今天小編分享的财經經驗：黃子韬跨界造衞生巾，要搶雷軍不做的生意？，歡迎閲讀。
文 | 唐辰同學
黃子韬可能是目前頂流藝人裏網感最好的。
3 月 22 日，# 黃子韬宣布将做衞生巾 # 的話題登上熱搜第一。這是源于他在直播中透露正在嘗試生產衞生巾，并稱自己真的看不下去了，那些賺衞生巾黑心錢的人真的太惡心了。
把流量玩明白了
其背景是，今年央視 "3 · 15" 晚會曝光，多個知名品牌的衞生巾、紙尿褲殘次料被翻新 " 二次銷售 "，再次引發用户對衞生巾質量的擔憂。
暗訪畫面顯示，工人徒手分揀沾滿污漬的衞生巾，煙頭、口罩混入原料粉碎加工，最終以 3000 元 / 噸轉售。事發後，相關企業股價重挫，深交所、上交所連夜向涉事企業發出關注函。
央視卷起的風暴是衞生巾行業危機的延續。2024 年 11 月，國内多品牌被曝出衞生巾尺寸 " 集體縮水 "、執行标準混亂、ph 值超标、黑心棉等問題，當時，消費者就怒斥：" 連基本誠信都做不到 "。
圖源 · 直播截圖
黃子韬宣布決定的時間點很微妙，雖然他極力否認是在蹭 "3 · 15" 熱度，并強調早在幾個月前已經開始做衞生巾。但确實精準地把握住大眾，尤其是女性粉絲的情緒。他表示還想做透明化衞生巾工廠，讓每個地方的生產過程能 24 小時被大家看見，請給自己一點時間。
或許是傳遞決心，他還推出自己的妻子，知名藝人徐藝洋 " 背書 "，稱在做的衞生巾產品徐藝洋已經試了 3 到 4 款，不能保證完全沒有瑕疵，但絕對幹淨安全。
客觀來説，相比其他藝人，黃子韬做衞生巾有一定的條件。公開資料顯示，黃子韬目前身兼多家公司法定代表人和股東，涉及娛樂、電商、科技等領網域，有辦企業的經驗。
雖然目前還沒有辦廠、開生產流水線之類的确切消息傳出，但他剛發聲就獲得不少網友的信任。有支持者認為，" 他敢給徐藝洋試用，證明他對幹淨安全這方面挺有信心的。"
黃子韬的衞生巾產品還沒有上市，是不是炒作也不得而知。就像有旁觀者指出，" 自己開工廠還行，貼牌帶貨那就算了 "。但可以肯定的是，黃子韬把流量玩明白了，拿到互聯網的 " 流量密鑰 "，這已經是他今年第二次跨界 " 破圈 " 的話題。
此前，黃子韬在直播中承諾，粉絲超過 1500 萬将贈送國產汽車 10 台。2025 年 1 月 10 日，黃子韬在直播間送出 30 台車，引發千萬網友在線關注，其粉絲也大漲 3000 多萬。車輛送出後，相關的讨論、争議也随之而來，" 黃子韬送車 " 成為 2025 年開年熱點。
這招很快就被 " 不擇手段為流量 " 的周鴻祎復制，稱想比黃子韬送得貴。但他在活動初期 " 夾帶私貨 "，設定抽獎門檻推廣旗下 AI 新產品，被批 " 套路多 "、" 拉人頭 "。周鴻祎不得不公開道歉，放棄送車限制，只要報名就能參與抽車。
雷軍做不做衞生巾？
黃子韬之前，網友對跨界造衞生巾呼聲最高的是雷軍，希望他整頓衞生巾行業。2024 年衞生巾行業問題曝光時，雷軍就被頻頻喊話，" 希望小米用科技重塑行業！"" 雷總，求一個小米衞生巾！價格打下來！"" 小米設計一款合适又安全的衞生巾，為女性健康保駕護航。"
雷軍的評論區、直播間彷佛成了許願池，他曾回應稱，" 好像什麼東西難幹，或者什麼東西不值得信任，他們就到我的那個評論區留言，我成了那個許願池。"
這些許願表明消費者對行業亂象的容忍度到了極限，希望小米快速入局衞生巾市場。有腦洞大開的網友直接把 " 小米衞生巾 " 的廣告标語、海報、包裝以及名稱都想好了。
例如，" 小米 SU 吸，超熟睡，防側漏，芬香超薄無感衞生巾。"" 不踩雷，真抑軍，用小米速吸，開小米 SU7，做小米酥妻。""SU7 買不起，SU 吸的話，我可以！" 甚至還有人把雷軍 " 生死看淡，不服就幹 " 的經典語錄，改編成了 " 側漏看淡，吸水就幹 "。
圖源：網絡
