今天小編分享的汽車經驗:汽車智能電動化的:一個分号,歡迎閲讀。
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世界太鬧騰,砌一堵圍牆吧!歡迎收看圍牆視界,本期要講的題目是:《汽車智能電動化的:一個分号》。
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編輯|武衞強
這個國慶長假,是一個普大喜奔的長假,借股市的東風,樓市車市暴熱。中國人真是樂觀,給點陽光就燦爛。北汽極狐 7 天訂單 5252 輛;深藍 14465 輛,不少品牌 7 天賣出了過去半個月甚至一個月的銷量。
智能電動汽車密集的賽道上,開始出現明顯的兩極分化,剛剛過去的 9 月份,比亞迪銷售了 41.94 萬輛,第一次跨越 40 萬輛。月銷量過 20 萬輛的還有吉利、奇瑞和長安。這是智能電動車汽車的彎道超車,這是中國汽車的彎道超車。
國慶期間,陪小兒子去山東濟南打擊劍比賽,順道去了趟趵突泉,工作人員拼命喊,不要再投喂魚食了,已經撐死好多條了,遊客比魚多的趵突泉人山人海,蔚為壯觀。這個景象也在各大景區重復上演。當國内出遊或者消費如火如荼的時候,中東的戰火也是如火如荼,中國政府從黎巴嫩撤僑的新聞也衝上了國慶新聞熱搜。
做這個對比不是要表達 " 厲害了我的國 ",而是要回到為啥搞電動車的終極追問。中東一直戰火不斷,根本原因還是石油争奪。一直以來,關于石油,我們有兩個 80%的説法,一個是中國進口的石油 80%要從馬六甲海峽運過來,二是汽車耗費了 80%的進口石油。因此,作為全球最大的汽車消費市場,汽車與石油,與國家安全完全捆綁。這就是我們必須發展電動車的理由。
與發展電動汽車同步,沒有哪個國家在風能、太陽能的基建投入上超過中國。2023 年,我國可再生能源,也就是風能,光能,水力發電量高達 3 萬億度電,約占全社會用電量的三分之一,也就是全社會每消費 3 度電中就有 1 度電是綠電,這個速度是驚人的。就是為什麼歐美日韓搞電動車步履維艱,因為他們沒有認真搞綠電,用電和用油的成本差不多,加上公共充電樁建設滞後,消費者體驗不到開電車的切實好處。
什麼是智能電動車的切實好處?第一個階段,電動車最切實的好處就是省錢。擁車成本更低,使用成本更低,便宜就是硬道理,這就是比亞迪月銷過 40 萬的理由,這就是吉利銀河 E5 一車難求的秘密。歐盟要求中國電動車企業公開電池配方,老外們可能認為學會了技術就能迎頭趕上,其實這個邏輯是錯的,因為電動車的產業鏈在中國,當完全本土化的產業鏈體系遭遇規模化,中國電動汽車與歐美的代際差異就顯現了,再加上便宜的綠電和便捷的充換電服務,這個優勢是碾壓式的。
第二個階段,電動車切實的好處就是智能化,智能化背後的博弈是軟體工程師的數量和質量。過去,真正的汽車強國是日本和德國。這兩個國家恰恰沒有軟體工程師的優勢,這就是無論是大眾還是豐田在軟體投入上花了大錢,卻毫無建樹,一塌糊塗。全球高質量的軟體工程師集中在美國的硅谷和中國的長三角。中美博弈的一個關鍵點是 Ai 智能,最集大成的載體是汽車,這就是中國汽車必然以圍攻特斯拉作為中長期的競争态勢。
比亞迪月銷突破 40 萬輛,讓緊緊追趕的其他中國品牌力不從心,讓合資品牌們有窒息的感覺。很多心裏不是滋味的朋友們可以把視野放開,只有雲南省面積大小的日本,全球汽車產銷量高達 2500 萬輛,其中豐田去年是 1120 萬輛,本田,日產,鈴木各 400 萬輛左右,還有三菱,馬自達,斯巴魯等。中國的比亞迪,吉利,奇瑞,長安加一塊也就 1000 萬輛,莫着急,加油幹,家家都有機會,説不好你才是未來的豐田。
油車時代,不論我們怎麼努力,都無法撼動歐美日韓在汽車業的領導地位,但是時代變了,科技的進步是颠覆性的、爆炸式的,不是緩慢的,漸進的。智能電動汽車的發展不是過頭,僅僅是開頭,現在它終于畫出了一個分号,還遠遠沒有到畫句号的時候。
國慶長假,戈 19 挑戰賽如期到來。比亞迪車輛反向供電讓戈壁灘熠熠生輝。
驚喜不驚喜,刺激不刺激。這才是汽車智電的魅力,這才是中國汽車改變世界的開始!