今天小編分享的互聯網經驗：辛巴「惠農」，攪動直播下半場，歡迎閲讀。
2017 年，彼時還名不見經傳的辛有志（網名辛巴，以下簡稱辛巴）創立了辛選集團。次年，在國内直播電商生态初見雛形時，辛巴就單槍匹馬闖入快手直播江湖，以一己之力成長為國内頭部帶貨主播，他所創立的辛選集團也在這五年時間裏，一步步成長為擁有超過 4000 名員工的數字新零售企業。
而就在近日，辛選集團正在迎來自己的一次蜕變。
8 月 10 日，辛選集團舉辦全員大會，新任 CEO 管倩在會上宣布了一系列調整措施，辛選将在戰略、組織和人才激勵等方面迎來更新。與此同時，許久未曾露面的辛巴也出席了本場大會，并正式宣布了辛選集團最新的惠農計劃，表示未來将致力于科技興農和 " 生态零售 "。
對于辛選集團而言，這是一個标志性的轉捩點，意味着辛選将在戰略上将新農業作為一大方向，持續深耕農村和農業市場，将企業發展與鄉村振興進一步結合起來，在企業發展的同時回饋社會。
經過過去五年的高速發展，這兩年直播電商行業的發展也正在進入深水期，低垂的果實已經摘盡，低價和吆喝已經不再是唯一的利器，頭部的直播機構都在朝着產業上遊邁進。
而辛選作為一家從供應鏈起步的企業，這次宣布全新的惠農計劃，就是為了進一步切入產業上遊，在助農惠農的同時，也進一步構建起自身核心競争力，以應對直播電商行業越來越激烈的競争。
戰略新方向
辛選是誰？對于這家企業，大部分人的印象還停留在創始人辛巴身上，只知道這是一家規模很大的直播企業，對辛選集團的了解也大多停留于創始人辛巴。
但實際上，經過過去五年的積累和發展，辛選早已成長為一家中等規模的數字新零售企業，積累了超過 8000 萬忠實用户，旗下孵化了 13 名單場 GMV 破億的主播，建立起了完整的直播電商生态。
而這次全員大會，辛選集團做出了一次重大戰略調整，不僅更新了集團的文化和價值觀，同時還重新梳理了集團戰略，其中的一大重點就是推出了全新的惠農計劃。
作為一家以 " 接地氣 " 為人熟知的企業，辛選在農業領網域的積累由來已久，在這次戰略調整之前，辛選集團就在全國開展了多場巡回直播助農活動，專場助農帶貨銷售累計達到 9 億多元。
就在剛過去不久的 7 月 20 日，" 辛火計劃 " 四川站助農直播中，辛選集團一場直播帶貨 1061 萬單，總銷售額超 1 億元，在線觀看總人次突破 1173 萬。
據了解，辛火計劃是辛選集團推出的一個戰略性助農計劃，初衷就是助力全國各地鄉村振興和經濟回暖，在幫助各地打造地标產品助力鄉村振興的同時，也讓全國的消費者通過直播電商，享受到各地優質的農副產品。
自成立以來，辛選一直在不遺餘力幫農民賣產品。就拿辛火計劃四川站來説，來自大涼山的彝家香米秒空 4.2 萬單，銷售額超 200 萬，來自攀枝花的凱特芒秒空 19 萬箱，總重量達 765 噸。
憑借辛選供應鏈的向上遊賦能和旗下主播的賣力帶貨，辛選集團真正讓農民的產品不再愁銷路，同時也讓全國各地的消費者能以更親民的價格享受到優質農產品。
而在 8 月 10 日的全體大會上，辛選集團正式推出了全新的惠農計劃 " 辛火計劃 2.0"，通過招募農業合夥人，孵化農業品牌，孵化專業主播，提供教育興農服務，進一步為鄉村振興發力。
在全新戰略指導下，辛選将圍繞保障農民基本收入、招募農業合夥人、為農民創造就業機會等持續發力。另一方面，辛選也為用户推出 " 生态零售 "，包括從田間到餐桌、從國内到國際、從線上到線下的生态供應鏈，讓用户吃得更健康。
辛選集團創始人辛巴表示，辛選的目标是建立一個消費者、企業、農户的命運共同體，以服務民生為新的使命，讓辛選成為一家讓人尊重的企業。
對于辛選集團而言，這是公司成立六年來的一次重大轉型，意味着企業不僅将持續深耕直播電商，同時會更進一步押注農業市場，去做更為艱難的事情，真正幫助全國各地的農村市場重塑產業鏈條，逐步培育起完善的農業電商生态。
但是對于碎片化程度很高、工業化水平偏低的農業市場而言，要想做好產業，注定是一件艱難的事情，這背後有着太多環節需要打通。
不過對于辛選集團而言，這同時也是一個将企業價值與社會價值相結合的好機會，畢竟企業的長遠發展，最終仍将依賴于市場的經濟增長和國家的繁榮進步。而站在更長遠的角度來看，辛巴的目标是 " 讓農民不只是一個身份，而是一個職業 "，最終達到讓農民收入增加、被尊重的目标。
做更難的事情
作為一個農村出身的主播，辛巴從小就深知農民的不易，他本人就出身于黑龍江通河縣的一個農民家庭，如今雖然成長為國内最大的帶貨主播之一和企業家，但是辛巴從未忘記自己從哪裏來，一直奔走在公益事業和惠農助農第一線。
所以農業一直是辛巴念念不忘的領網域，在他看來，食品行業存在着很大的商業機遇，通過帶動從原產地種植、加工到服務的全產業鏈重塑和更新，能夠幫助企業沉澱核心競争力，同時還能持續帶動就業和農民收入增長。
過去五年，電商行業的一大趨勢，就是下沉市場的崛起，越來越多的電商平台，正在将五環外市場視為兵家必争之地。但具體到農產品市場，真正能做好的平台和企業并不多。
