今天小編分享的科技經驗：DeepSeek上了張一鳴的牌桌，但C位必須是豆包，歡迎閲讀。
字節的克制像極了 DeepSeek 出現前的騰訊。
文 | 唐辰同學
字節跳動或不服 DeepSeek，但必須正面它。
這種不服的一個表現是，同行都在積極接入 DeepSeek，希望接住這波流量時，字節表現得十分克制，僅将旗下非核心的產品接入 DeepSeek。比如 To C 應用悟空浏覽器和即夢等，B 端則是飛書、火山引擎等。而抖音、豆包這兩款超級應用，也是字節在 AI 大模型時代的最強武器，始終沒有向 DeepSeek 松口，表現得十分克制。
字節應對 DeepSeek：既要又要
外界也能從中看到，字節應對 DeepSeek 壓力的策略：體量較小的業務搭車 DeepSeek，争奪一部分用户；核心業務則專注自研大模型，推進 AI 生态協同。
從實際效果看，前者收益不小，承接了 DeepSeek 部分流量。以飛書為例，其在 2 月初宣布相關產品功能全面支持 DeepSeek-R1。根據七麥數據，它在蘋果 App Store 免費榜的排名，已經由接入 DeepSeek 前的 500 名開外，飙升至 Top100。
後者在 DeepSeek 火爆一個月後的動作也明顯加快。最近短短兩天内，字節就做了兩個重磅更新：先是 Tech 星球報道，抖音在近期測試接入豆包的 AI 能力，開放了兩個超級入口：一個是在短視頻播放界面，與點贊、評論、轉發等功能處于同一豎列；另外一個是抖音 App 的消息列表内，與目前華為小藝首頁類似。
圖源 · Tech 星球
3 月 6 日，字節宣布豆包大模型推理模式上線，覆蓋問答、搜索、寫作和閲讀場景，輸入框打開 " 深度思考 " 開關即可體驗。
DeepSeek 的一個價值貢獻在于，宣告開源大模型的階段性勝利的同時，也證明推理是未來大模型的核心能力。豆包跟上了節奏。此前，kimi、騰訊元寶、文心大模型都已經上線了自家的推理大模型。
字節過去擅長利用 ABtest 工具批量制造 App，現在推崇 " 務實浪漫 "，表達的是 " 既要又要 "。對于 DeepSeek 的橫空出世，字節顯然也不服氣。根據虎嗅報道，字節内部認為，短期波動不能代表一款產品最真實的用户使用情況。
實際上，字節在大模型上的反應一直慢同行半拍。其 CEO 梁汝波連續兩年在年度全員會上對此提出批評。2024 年 1 月，他指出公司組織遲鈍，對機會的敏感度不如創業公司，公司層面直到 2023 年才開始讨論 GPT，而業内做得比較好的大模型創業公司都是在 2018 年至 2021 年創立的；
今年 1 月，梁汝波帶領團隊反思 DeepSeek 的爆火，稱跟進速度不夠，今年要追求智能上限。有字節内部人士也對外透露，其實公司早就注意到了推理模型，只是當時沒有給予足夠的重視。
字節之所以能在兩年間跻身大模型企業頂流，關鍵還是張一鳴所信奉的 " 大力出奇迹 "，确定目标後就兇猛砸錢，大手筆投流。有數據統計，僅 2024 年，豆包在投流上的花費就超過 10 億元，其成果就是斬獲當年國内用户規模最大的 AI 應用頭銜。其他字節系主要 AI 應用，也基本上進入七麥年度榜單下載量前 30，并在前三中占據兩個名額。
這也導致在 AI 投入上，字節僅在 2024 年的資本開支就達 800 億元，接近百度、阿裏、騰訊三家的總和，約 1000 億元。
" 克制得像 DeepSeek 出現前的騰訊 "
目前來看，DeepSeek 上了張一鳴的牌桌，但 C 位必須是豆包。同樣是面對 DeepSeek，字節的态度更像 DeepSeek 出現前的騰訊。
要知道，過去很長一段時間，" 克制 " 幾乎是微信獨有的產品 " 人設 "。但在這輪 " 标配 DeepSeek" 的風潮中，微信乃至騰訊都在瘋狂發力，快速推進旗下 To C 應用接入 DeepSeek，其中典型代表就是微信和 AI 助手元寶。
2024 年 5 月，騰訊剛發布元寶時聲稱，還沒有做推流買量的準備，也沒有對标競品拉高整體的規模的打算。但它所面臨的局面是強敵環伺，" 外面都是強大的 AI 助手 "，豆包和文小言 DAU 早已破百萬。
騰訊也并沒有因此表現得 " 很着急 "，元寶上線後也确實沒有太多的推廣動作。這被外界評價為騰訊對 AI 的布局時間晚，力度還不夠。如果需要一個解釋，那就是騰訊雲與智慧產業事業群（CSIG）CEO 湯道生曾在一次采訪中的回應：" 我們在看到明确機遇的時候，會毫不猶豫加大投入，協同作戰可以很敏捷的。"
也就是説，騰訊不是不舍投入，也不是沒有意識到這波風口的意義，它只是在等一個時機。DeepSeek 破圈後，騰訊很快意識到，" 明确機遇 " 來了，開始毫不猶豫的加大投入：砸錢、給資源、買量，協同作戰，拿到結果。
