今天小编分享的科技经验：淘宝购物微信支付，腾讯阿里怎么想开了？，欢迎阅读。
在阿里和腾讯讲和之前，如果咱们想要微信好友购买自己选中的淘宝商品，一共要分几步？
先在淘宝页面生成火星文一般的淘口令，在微信里粘贴发给好友，好友复制，再打开淘宝 App 下单。
简单算需要四步，这是不是很麻烦？
又或者，长辈在淘宝付款时发现余额不够，让你帮忙付款，他微信转钱给你，你微信收下钱，存入银行卡，再从银行卡转出到支付宝。
绕一圈浪费时间不说，还要花手续费。
这时你会想，淘宝要是能用微信付款，淘宝商品能像京东那样，在微信聊天是一张卡片多好。
在很长的时间里，中文互联网的阿里和腾讯、腾讯和字节、阿里和京东之间有一道无形的墙，用户无法跨平台使用服务。
最近，这道墙在被拆除，除少量店铺，大部分淘宝商家已经支持微信支付；在微信里，用户可以直接访问淘宝并支付，京东和阿里也就物流和支付展开合作。
阿里和京东腾讯最近为什么拆掉围墙，不再把对手挡在自己的业务之外？
在聊他们为了拆墙前，我们要聊一聊他们为什么建墙。
在桌面互联网时代，网页是主要的内容承载方式，不管是电商、影视、资讯还是社区论坛，大家都要通过浏览器来访问，井水不犯河水。
当时，拥有大量用户的桌面客户端不多，但即便是这样，" 电腦装机必备 " 的两个軟體，还是起了冲突。
螢幕前的各位，应该知道我在说谁吧，这场冲突被称为 "3Q 大战 "。
3Q 大战成为一场丑陋的竞争，先是 360 针对 QQ，推出 "360 隐私保护器 " 和 "QQ 保镖 "，监控甚至可以解除安裝 QQ 的部分功能。
而腾讯使出了一个伤敌一千，自损八百的大招，也就是经典的 " 一个非常艰难的决定 "，在安装了 360 軟體的电腦上停止运行 QQ。
虽然这是 360 和腾讯的争端，但用户却成了受害者，每名用户的电腦都成了战场，双方你来我往向用户发送弹窗，用户还不得不面临二选一的境地。
在工信部介入下，双方的軟體在电腦上才和平相处。
导致双方撕破脸的原因是腾讯推出安全管理軟體，动了 360 的蛋糕，原本是双方争夺市场，但普通用户却成了受害者。
到了移动互联网时代，企业的竞争虽然体面些，却要更激烈，在移动互联网早期， BAT 三家，尤其是 AT 的竞争，几乎延伸到方方面面。
从电商，到视频、地图导航、外卖、出行 ……
新财富曾在 2020 年 11 月份做过一份统计，在全球范围内，市值超过 10 亿美元的独角兽企业有 586 家，腾讯投出了 52 家，接近十分之一，阿里也不遑多让，投出了 44 家。前十中大部分是投资机构，只有腾讯和阿里是互联网企业，这份成绩，谷歌、Meta、亚马逊也望尘莫及。
而 2020 年中国前 30 的 App，其中 70% 来自阿里和腾讯，他们分别被称为阿里系和腾讯系。
按照手机产品的分类习惯，我们把 iOS 和安卓抽成两个生态，不管是安卓还是 iOS，包括即将到来的鸿蒙生态，想要留住用户，就得满足人们的生活和工作需要。
而阿里系和腾讯系，也可以称为阿里生态和腾讯生态。他们什么都想要做，各自收购或投资的企业，囊括了互联网的方方面面，从面向个人的支付、电商、物流、影视娱乐，到面向企业的云服务、办公軟體。
* 腾讯和阿里投资活跃，数据来源 @IT 橘子
其中的商业逻辑就是打造一个封闭生态，完成商业上的闭环，抢夺用户，挤压对手的生存空间，这样的例子重复在上演。
比如阿里和京东，2011 年，京东宣布因为费用太贵，与支付宝停止合作，而到了 2013 年，阿里联合几家物流公司，成立了菜鸟网络，提升物流服务，对标京东物流。
也是在同一年，京东拿到了支付牌照，2014 年 2 月，京东推出先消费后付款的京东白条，而大家熟悉的花呗，也在 2015 年推出。
另一边，腾讯在 2011 年拿到支付牌照，并且于 2013 年推出微信支付。
2014 年，腾讯把扶不上墙的电商业务（拍拍网和易迅）卖给京东，换成投资京东。
腾讯和京东的联合，瞄准的是阿里的淘宝和支付宝，京东得到腾讯的流量和支付工具加持，腾讯为自己的移动支付找到了电商场景。
另一边，微信支付也在蚕食支付宝的市场份额，通过抢红包，迅速在人群中推广开来。
家里很多长辈，申请支付宝可能会嫌麻烦，但是在微信群里抢红包，那就主动开通微信支付了。
而腾讯的基本盘在即时通讯和社交，微信月活超过十亿，QQ 如今也超过 5 亿，阿里曾多次涉足移动社交，想要动腾讯的根基。
阿里在 2013 年推出移动社交产品 " 来往 "，他的 LOGO 一度是这样的，针对谁不言而喻。
来往失败后，阿里曾试图通过支付宝做社交功能，推出 " 生活圈 "。
即便因为 " 白领日记 " 和 " 生活日记 " 中的大胆露骨内容，被公众吐槽，获得黑红流量，但也没有激起太多水花。
