今天小編分享的互聯網經驗:職場人摸索GPT,從角色扮演開始,歡迎閲讀。
文 | 張涬溟
編輯 | 趙文元
随着 HR 軟體廠商如接力賽般推出大模型解決方案,該如何與 AI 合作,已經成為 HR 們繞不過去的話題。
36 氪企服點評在 2023 年 6 月發布的《AI+ 招聘應用指南》顯示,75% 的受訪 HR 認為,自己的崗位會部分被人工智能取代;僅 3% 的受訪 HR 認為人工智能會完全取代自己的崗位。人機協同,與 AI 做同事,将成為 HR 部門未來的常态。
一、與 GPT 玩角色扮演遊戲
在 2023 年 6 月 16 日,GHR 環球人力資源智庫在北京舉辦了 "2023 環球人力資源服務展 "。此次展會重點關注人力資源領網域未來的新趨勢,與企業管理者和 HR 從業者共同探讨人力資源專業人士的工作重心将發生哪些轉變。
中科航港人力資源總監趙冬存在演講中提出了一個場景:公司正在進行重大戰略轉型,需要擴招數據算法團隊。由于時間緊迫,研發團隊忙得無法及時響應,JD 遲遲出不來。這時你會怎麼做?
趙冬存給出了向 GPT 尋求幫助的方法,看起來就像是角色扮演遊戲:
1. 定義 AI 身份: 向 GPT 輸入了 " 指令咒語 ",要求其扮演一位 SaaS 軟體研發企業的業務負責人;
2. 提供 背景信息和目的: 説明公司計劃在今年建立大中台團隊,以整合各 應用賬号和底層數據,需要招聘熟練使用 Java 和 Python 語言的數據算法工程師;
3. 規定輸出要求:請 GPT 幫忙生成一份包括工作職責和任職要求的 JD。
以往需要花幾小時、甚至幾天才能整合完成的内容,GPT 在短短幾秒内即可生成初稿。靠粘貼搬運知識來出方案的 HR 們,可能以後真的比不過 GPT。
王展程演講《當 GPT 遇到 HR》|來源:GHR 北京人力資源服務展
《AI+ 招聘應用指南》報告中披露的調研數據顯示,HR 目前對 AI 招聘的認知主要停留在降本增效層面。調研中,66% 的受訪 HR 希望借助數字化工具提升人效。對于 GPT 可以在整個業務流程中扮演的角色,HR 們迫切希望知道更多答案。
麟士企業管理咨詢聯合創始人王展程為 HR 總結了 GPT 六大使用場景:培訓、招聘、薪酬、員工關系(ER)、培訓與組織發展(TOD)以及業務夥伴(BP)。
同樣以招聘場景為例,當不清楚崗位職責如何撰寫,HR 可以輸入:" 根據阿裏 P6 和 P7 的标準,為 AI 算法工程師招聘撰寫崗位描述。" 針對這一崗位,GPT 能進一步生成簡歷篩選評分表,标注細項、細項要求和對應分值,确保招聘過程的公平性。
進入面試環節,HR 不僅可以在 GPT 的幫助下初步構思問題,還能為 GPT 設定 " 角色 ",以特定人物的語氣提出問題。
在 HRBP 場景下,王展程提供了一個更完整的故事背景和情節,描述了團隊内部在溝通方面所面臨的 " 困惑和不安 ",并詢問 GPT:" 如果你是該團隊的 HRBP,你将如何分析目前的情況?如何組織一場工作坊?"
GPT 從 HRBP 的視角提供了有效的建議,規劃了工作坊方案,并指出了該活動的意義,即 " 有助于提高團隊的協作效率和領導能力,解決當前的管理問題,并促進業務部門的成功發展 "。
當然,GPT 如果要真正幫助 HR 解決更多問題,光靠 " 角色扮演 " 看起來專業還遠遠不夠。趙冬存将生成式 AI 比作 " 手中的一把刀 ",但又強調 " 刀并非廚房中唯一的工具 ",且不能僅僅依賴該技術來解決所有問題。這需要多種技術的結合。
二、圖形互動界面會被取代嗎?
