今天小編分享的财經經驗：11年前，張一鳴是如何選擇算法這條路的？，歡迎閲讀。
管中窺豹，推測一下張一鳴是為何選擇這條路的
10 年前如果别人和你説算法，您肯定覺得這只是工程師關心的概念，而 10 年後，大家都已經親身感受到了算法對世界的影響，甚至這個詞都已經爛大街了。
大家好，我是衞明，借着首富最近對算法的炮轟，我們也可以來試着挖一下當年張一鳴為何要用算法推薦來做資訊客户端。
11 年前，也就是 2013 年，張一鳴在剛上線今日頭條沒多久後，寫過一篇文章，标題為《為佩奇關閉 Google Reader 的魄力叫好》，這個佩奇不是小豬，是谷歌 CEO。裏面張一鳴説了他對同為資訊類產品 Google Reader 策略的思考，也説出了他認為适合更廣大人群的資訊方案：基于算法的個性化推薦，從中我們可以窺探到他的思考過程。下面是全文，之後我會説説他選擇的原因。
雖然不少人表示 Google Reader 即将關閉的憤慨，但細心一點你會發現，這些正在用 Google Reader 的用户都是 " 互聯網圈資訊重度用户 "。其中，還有不少人説 " 那上千條買來得及閲讀的訂閲怎樣辦 "。這些信息其實就從某種程度反應出 Google Reader 關閉的必然性。
我算是 Google Reader 國内的第一批用户，它實質就是 " 用户自訂閲 " 模式。我自己去尋找我喜歡的網站和博客，找出 RSS 圖示，然後點擊訂閲。但用過一段時候後，随着我訂閲的 RSS 源增多，Google Reader 上那好幾百上千條的更新我已經看不完。每到這時候，我需要重新把已經訂閲的 RSS 整理一遍，而這個整理的過程挺痛苦的。
我發現，要成為 Google Reader 常用用户必須具備兩個特點：
一、信息組織能力強，明确知道自己想要的信息在哪。
二、自制力強，有規律的整理并能控制好 RSS 源的數量。
顯然，能達到這兩個條件的用户并不多。這也是為什麼憤慨的 Google Reader 用户多是媒體從業人員。一款本該面對大眾的產品卻只能滿足的是很小的一部分用户的需求，那就注定不會走得長遠。
在我使用過一段 Google Reader 後，就已經不看好它的前景。這裏訂閲模式對用户要求太高，用户需要自己去想好 " 我喜歡什麼，我訂什麼 "。
對于那部分有一些興趣但不是太喜歡的内容到底是訂是不訂，這也夠讓用户糾結的。比如我并不想看來自 36 氪所有文章，我只想看其中跟移動互聯網有關的。那我到底是訂還是不訂呢？
所以，我認為這個訂閲過程的用户體驗就很不好。
不能否認，作為 " 訂閲模式 " 代表的 Google Reader 的離去多少還讓人感到遺憾。相比依靠人工僅從門户網站獲取資訊，訂閲模式其實進步了，但很明顯還沒能滿足大部分人的資訊需求。什麼樣閲讀器更智能更适合大眾，将成為 Google Reader 的替代品？我和我的團隊回答是的基于算法的個性化推薦。
已經有不少人在比較甚至質疑，個性化推薦靠不靠譜？機器推薦能不能比人工推薦靠譜？，我想説，一款產品選擇什麼模式和方法是次要的，最重要的是多大程度上滿足了多少人的資訊需求。Google Reader 今天的離去，就是這個問題沒有回答好。
不過，我覺得拉裏 · 佩奇（Google CEO）很有魄力，關閉了叫好但沒希望的產品，一定會在别的方面做的更好。
拉裏 · 佩奇
張一鳴的文章到此結束。
先説説 Google Reader 是一款什麼樣的產品：簡單説，Google Reader 是一款把你想訂閲的網站和博客裏的内容，整合匯聚在一起給用户閲讀，就相當于我們用户是皇帝，每天用它來集合所有的奏折，一起審批。
這個概念是不是挺好？其實和現在的新聞客户端有點類似，但張一鳴的分析是：" 一款產品選擇什麼模式和方法是次要的，最重要的是多大程度上滿足了多少人的資訊需求。Google Reader 今天的離去，就是這個問題沒有回答好。"
也就是説，張一鳴認為，這個產品模式是好的，但它需要用户有比較強的自主信息管理能力，而絕大部分用户是沒有這個能力和耐心的。
這個邏輯再引申下去，就是如果想要更大量的用户使用，那麼不要讓用户自己去花太多精力管理關注哪些信息，而是盡可能的投喂給他們，并通過一種方法來優化投喂的效率，于是，算法這個工具就應運而生，這樣更簡單，直接，而且有很大一部分人也喜歡這樣，因為省力省時間。
還有一個點，我認為其實也挺重要的，那就是算法推薦需要更大的内容數據，一旦算法優勢建立起來，就可以把内容數據和生產者最大限度的籠絡在自己的池子裏，而 Google Reader 這樣的模式，其實只是一個地圖而已。一張地圖和一個城市，哪個商業價值更大，不言而喻。
這個商業模式其實比較符合移動互聯網 APP 的生态，因為每個 APP 應用都是一個孤島，而 Google Reader 對應的還是網頁時代更加開放的信息環境，當一些有價值的信息被 APP 屏蔽起來，Google Reader 這種輕量的模式就很難有優勢。
當然，這個咱們是有點事後諸葛亮，但是在商言商，復盤也有助于我們向他們學習思路，了解底層邏輯。
本文來自微信公眾号 " 首席商業評論 "（ID：CHReview），作者：衞明，36 氪經授權發布。
