今天小編分享的教育經驗:我的提拔被小人攪黃,退休半年後部門讓我補籤質檢單,我扭頭去了紀委,領導被查愣住了,歡迎閲讀。
注:本文原創首發今日頭條号 @職場火鍋(首發限制期為三天,鏈接見文末左下方閲讀原文),三天内在本号未發之前,全網抄襲、洗稿及用 AI 洗稿者不計其數,請關注原創首發作者 @職場火鍋,并标注 " 星标 "(點擊右上方…),就可以跟職場火鍋一起每天涮一鍋了。
國企部門裏,人際關系錯綜復雜,沒關系沒背景,也不趨炎附勢,你只能原地踏步。我的工作能力較強,偏偏不懂請客送禮,只會埋頭傻幹,一直 " 坐冷板凳 ",始終沒得到提拔重用。
工程部張主任欣賞我的老實本分,把我從冷門崗位解決出來,調到他手下幹項目經理,讓我的暗淡人生有了一抹起色。
張主任對我有知遇之恩,我當然要投桃報李,繼續保持做人的本色,堅守原則、守住底線,協助張主任把好工程項目的質量關,讓他放心、省心、安心。
張主任做人太正直,不肯為上級領導在工程上 " 放水 ",得罪了公司林總。林總屬于典型的 " 小人 " 領導,無情打壓張主任,我也跟着受冷落,一榮俱榮,一損俱損。
由于我的工作成績,張主任連續推薦我三次為副主任,結果都被林總給攪黃了。林總安插了自己人老周當了副主任,老周經常瞞着鍋台上坑,繞過張主任給林總謀取私利。
一晃好多年過去了,林總打着培養年輕幹部的幌子,讓張主任提前退二線,讓周副主任轉正了。我在臨退休時也再次被打入冷宮,跟張主任 " 同是天涯淪落人 "。
我在退休時受到了 " 小人 " 周主任的侮辱。為什麼呢?去年,公司接了一個大工程,林總讓他的 " 白手套 " 總承包。我發現了他們的 " 貓膩 ",他們怕我退休後亂説,搶先一步把我踢出了工作群。
其實,我退休自然會主動退群,這是江湖規矩,但周主任把我踢出群,太不近人情了!我知道他們心虛,害怕我説話,故意讓我冷冷清清地離開了部門,我也不計較,反正跟他們 " 老死不相往來 " 了。
我退休半年後,突然接到了周主任的電話,他説:張主任以前的一個工程,缺少質檢手續,不能入檔。你跟張主任關系好,你回部門在質檢驗收單上補籤你的名字,讓這些工程資料驗收入檔。
我一聽這句話就感覺他們有 " 貓膩 "。我知道張主任的為人,他不可能留下這種漏洞,他一定跟這個工程無關。我退休時早就交接幹淨了,沒有參與這項工程,憑什麼讓我補籤字?莫不是想讓我 " 背鍋 "?
我本來不想摻和這種破事,但我覺得這種有些蹊跷,于是,我長了一個 " 心眼 ",想知道他們的葫蘆裏賣的是什麼藥?
我抽空回到部門,一看工程質檢驗收單就知道他們耍了什麼壞心眼。林總安排的這位 " 白手套 " 膽大包天,材料以次充好,張主任根本不同意驗收,一直拖着這件事。周主任想忽悠我補籤,蒙混過關。
周主任忽悠我説:這個工程是張主任的,工程款都結清了,審計部門吹毛求疵,非要我們補全質檢資料。張主任是領導,咱們就不驚動他了,煩勞你籤上字,讓張主任的工程圓滿畫上句号。
我讓周主任給我找一瓶水喝,趁他出門找水的空檔,我趕緊用手機拍下這些 " 證據 "。周主人找水回來,我説我過兩天再給你補籤。周主任誤以為我在索要好處,趕緊給我許諾:我這次沒準備紅包,下次你來時補上。
我把情況給張主任匯報了。張主任囑咐我説:我負責的每一項工程都經得起歷史的檢驗。林總和周主任有 " 貓膩 ",打着我的旗号忽悠你籤字,你千萬不要上當!
我知道了張主任的清白,不讓他攪入是非,對他説:這件事情交給我處理,你就假裝不知道,永遠都不要參與進來。
周主任為了 " 誘惑 " 我早點籤字,給我打了三次電話,暗示給我準備了一個 " 大紅包 "。我采取了 " 緩兵之計 ",一邊忽悠他明天就去籤字,一邊把 " 照片 " 發給了紀委。林總和周主任被查是愣住了,終于領教了老實人的厲害,也終于嘗到了欺負老實人的苦果!
PS:我退休了,本可以對此事采取 " 事不關己高高挂起 " 的态度,但是,這已不是個人的利益問題,而是損害了大局利益,我必須挺身而出,維護正義,挽回損失。你們説,我做的對嗎?
PS:職場小説,純屬虛構,弘揚正能量。一生清白,退休睡得香。