今天小編分享的科技經驗：淘寶購物微信支付，騰訊阿裏怎麼想開了？，歡迎閲讀。
在阿裏和騰訊講和之前，如果咱們想要微信好友購買自己選中的淘寶商品，一共要分幾步？
先在淘寶頁面生成火星文一般的淘口令，在微信裏粘貼發給好友，好友復制，再打開淘寶 App 下單。
簡單算需要四步，這是不是很麻煩？
又或者，長輩在淘寶付款時發現餘額不夠，讓你幫忙付款，他微信轉錢給你，你微信收下錢，存入銀行卡，再從銀行卡轉出到支付寶。
繞一圈浪費時間不説，還要花手續費。
這時你會想，淘寶要是能用微信付款，淘寶商品能像京東那樣，在微信聊天是一張卡片多好。
在很長的時間裏，中文互聯網的阿裏和騰訊、騰訊和字節、阿裏和京東之間有一道無形的牆，用户無法跨平台使用服務。
最近，這道牆在被拆除，除少量店鋪，大部分淘寶商家已經支持微信支付；在微信裏，用户可以直接訪問淘寶并支付，京東和阿裏也就物流和支付展開合作。
阿裏和京東騰訊最近為什麼拆掉圍牆，不再把對手擋在自己的業務之外？
在聊他們為了拆牆前，我們要聊一聊他們為什麼建牆。
在桌面互聯網時代，網頁是主要的内容承載方式，不管是電商、影視、資訊還是社區論壇，大家都要通過浏覽器來訪問，井水不犯河水。
當時，擁有大量用户的桌面客户端不多，但即便是這樣，" 電腦裝機必備 " 的兩個軟體，還是起了衝突。
螢幕前的各位，應該知道我在説誰吧，這場衝突被稱為 "3Q 大戰 "。
3Q 大戰成為一場醜陋的競争，先是 360 針對 QQ，推出 "360 隐私保護器 " 和 "QQ 保镖 "，監控甚至可以解除安裝 QQ 的部分功能。
而騰訊使出了一個傷敵一千，自損八百的大招，也就是經典的 " 一個非常艱難的決定 "，在安裝了 360 軟體的電腦上停止運行 QQ。
雖然這是 360 和騰訊的争端，但用户卻成了受害者，每名用户的電腦都成了戰場，雙方你來我往向用户發送彈窗，用户還不得不面臨二選一的境地。
在工信部介入下，雙方的軟體在電腦上才和平相處。
導致雙方撕破臉的原因是騰訊推出安全管理軟體，動了 360 的蛋糕，原本是雙方争奪市場，但普通用户卻成了受害者。
到了移動互聯網時代，企業的競争雖然體面些，卻要更激烈，在移動互聯網早期， BAT 三家，尤其是 AT 的競争，幾乎延伸到方方面面。
從電商，到視頻、地圖導航、外賣、出行 ……
新财富曾在 2020 年 11 月份做過一份統計，在全球範圍内，市值超過 10 億美元的獨角獸企業有 586 家，騰訊投出了 52 家，接近十分之一，阿裏也不遑多讓，投出了 44 家。前十中大部分是投資機構，只有騰訊和阿裏是互聯網企業，這份成績，谷歌、Meta、亞馬遜也望塵莫及。
而 2020 年中國前 30 的 App，其中 70% 來自阿裏和騰訊，他們分别被稱為阿裏系和騰訊系。
按照手機產品的分類習慣，我們把 iOS 和安卓抽成兩個生态，不管是安卓還是 iOS，包括即将到來的鴻蒙生态，想要留住用户，就得滿足人們的生活和工作需要。
而阿裏系和騰訊系，也可以稱為阿裏生态和騰訊生态。他們什麼都想要做，各自收購或投資的企業，囊括了互聯網的方方面面，從面向個人的支付、電商、物流、影視娛樂，到面向企業的雲服務、辦公軟體。
* 騰訊和阿裏投資活躍，數據來源 @IT 橘子
其中的商業邏輯就是打造一個封閉生态，完成商業上的閉環，搶奪用户，擠壓對手的生存空間，這樣的例子重復在上演。
比如阿裏和京東，2011 年，京東宣布因為費用太貴，與支付寶停止合作，而到了 2013 年，阿裏聯合幾家物流公司，成立了菜鳥網絡，提升物流服務，對标京東物流。
也是在同一年，京東拿到了支付牌照，2014 年 2 月，京東推出先消費後付款的京東白條，而大家熟悉的花呗，也在 2015 年推出。
另一邊，騰訊在 2011 年拿到支付牌照，并且于 2013 年推出微信支付。
2014 年，騰訊把扶不上牆的電商業務（拍拍網和易迅）賣給京東，換成投資京東。
騰訊和京東的聯合，瞄準的是阿裏的淘寶和支付寶，京東得到騰訊的流量和支付工具加持，騰訊為自己的移動支付找到了電商場景。
另一邊，微信支付也在蠶食支付寶的市場份額，通過搶紅包，迅速在人群中推廣開來。
家裏很多長輩，申請支付寶可能會嫌麻煩，但是在微信群裏搶紅包，那就主動開通微信支付了。
而騰訊的基本盤在即時通訊和社交，微信月活超過十億，QQ 如今也超過 5 億，阿裏曾多次涉足移動社交，想要動騰訊的根基。
阿裏在 2013 年推出移動社交產品 " 來往 "，他的 LOGO 一度是這樣的，針對誰不言而喻。
來往失敗後，阿裏曾試圖通過支付寶做社交功能，推出 " 生活圈 "。