針對這次做衞生巾的 " 許願 "，雷軍罕見的沒有聽勸。截止目前，他還沒有對此做出正面回應。要知道，" 聽勸 " 是雷軍和小米這幾年前新貼上的标籤。
比如，有用户就給雷軍提想法，希望推出一款分區洗的洗衣機，既可以洗普通衣物，又可以有專門洗内衣的小桶。小米回應了這個需求，推出米家雙區洗雙洗烘洗衣機，雙筒可同洗、同烘，内衣、外衣可同時洗滌，獲得用户好評，其預約量在短時間内就突破 1.5 萬 +。
雷軍不做衞生巾是可以理解的，雖然我也在調侃，雷軍做衞生巾有產地優勢，他老家仙桃的支柱產業就是非織造布，還能回饋家鄉。但就像小米公關部總經理王化對包括唐辰在内的業界人士表示，不能只從商業思考來判斷，這不是一個單純的生意，這是一份社會責任，是一份信任。
正如有網友對小米的評價：如果你一個產品不知道選什麼品牌，那就閉眼選小米，小米可能不是最好的，但是一定不會讓你踩雷。
但小米生產衞生巾等產品就是一把雙刃劍，雖然能夠憑借雷軍 IP 流量，以及小米生态日益增多的女性用户，該產品能夠快速打開市場，但一旦翻車， 就會成為小米品牌的 " 負資產 "。
高處不勝寒，雷軍心裏很清楚，這個 " 女性貼身衞生用品 " 對小米的利弊在哪裏。
哄搶衞生巾生意
然而，雷軍不想做衞生巾，小米生态鏈（主要包括智能電視、可穿戴設備、智能家居產品等）未必不想做。如果小米進軍衞生巾產業，該產品大概率将被劃分該業務中。
3 月 7 日，小米生态鏈總經理陳波發文：" 提前祝廣大女性朋友節日快樂，有什麼女性產品想讓我們做的嗎？衞生巾真的做不了，大家可以許願家用電器類產品。"
圖源：微博
很快，陳波這條回應微博被删了。緊接着，天眼查顯示，小米公司此前已取得的 " 小米 " 商标中，包含消毒濕巾、救急包、衞生護墊、醫用眼罩等商品服務。
莫非，小米已經在暗中布局？對小米生态鏈而言，這塊蛋糕不可謂不香：衞生巾產業是一個千億級市場，也是一個大增量。
央視曝光涉事企業穩健醫療今年 1 月曾經介紹，中國衞生巾市場規模達 1000 億元，頭部品牌可做到幾十億（元）規模。與之對比，根據 2024 年财報，小米 IoT 與生活消費產品業務首次突破千億規模，全年收入達人民币 1041 億元。
在小米沒有明确表态之前，已經有不少人盯上了這個小米 " 關聯生意 "。其中不乏投機者盯上了相關注冊商标，比如成都一家公司在去年 9 月曾申請 " 小米衞生巾 " 商标。還有不少公司或自然人申請注冊 " 雷巾 "、" 小米舒七 " 等商标。
除此之外，雷軍的 " 好兄弟 " 陳年在近段時間表态，有意進軍衞生巾市場，" 很快就會上市 "。海爾總裁周雲傑在與雷軍合照意外走紅後，開通社交賬号後有網友喊話，" 海爾做一款衞生巾品牌。"
消費者四處 " 許願 "，将希望寄托在這些當紅的知名品牌身上，反映的正是對傳統衞生巾品牌的 " 信任焦慮 "，甚至是信任崩塌。
過去幾年間，在國外品牌占據高端衞生巾市場的情況下，本土品牌只能通過渠道下沉、低價來搶奪市場份額。即便產品質量問題不斷，但為了牟取暴利，加上行業标準過低，監管不嚴，依然催生出灰色產業鏈。
實際上，衞生巾行業的高毛利依然超出常人想象。公開資料顯示，多家衞生巾品牌的毛利率已超過 50%。
目前來看，黃子韬跨界造衞生巾，是快了雷軍一步，做了他還沒有做的事。黃子韬若真能按照所承諾标準生產衞生巾，也未必不能成為行業的一條 " 鲶魚 "，攪動整個產業。
一方面，他憑借個人流量和知名度，拉高了公眾對衞生巾行業的期待和關注，給傳統衞生巾品牌敲響一記警鍾，甚至改寫市場格局；另外一方面，他和小米等行業外公司跨界而來，可以讓衞生巾市場的競争更加充分，督促已有的衞生巾品牌，以提升產品質量，滿足用户需求。
從這個意義上説，我希望黃子韬不是在炒作，他能夠和小米等企業一起，成為這個市場的 " 良币 "，切實保障消費者、女性消費者的利益，成為衞生巾行業洗牌的起點。
