今天小編分享的财經經驗:小紅書率先公布雙十一戰報,仍在追趕頭部,歡迎閲讀。
10 月 23 日,小紅書電商發布了各電商平台的第一份雙十一戰報:
從 10 月 12 日至 20 日,成交額破千萬元的商家數為去年同期 3.3 倍、破五百萬元的商家數達到去年的 4.5 倍,破百萬元的商家數是去年的 3.1 倍。
這份戰報沒有公布成交額等關鍵數據,只提到了上述的增長倍數,因此無法與其他平台做直接比較。不過在淘寶天貓等頭部平台," 破千萬 " 的規模,只能算小商家。
這與小紅書電商業務起步較晚,且主打 " 小而美 " 的買手電商有關。
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雙十一誕生 15 年以來,戰線越拉越長,早就不是一個 " 購物日 ",而是一個 " 購物季 "。今年各大平台的雙十一活動算上 " 預熱期 " 基本持續一個月的時間,但啓動的日期略有差别。抖音最早啓動,從 10 月 8 日開始,接着是小紅書和京東從 10 月 12 日開始。淘寶在 10 月 14 日開啓,最晚的是快手,10 月 16 日才加入戰局。
今年是小紅書将自己的電商業務定位為 " 生活方式電商 " 之後的第一個雙十一。小紅書對雙十一有自己的叫法,稱之為 "1 年 1 度購物狂歡 "。
淘天、抖音、京東、快手、小紅書在 2024 年雙十一的戰線。圖片來源:民生證券
華泰證券的研報顯示,2023 年以來,小紅書是當前内容行業增長最快的平台公司。廣告收入是小紅書主要營收來源,電商業務則是其積極拓展的商業化領網域,電商的目标用户是一線城市年輕女性。
小紅書的本質還是社交平台,以 " 種草 " 内容起家,幾次嘗試電商業務,一直成效不佳。2023 年初,小紅書重新定位電商,開始着重推廣 " 買手電商 " 的概念。在這一年,演員章小蕙、董潔在小紅書成為現象級帶貨主播,可以單場帶動美容儀品牌雅萌、護膚品品牌奧古斯汀 · 巴德等成交破千萬元。
小紅書方面披露,一批 95 後、00 後的主理人正在小紅書電商裏經營生意。如臻美假發主理人阿敏、創立同名服裝品牌的主理人陳十五、千山翠手作的主理人阿怪等,月成交均破百萬元。
一位接近小紅書的人士告訴《财經》記者,小紅書目前非常重視電商業務,因為流量帶來的收入增速放緩,而電商是下一階段的增長點。但與此同時,團隊又不如其他互聯網平台那麼 " 卷 ",所以在很多細節上打磨得不夠細致。
一位同時在小紅書和抖音開設店鋪的商家告訴《财經》記者,他在更新商品詳情頁的時候,抖音會提示每個步驟應該怎麼做,還會給詳情頁打分,告訴商家還欠缺哪些信息,最後還會生成一個 AI 視頻。" 相當于傻瓜式操作,完全沒有電商經驗的人也能做得還不錯,小紅書就沒有這些東西。"
但是該商家認為,就是因為小紅書目前在電商各個方面都不夠成熟,才給了他這樣的新商家機會," 如果平台規模很大了,我們都進不去了。"
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根據官方公布的數據,2024 年上半年,在小紅書經營的中小商家數同比增長 379%、中小商家交易總額 (GMV) 同比增長 436%。2023 年,小紅書電商月銷 500 萬元及以上的商家增長了 3.5 倍,購買用户數量增長了 4.3 倍。但是與今年的雙十一戰報一樣,小紅書一直沒有公布過成交額的絕對值。
此次小紅書戰報中 " 最能打 " 的就是成交破千萬元的商家數是去年的 3.3 倍,但千萬元的規模在頭部電商平台并不算大。
根據淘天公布的數據,10 月 21 日晚 8 點雙十一正式開售,4 個小時内,174 個品牌成交破億,超 1.2 萬個品牌成交增速超 100%,近 6000 個品牌增速超 500%。
以美妝為例,這 4 個小時裏,天貓美妝超 1 億元的品牌數達 40 個,其中歐萊雅、蘭蔻、修麗可、雅詩蘭黛、赫蓮娜、海藍之謎等國際大牌都在 10 分鍾内就已破億。李佳琦、蜜蜂驚喜社等直播間 5 分鍾成交破億,交個朋友等在 30 分鍾内成交破億。
抖音公布的數據顯示,10 月 8 日至 17 日,抖音電商平台累計有 52 個品牌成交額破億元,323 個直播間成交額破千萬元。
目前,快手、京東和拼多多都公布了雙十一的一些階段性數據,但選擇的數據與小紅書各有不同,無法相比。
2023 年,幾家主流電商平台均未公布年度 GMV (成交總額) 。2022 年時,淘寶、京東、拼多多的 GMV 分别達到了 8.32 萬億元、3.47 萬億元和 3 萬億元。
在電商行業,交易規模能否達到萬億元,是考量一個電商平台是否能晉升頭部平台的标準之一。據多方了解,小紅書距離這個标準還有很遠的距離。《财經》的過往報道中曾提到,多位行業人士認為其目前還處于千億元上下的規模。
上述接近小紅書的人士表示,小紅書也不願意過度商業化。" 相比拼死拼活把電商做起來,小紅書目前還是更在意内容的調性。"
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越來越多的商家把小紅書當作重要渠道在運營,但小紅書暫時無法替代頭部電商的地位。
杭州一服裝品牌的主理人告訴《财經》記者,在雙十一期間,小紅書和淘寶對其整體營收的貢獻大約是 5:5。小紅書靠博主帶貨,淘寶則靠小紅書的博主引流之後進行成交。根據他的經驗,相對小眾的品牌在小紅書的流量更好,但是這一平台上博主抽傭、廣告費等銷售費用更高。
這是因為小紅書聚集了一批追求精致、設計感、多元生活方式的用户和品牌。小紅書起家時就是都市白領、精致女性的 " 種草 " 社交平台,許多新消費品牌随之将小紅書當作了廣告宣傳的陣地,使得小紅書的電商天然與一眾設計師品牌、新鋭品牌契合。在過去一年中,這類品牌商家逐漸成為小紅書電商的主體。
無論是廣州的培育鑽石品牌,還是連雲港的珠寶批發商,都不約而同地表示,小紅書的消費者更優質——具體來説,同時在抖音和小紅書直播,後者的客單價相對高,退貨率相對低。但是,他們都不會放棄阿裏系的零售或批發平台,因為小紅書 " 小而美 ",無法走量。
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