2 月 13 日，騰訊元寶接入 DeepSeek-R1 滿血版，同時支持騰訊混元 和 DeepSeek 兩大模型，轉向以自研混元 + 開源 DeepSeek 的雙引擎驅動；
2 月 15 日，騰訊借用中國社交媒體的流量之王微信，灰度測試接入 DeepSeek-R1；
3 月 1 日，騰訊元寶電腦版正式上線。目前，元寶已經覆蓋移動端、電腦端 /Mac 端、網頁端等多個端口，應對不同場景的 AI 需求。
更值得關注的是，騰訊最大的流量入口，微信除了搜索接入 DeepSeek，實際由元寶提供服務，還在生活服務九宮格内給元寶提供下載推廣，又是紅點、"new" 提醒，還帶着 " 滿血 DeepSeek" 的标注。不禁讓人驚呼，騰訊豁出去了，張小龍也不 " 克制 " 了。
也就是説，不到 20 天裏，騰訊元寶通過生态資源投入、高強度高頻次技術迭代、豪擲千金的買量投入，迅速超越 DeepSeek，登頂下載排行榜，豆包退到第三。據财經 . 天下周刊報道，截至 2 月 27 日，騰訊元寶在 27 天裏投放共花了 2.81 億元，其中多數投放發生在 2 月 13 日後。
騰訊這種反常的 " 着急 "，也被解讀為，對于 AI 業務，騰訊秉持的是投資邏輯，關注的核心問題是時機——什麼時候觀望，什麼時候進場，什麼時候退場。
在唐辰看來，這實質也是騰訊的投機慣性。被 " 催熟 " 的元寶，雖然暫時補齊了騰訊大模型在 C 端應用的短板，但後續如何保持留存，并在騰訊社交生态，特别是微信内容生态裏發揮更大的作用，将是馬化騰在 2025 年的頭等大事。
豆包自研還能堅持多久？
這一點，恰好也是字節需要解決的問題。梁汝波在年度會上提到，相比追求某個具體產品，把智能本身作為最重要的目标可以激發更多嘗試、不忽略關鍵技術節點。
這意味着，字節不會把注壓在一個第三方爆款上，将更聚焦整個產品體系的智能水平，進行更激進的融合嘗試。
公司戰略指導貫徹到業務層面，便如火山引擎智能算法負責人吳迪的表述，他認為，客户需求不會被一家模型公司全部滿足，豆包的技術路線和 DeepSeek 存在不小的差異；而且評價一個模型像評價一個人，很難十全十美，評價一個模型有幾十個不同的維度，任何模型都不可能所有方面做到最好， OpenAI、Claude、Google 都是某些方面強，某些方面弱一些。
圖源 · 3 月 7 日 App Store 免費最新排行榜
這也可以視為字節在核心產品還堅持自研模型的出發點。從豆包切入抖音的方式也能看出，豆包在文案生成潤色、信息抽取，特别是 vision （視覺理解方面）能力等方面的優秀表現，能給抖音創作者提供極佳的創作工具，也能滿足用户搜索答案的即時需求。字節希望能在抖音生态内實現產品的跳轉互通，不會給用户造成體驗上的割裂感。
但字節還需要回答的問題是，豆包自研還能堅持多久？豆包自研還能在字節 App 工廠裏發揮多大的生态能力？因為 DeepSeek 帶來的另外一重壓力是，DeepSeek 的用户接受度越高，大廠接入的越深，外界對 " 自研 + 平台 " 的模式，以及自研能力的懷疑就越顯著。
并且，大廠的模型在迭代，DeepSeek 的進步也不會小。按照 DeepSeek 的模型更新速度，也許在 2025 年上半年，梁文鋒就有望帶領團隊推出新一代模型。
業内已經有反面案例。馬斯克發布 Grok-3 之前，曾公開評論 DeepSeek-R1。他踩了一腳梁文鋒，稱 "xAI 将推出更優秀的 AI 模型 "，Grok-3 将是 " 地球上最聰明的 AI"。但該模型在實際測試中，并未表現得足夠 " 聰明 "，也沒有在全球掀起類 DeepSeek 的下載狂潮。
這次翻車也在提醒大廠，馬斯克的尴尬可能復現。如果模型性能無法超越 DeepSeek 太多，很難吸引用户跳轉到自家產品。
我也注意到，吳迪也表示，AI 如同一場馬拉松，眼下走得快一點或慢一點，放在一個很長的歷史周期來看沒有太大差别。
他的這句話也可以理解，字節眼下的克制也可能反轉，像百度一樣想 " 開 " 了，調轉技術路線，跑得更快一些。沒有差别，那就是實用主義優先，豆包也可能降權，被踢出 C 位了。會不會出現這樣的局面，就看張一鳴對自研的決心和投入有多大了。
參考資料：
虎嗅，《字節不服 DeepSeek，抖音另有打算》
字母榜，《馬化騰把卧榻之側留給梁文鋒》
刺猬公社，《騰訊元寶靠 DeepSeek 登頂，但豆包不能跟風》
唐辰同學，《灰測接入 DeepSeek，微信 AI 搜索呼之欲出？》
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