畢竟和标準化的工業產品相比，農產品存在的痛點實在太多了，不僅產品難以做到完全标準化，同時也缺乏暢通無阻的銷售渠道，加上農民分散生產、個體經營，讓農產品的采購也存在問題。
但是辛選作為近年來異軍突起的新零售企業，之所以将助農惠農作為企業未來發展的重要戰略方向，自然不是拍腦袋決定的，這和過去幾年來辛選在供應鏈方面的能力積累離不開關系。
其實當前整個農業市場的諸多痛點，很多都可以歸結到一個點，那就是現代化水平不夠，從種植、加工到銷售的產業鏈路還不夠順暢。而這恰恰是過去幾年辛選積累最深的能力。
自成立以來，供應鏈一直是辛選集團的核心業務板塊，先後推出了 " 辛選 " 和 " 辛造 " 計劃，不僅具備選品能力，同時也具備加工能力、生產能力和品牌建設能力，能夠幫助各地農產品建立起一條科學種植、生產、銷售和品牌建設一體化的完整供應鏈。
與此同時，辛選最近兩年還在品控和售後方面持續發力，通過大量行業首創的措施提高服務品質，這些積累，也能進一步幫助農產品品質和效率的提升，加速行業的數字化轉型，推動農民通過電商致富。
在快手電商，很多用户購買商品都是基于對主播的信任，而辛巴和辛選團隊通過自身在選品、加工、品控、售後等各方面的努力，復購率達到 65%，正在成為 " 信任電商 " 的代名詞。
從供應鏈的產銷一體化，到品質和售後服務環節，立足于整個電商行業上下遊的各項能力積累，讓辛選多了更多改造農業產業的底氣，也成為這次集團戰略轉型的根基。
通過推動農業市場的标準化，以科技手段賦能農業市場，讓農民的產品賣上價格，也讓農村市場的各個環節得以打通，這既是辛選集團作為企業的經營目标，更是助力鄉村振興，幫助農民增收致富的關鍵手段。
站在辛選集團的發展角度來説，如今押注農業賽道，同時也是實現企業更長遠發展的必由之路，随着直播行業的競争進入下半場，市場對直播機構的能力要求也越來越高，不僅需要帶貨主播提供有優勢的價格，更需要主播能夠提供更具特色的產品和服務。
直播下半場的較量
從 2022 年開始，許多關注直播電商的行業人士都注意到了一個變化：越來越多的大主播和電商平台，不再只是作為一個銷售者的角色出現，同時也在作為生產者、經營者的角色，對消費者的完整用户體驗負責。
在這樣的競争大背景下，不管是辛選、東方甄選等大型直播機構，還是拼多多、京東等電商平台，都在切入產業上遊，通過自有品牌、自有工廠，深度改造產業鏈，重塑商品產銷的各個環節。
而在這其中，農產品賽道成為大家紛紛押注的領網域，從辛選、東方甄選到交個朋友，大型直播機構都在做農產品帶貨，也都在推出自己的自營品牌，在幫助農民增收致富的同時，也讓自身的商品服務實現進一步的差異化。
辛選集團如今深耕農產品市場，進一步積累自身在助農市場的產業能力，提升整個產業的數字化水平，就是在立足于辛選過往優勢的基礎上，進一步發揮所長的最好選擇。
過去兩年，為了進一步在農業賽道做深、做強，辛選集團做了諸多戰略布局，就在今年之前，辛巴本人還曾帶領高管團隊前往歐洲考察現代農業，學習更優質的農業方法，致力于以數字化和農業結合，重塑農業供應鏈。
就在這次戰略調整之前的上個月，辛選集團農業板塊海南總部正式在三亞落地，辛選集團正式進軍智慧農業項目，致力于打造全球領先的農業科技企業。
其實一直以來，辛選集團和辛巴長期都将将惠農產業作為核心競争力的重要組成部分，未來還将進一步發揮優勢，确保自身在整個直播行業的下半場較量中繼續領先行業。
除了農業以外，以直播電商為切入點，辛選集團還深入賦能眾多產業，為企業構建更深的護城河，同時也幫助更多老百姓致富增收。據了解，為了進一步實現產品和服務的差異化，辛選集團成立了設計師團隊、化妝品實驗室、職業教育培訓學校等業務板塊。
就拿助農公益培訓來説，今年 6 月，辛選集團在辛巴老家黑龍江通河縣進行了一場為期兩天的助農培訓，幫助農民掌握直播技能，同時還帶領學員前往辛選集團自己的木耳基地進行實戰訓練。
在這次培訓中，來自通河縣祥順鎮新豐村英子姐在全程參與培訓後，在第二天的實戰直播演練中半小時賣出了 8 單木耳。如今，英子姐已經迅速成長為一名擁有 42 萬粉絲的新農人主播。
此外，在 8 月 10 日的全體大會上，辛選還宣布了一系列涉及員工福利和人才激勵的政策，力圖通過更有温度的經營，持續吸引人才，構建更長遠的競争力，例如 80% 的員工迎來加薪、女員工将享受 3 萬元的生育補貼等。
對于一家企業而言，短期的崛起可能是因為踩中風口，但如果想要長期穩健發展，則需要真正切中時代脈搏。在鄉村振興和農村市場崛起的背景下，誰能在農業市場站穩腳跟，誰就能活得更久。
而辛選作為一家新零售企業，要想長期穩健經營，就必須要深入產業上遊，持續為老百姓解決問題，在企業發展壯大的過程中帶動產業進步、就業增收，讓辛選成為一家真正對消費者和員工，同時也對國家和社會都更有價值的企業。
這既是辛選的選擇，也是時代的選擇。