即便因為 " 白領日記 " 和 " 生活日記 " 中的大膽露骨内容，被公眾吐槽，獲得黑紅流量，但也沒有激起太多水花。
以上是互相進攻，另一面，是雙方在生态中開始建立圍牆，阻擋對方。
前面提到，京東不再與支付寶合作，後來在京東購物最常用的是微信支付，反過來，淘寶也一直沒有與微信支付合作，屏蔽了微信的各個接口。
在淘寶購物，用户只能開通支付寶，同時，淘寶也禁止賣家粘貼微信支付二維碼。
之後就是大家熟悉的，阿裏想從電商往社交、影音、遊戲、外賣、出行、共享單車等行業發展，騰訊就是從社交、遊戲往影音、外賣、出行、共享單車等行業發展，雙方戰線越拉越長，圍牆也越來越多。
在淘寶和京東賣貨的商家也受到波及，2015 年，京東起訴阿裏，稱後者利用市場支配地位，要求商家二選一，不得參加京東的雙 11 和 618。
這一行為後來由市場監管總局證實，阿裏因此被罰了 182 億。
各自生态互相競争的 App，不僅僅是早期為了争奪用户數量燒錢補貼，即便是用户數沉澱以後，還要争奪用户使用時長，把用户盡可能留在自己的生态中。
所以在很長時間裏，中文互聯網成長起來的企業，幾乎都被阿裏和騰訊納入陣中，如果初創企業沒有接受阿裏或騰訊的投資，那麼他倆就用錢扶持對手。
只有另一家企業，沒有拿到阿裏或京東的投資，在縫隙中成長為另一巨頭，這家企業叫字節跳動。
字節在 2016 年 9 月推出抖音，僅 14 個月用户數就破億，騰訊在 2017、2018、2020 年多輪投資快手，自己還做起了微視，但也只能見抖音日益壯大，直到近幾年的視頻号才有了起色。
抖音做短視頻社交，獲得了大量的用户使用時長，此漲彼消，消的是同樣做社交的騰訊。2018 年，微信屏蔽了朋友圈中的抖音短視頻鏈接，抖音用封殺來形容這一操作。
跟分享淘寶商品，步驟不能説是相似，只能説是一模一樣！
但是騰訊無法阻擋字節，後者反過來觸角逐漸延伸至電商、影音、遊戲、網文等領網域，除了電商，剩餘的業務與騰訊的重疊度極高。
但是到這裏發現沒，這些巨頭封來封去，沒法堵死對手，阿裏的電商依然很強，騰訊在社交和遊戲這塊一家獨大，而字節跳動，業務從内容走向了電商和本地生活的交易，走向出海。
所以，京東、阿裏、騰訊、字節，他們開始拆牆了，有了視頻開頭提到的，淘寶支持微信支付，微信裏能直接訪問淘寶并支付，京東和阿裏也就物流和支付達成合作，在抖音，能觀看《王者榮耀》和《金鏟鏟》直播。
拆牆的苗頭，其實早就有了，2021 年 7 月，工信部啓動了為期半年的互聯網行業專項整治活動，9 月 9 日召開了 " 屏蔽網址鏈接問題行政指導會 "，要求限期内各平台必須按标準解除屏蔽，參會的企業包括阿裏、騰訊、字節、百度、360 等。
而最近這一波大範圍在業務上拆牆，則更多是出于商業上的考慮。
商業閉環能防止用户外流，但生态想要取得新的增長，僅僅靠牆内的用户已經不夠，這時候辦法就是開放城門，把對方的用户也放進來消費，相當于發展旅遊業，提高 GDP。
既然誰也無法殺死對方，競争已然沒有合作更有發展情景，一起高效地搞錢更符合各自利益。
對微信來説，淘天豐富的商品增加了微信用户的支付場景，也為刺激更多商家在微信内投放廣告，為微信帶來了更多增長機會。
有了微信支付，淘寶能帶來更多的交易增長，畢竟還有許多人只有微信支付，沒有支付寶，包括下沉市場的中老年人和未成年人。
大家仔細想想，自己家裏年紀大的長輩是不是更偏愛用微信支付，而不是支付寶。
京東和阿裏、騰訊和字節的互相開放，差不多也是這個道理，擴大經營範圍，實現高效增長。
阿裏、騰訊、京東、字節各取所需。個人也許有無法放下的恩怨，但是企業沒有，利益才是永恒的主題。
對咱們用户來説，未來不管是消費商品還是查看内容，都将變得更加簡單和便利。
萬維網發明人，被稱為互聯網之父的蒂姆 · 伯納斯 · 李，始終倡導互聯網自由開放， 他放棄為萬維網申請專利，将它無償開放給所有人使用，"www" 如今成了信息交流的基礎，推動了互聯網的發展。
蒂姆 · 伯納斯 · 李的精神，與工信部發言人在 2021 年 9 月在發布會上表達的不謀而合：" 合法鏈接的正常訪問，是互聯網發展的基本要求 "，互聯互通是互聯網行業高質量發展的必然選擇。
中文互聯網的拆牆，不管是行政還是市場的力量，這總歸是好事，自由開放、互聯互通才是互聯網精神。
參考資料：
晚點 LatePost：阿裏京東互相開放：京東物流進淘寶，支付寶進京東
遠川研究所：淘寶和微信想通了
月光博客：對決：騰訊對 360 攤牌
科創板日報：互聯網大牆拆了
新财富：收割者：騰訊、阿裏的 20 萬億帝國生态圈！
差評：看完這個萬字處罰書，我整明白了阿裏被罰 182 億的原因
晚點 LatePost：戰争與和平：字節跳動與騰訊的六年糾葛
>