以上是互相进攻，另一面，是双方在生态中开始建立围墙，阻挡对方。
前面提到，京东不再与支付宝合作，后来在京东购物最常用的是微信支付，反过来，淘宝也一直没有与微信支付合作，屏蔽了微信的各个接口。
在淘宝购物，用户只能开通支付宝，同时，淘宝也禁止卖家粘贴微信支付二维码。
之后就是大家熟悉的，阿里想从电商往社交、影音、游戏、外卖、出行、共享单车等行业发展，腾讯就是从社交、游戏往影音、外卖、出行、共享单车等行业发展，双方战线越拉越长，围墙也越来越多。
在淘宝和京东卖货的商家也受到波及，2015 年，京东起诉阿里，称后者利用市场支配地位，要求商家二选一，不得参加京东的双 11 和 618。
这一行为后来由市场监管总局证实，阿里因此被罚了 182 亿。
各自生态互相竞争的 App，不仅仅是早期为了争夺用户数量烧钱补贴，即便是用户数沉淀以后，还要争夺用户使用时长，把用户尽可能留在自己的生态中。
所以在很长时间里，中文互联网成长起来的企业，几乎都被阿里和腾讯纳入阵中，如果初创企业没有接受阿里或腾讯的投资，那么他俩就用钱扶持对手。
只有另一家企业，没有拿到阿里或京东的投资，在缝隙中成长为另一巨头，这家企业叫字节跳动。
字节在 2016 年 9 月推出抖音，仅 14 个月用户数就破亿，腾讯在 2017、2018、2020 年多轮投资快手，自己还做起了微视，但也只能见抖音日益壮大，直到近几年的视频号才有了起色。
抖音做短视频社交，获得了大量的用户使用时长，此涨彼消，消的是同样做社交的腾讯。2018 年，微信屏蔽了朋友圈中的抖音短视频链接，抖音用封杀来形容这一操作。
跟分享淘宝商品，步骤不能说是相似，只能说是一模一样！
但是腾讯无法阻挡字节，后者反过来触角逐渐延伸至电商、影音、游戏、网文等领網域，除了电商，剩余的业务与腾讯的重叠度极高。
但是到这里发现没，这些巨头封来封去，没法堵死对手，阿里的电商依然很强，腾讯在社交和游戏这块一家独大，而字节跳动，业务从内容走向了电商和本地生活的交易，走向出海。
所以，京东、阿里、腾讯、字节，他们开始拆墙了，有了视频开头提到的，淘宝支持微信支付，微信里能直接访问淘宝并支付，京东和阿里也就物流和支付达成合作，在抖音，能观看《王者荣耀》和《金铲铲》直播。
拆墙的苗头，其实早就有了，2021 年 7 月，工信部启动了为期半年的互联网行业专项整治活动，9 月 9 日召开了 " 屏蔽网址链接问题行政指导会 "，要求限期内各平台必须按标准解除屏蔽，参会的企业包括阿里、腾讯、字节、百度、360 等。
而最近这一波大范围在业务上拆墙，则更多是出于商业上的考虑。
商业闭环能防止用户外流，但生态想要取得新的增长，仅仅靠墙内的用户已经不够，这时候办法就是开放城门，把对方的用户也放进来消费，相当于发展旅游业，提高 GDP。
既然谁也无法杀死对方，竞争已然没有合作更有发展情景，一起高效地搞钱更符合各自利益。
对微信来说，淘天丰富的商品增加了微信用户的支付场景，也为刺激更多商家在微信内投放广告，为微信带来了更多增长机会。
有了微信支付，淘宝能带来更多的交易增长，毕竟还有许多人只有微信支付，没有支付宝，包括下沉市场的中老年人和未成年人。
大家仔细想想，自己家里年纪大的长辈是不是更偏爱用微信支付，而不是支付宝。
京东和阿里、腾讯和字节的互相开放，差不多也是这个道理，扩大经营范围，实现高效增长。
阿里、腾讯、京东、字节各取所需。个人也许有无法放下的恩怨，但是企业没有，利益才是永恒的主题。
对咱们用户来说，未来不管是消费商品还是查看内容，都将变得更加简单和便利。
万维网发明人，被称为互联网之父的蒂姆 · 伯纳斯 · 李，始终倡导互联网自由开放， 他放弃为万维网申请专利，将它无偿开放给所有人使用，"www" 如今成了信息交流的基础，推动了互联网的发展。
蒂姆 · 伯纳斯 · 李的精神，与工信部发言人在 2021 年 9 月在发布会上表达的不谋而合：" 合法链接的正常访问，是互联网发展的基本要求 "，互联互通是互联网行业高质量发展的必然选择。
中文互联网的拆墙，不管是行政还是市场的力量，这总归是好事，自由开放、互联互通才是互联网精神。
参考资料：
晚点 LatePost：阿里京东互相开放：京东物流进淘宝，支付宝进京东
远川研究所：淘宝和微信想通了
月光博客：对决：腾讯对 360 摊牌
科创板日报：互联网大墙拆了
新财富：收割者：腾讯、阿里的 20 万亿帝国生态圈！
差评：看完这个万字处罚书，我整明白了阿里被罚 182 亿的原因
晚点 LatePost：战争与和平：字节跳动与腾讯的六年纠葛
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