" 角色扮演 " 模式意味着人機對話模式的改變。正如 Moka 聯合創始人、CEO 李國興在接受媒體采訪時所言,當前主要使用的 SaaS 產品多為圖形互動(GUI)方式。盡管自然語言的對話式互動形式不會完全取代 GUI,但可以看到大模型為更多業務場景提供價值的潛力。
李國興認為,對于像 Moka 這樣有產品、客户和場景的 SaaS 廠商,應該 all-in 大模型。
此前的 2023 年 6 月 28 日,Moka 在夏季發布會上宣布推出了 Moka Eva,一款基于大語言模型的全新 AI 原生 HR SaaS 產品,聲稱能夠将 HR 的工作效率提升 10 倍。針對 HR 招聘場景,Moka Eva 展示了兩大產品功能:" 對話式 BI" 和 " 員工 Chatbot"。
2023 Moka Foresight 夏季發布會|來源:Moka
據李國興介紹,對話式 BI 以全新的數據互動方式呈現,用户只需用自然語言文本輸入即可快速訪問數據庫,查詢關鍵指标和趨勢。而員工 Chatbot 則以快速、及時、準确的方式協助員工完成招聘和人事相關任務,并提供相關信息。此外,還有更多能力在規劃中,例如 Moka Eva 基于崗位畫像和候選人履歷,能夠自動生成 Mapping,從而精準匹配人才庫中的候選人,并幫助面試官自動生成面試評價。
例如,在產品發布視頻中展示的 " 大模型算法工程師 " 崗位中,Moka Eva 可以根據特定的專業内容,設定個性化面試題,圍繞 "Large Language Models(LLM)" 和 "Prompt Engineering(提示工程)" 等話題展開。
與 Moka Eva 類似,北森旗下的 "AI 家族(AI Family)" 也涵蓋了一系列通用場景。在 5 月 25 日的春季產品發布會上,北森宣布通過接入 AIGC 技術,可以覆蓋員工全生涯的各個場景,包括招聘 JD 的撰寫、海報制作以及 HR 機器人和陪練機器人等員工服務。
來源:北森官方
除了通用場景外,北森還發布了一款全新的 AI 咨詢產品——個人領導力教練 Mr.Sen,也在強調 " 對話式互動 "。
Mr.Sen 通過與管理者的交流,結合用户确認授權的個人信息數據,在個人績效反饋、自我洞察與提升、新晉領導者轉型、團隊管理等方面,提供更科學的建議和方案。
北森的 CEO 紀偉國認為,在将大模型技術應用于人力資源數字化場景時,北森憑借多年的技術積累和行業能力,擁有獨特優勢。相較于其他通用大模型,Mr.Sen 專注于 HR 行業的垂直模型,在專業性方面更具優勢。
Mr.Sen 就像一個 24/7 的 " 小助手 ",能夠輔助交流。但對于不同企業的員工而言,Mr.Sen 起到的幫助也不盡相同。
紀偉國稱,新技術會将北森一體化的能力放大,從而能幫助客户真正解決人力資源管理最難的問題。
另外,i 人事也推出了一位數字虛拟人小愛,具備咨詢服務能力和決策能力。
小愛是通過深度學習和大語言模型等智能技術創建的數字人員,應用于人事專員的行政工作、招聘經理的招聘流程,以及 HRD/HRVP 制定和監督人力資源戰略等各個方面。
數字虛拟人小愛|來源:i 人事 HR 充電站
IDC 最新發布的《2022 年下半年中國人力資本管理(以下簡稱為 HCM)SaaS 市場跟蹤研究報告》中顯示,2022 下半年中國 HCM SaaS 市場規模達到 3.4 億美元,同比增長 27.0%。IDC 預計,到 2027 年,中國 HCM SaaS 市場規模将達到 26 億美元。讓 HR 們對未來工作方式充滿想象的大模型,能否給 HR SaaS 市場帶來新增長點,還需要從市場中要答案。
三、正在消失的崗位邊界
颠覆性技術不僅帶來工作模式與互動方式的變化,更在重塑組織形态和工作方式。
36 氪企服點評專家團專家,德勤中國管理咨詢合夥人秦芹在上述活動演講中表示,根據德勤 2023 年全球人力資本趨勢報告最新調研,企業正在失去傳統的邊界,這意味着他們熟悉的管理秩序将會逐漸消失,企業需要經過探索、試點和創新去定義管理的新法則。
對此,德勤提出了解決方案,即建立 " 技能型 " 組織,構建 " 技能中心 ",豐富員工技能标籤,通過賦能員工突破傳統崗位的邊界,實現員工自主工作,讓業務更加敏捷靈活。
德勤提出了 Hi(人類智慧)+ Ai(人工智能)= Wi(智慧勞動力)的設計理念,實現工作的重塑。
以某制造業企業為例,其将 RPA(機器人流程自動化)作為企業級戰略舉措,充分解構工作,将某些傳統崗位由 RPA 崗位取代,優化全職人力成本。為此,該企業成立了獨立的 Wi COE 團隊(智慧勞動力中心),使 RPA 從生產部門主導發展轉變為全公司各部門共同參與的關鍵舉措。
這家企業擁有約 1.5 萬名全職員工,Wi 的實施可以優化 1/3 的崗位和 1/2 的工作任務,從而為企業節省了超過 8000 個編制。這一舉措加速了崗位自動化,促使員工與 AI 共同發揮優勢,實現降本增效。
德勤還在不斷研究如何通過擁抱新技術來進行人才管理。例如,他們利用德勤 AI 數字化人才管理平台,将數據作為輸入,通過 AI 引擎進行計算和洞察,對人才進行從入職到晉升的全方位管理。
具體來説,德勤利用知識圖譜、數據挖掘、機器學習等技術構建底層大腦;在中間形成應用層,包括人才畫像和崗位畫像;在頂層,打造人崗匹配、繼任者分析、人才盤點等具體產品。
《德勤全球人力資本趨勢報告——無邊界世界的新法則》|來源:德勤中國
在秦芹看來,當組織擴大到幾十萬人、上百萬人,企業就沒有辦法用一張張簡歷來做人才管理,需要構建多維度人才标籤,完善人才大數據,像洞察用户一樣 " 洞察員工 ",通過技術及數據,更為精準的進行人與崗位的匹配,從而減少用人風險,更好的實現人效產出。
AI 遇到 HR SaaS 還能碰出怎樣的火花?
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本文來自微信公眾号"36 氪企服點評 "(ID:qifudianping-36kr),作者:張涬溟、趙文元,36 氪經授權發布。