老实人拉黑吧。
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