今天小編分享的科技經驗：「對齊」抖音一年後，B站急了？，歡迎閲讀。
「核心提示」
引入豎屏模式、UP 主直播帶貨、以播放分鍾數替代播放次數、成立 " 交易生态中心 "，近一年頻繁調整的 B 站，能緩解變現焦慮嗎？
作者 | 趙若慈
編輯 | 劉楊
屢次陷入 "UP 主風波 " 後，B 站做出了一次重大調整。
在 B 站 14 周年慶當天，CEO 陳睿發表演講稱，B 站将以 " 播放分鍾數 " 替代目前的 " 播放次數 "。陳睿認為，播放分鍾數更有參考價值，也更能反映用户真實的消費情況，無論哪種内容，" 只要質量做得好，播放分鍾數都能體現出來 "。
除了上述調整，B 站在商業化方面也有新動作。
6 月 29 日，B 站在内部郵件中稱，将整合多個團隊成立新的一級部門 " 交易生态中心 "，進一步加強公司在商業化交易方面的產品和技術基建，服務用户和 UP 主的商業需求。原 " 電商事業部 " 則更名為 " 會員購事業部 "，繼續專注 ACG（動畫、漫畫、遊戲的簡稱）人群的二次元衍生品需求。
2018 年上市後，B 站虧損逐年擴大。優質的内容生态是 B 站受到用户追捧的原因，但 " 不會變質 " 的執念卻成為 B 站商業化路上的絆腳石。2021 年，B 站曾定下 2024 實現 " 盈虧平衡 " 的目标，眼下時限越來越近，B 站卻依舊處于調整期。
短視頻的巨浪裹挾之下，B 站不得不參與這場用户注意力之争。2023 年第一季度，B 站日均視頻播放量達 41 億次，其中，Story-Mode 豎屏視頻日均播放量同比增長 82%。
然而，相比于抖音、快手，B 站中少有原生短視頻創作者，大量搬運内容的引入極大擾亂了 B 站的生态。
打不過短視頻平台，又差點失去自身核心優勢，B 站在找到賺錢路徑之前需要先重新找到自身定位。在混亂中頻繁調整的 B 站，想好怎麼做了嗎？
1、" 次數 " 變 " 分鍾數 "，影響了誰？
" 用更真實的播放分鍾數去替代播放次數，作為 B 站視頻的主要外顯數字，我相信這對用户是一個更有用的參考，這個視頻内容是不是足夠好，是不是值得點進去看。" 陳睿表示。
產品中一個數字的改動，對 B 站用户來説能有多大影響呢？
一直以來，B 站用户對視頻内容和時長有自己的感知和理解。正如科技區 UP 主 " 老蔣巨靠譜 " 在最新一期視頻中提到的：" 我之前老做 40 分鍾以上的東西，我記得在 2021 年我視頻只要在 25 分鍾以下，就有人説我在水視頻。"
曾經 B 站的核心用户羅新告訴《豹變》：" 大約在十年前，我還在讀大學的時候，每天泡在 B 站裏追番、看鬼畜。後來能看的番劇内容變少了、用户變多了，就慢慢不用 B 站了。"
不過，他也表示，即使現在登陸 B 站的次數少了，但依舊保留了原先的用户習慣：" 現在偶爾登上一次，也只會看看鬼畜。"
用户悄悄發生的變化，是 B 站戰略層面改變的表現。
2018 年上市後，B 站希望能 " 破圈 " 擴大影響力，同時這也意味着必然會有一批像羅新這樣帶有 " 二次元 " 強屬性的核心用户淡出 B 站。不過，當站内生活、知識類内容熱度超越了 ACG 内容，也會吸引到另外一批新用户。
此前央視網曾公布一份數據：在 2018 年，有将近 2000 萬人在 B 站學習，相當于 2017 年高考人數的 2 倍。在今年的上海網絡視聽内容創作者大會上，陳睿表示，在 B 站上播放時長最長的内容是高等數學。
今年剛剛上岸的研究生李成説：" 我一般在 B 站就看考研學習内容，比如一些大學課程或者是學長學姐的經驗分享，但今年加入了像抖音的板塊後，明顯感覺短視頻變多了。"
對于 B 站中的短視頻内容，他表示：" 在 B 站中還是習慣看知識類内容，會刻意避開短視頻，看短視頻的話我會直接去抖音。"
這意味着每一次產品、戰略的調整，最初的影響都會在用户層面顯現出來，這次 " 播放量代替播放時長 " 的改動也會是如此。
正如 UP 主 " 老蔣巨靠譜 " 在視頻中的分析：" 它意味着 B 站從快速增長的主要邏輯過渡到了一個保差異化的邏輯。"
他認為，目前 B 站的任務并不是説拉更多的新用户進來，也不是讓月活、日活用户同比增長多少，而是要保住特有的核心價值，以及加固 B 站與其他平台的差異化。
2、優質 UP 主更吃香了？
早在 2018 年，愛奇藝率先發表聲明稱，關閉全站前台播放量顯示，以綜合用户讨論度、互動量、多維度播放類指标的内容熱度，在各端逐步代替原有播放量顯示。
随後其他長視頻平台相繼跟進，而此舉的主要原因也是為了避免播放量攀比引發的負面效應，比如從業者為了吸引眼球低俗炒作、滋生出刷量等違法行為。
《豹變》接觸了一位聲稱可以提供視頻刷量的商家，69 元就可以為一個 B 站視頻刷 1500 播放量、100 點贊、100 收藏、10 硬币、30 個轉發分享和 30 條彈幕。對于 B 站的新變動，該商家表示，或許會研究新的刷量方法。
盡管無法完全避免刷量等情況的存在，但此次改動能看出，B 站是想要和優質 UP 主站在一起的。
4 月初，"B 站 UP 主停更潮 " 引發關注。随後，在 B 站擁有 1022 萬粉絲的影視解説 UP 主 " 木魚水心 " 發布動态稱 " 沒有停更 "，但 " 确實比較艱難，2023 年到目前為止，四個多月沒有接到廣告，B 站的創作激勵還不夠付辦公室房租。"
UP 主不賺錢，是 B 站創作生态失衡的表現，而 B 站在這方面的搖擺也早有端倪。在 2021 年年報發布後的電話會議上，陳睿表示，2022 年公司的戰略重心将側重于加速商業化進程，并進一步降本增效。
2022 年 3 月，B 站變更 UP 主的創作激勵規則，對不同指标的加權進行調整。據悉，調整後的激勵收益新引入了播放渠道、用户轉化後驗證等多種考核指标。随後，2022 年 6 月，陳睿在财報電話會中多次提及 Story-Mode，堅持認為豎屏模式可以為平台創造新的播放增量。
而引入、扶持時長更短的豎屏視頻，無疑在壓縮優質中長視頻創作者的生存空間。在大力推廣 Story-Mode 時，陳睿曾提到：" 對中長視頻的 UP 主來説，去做一個豎屏的短視頻是更容易的。就相當于讓餘華去發一條微博是更容易的，但是讓一個微博的博主去寫一部長篇小説是很難的。"
然而，陳睿透露，截至今年第一季度，B 站的 PUGC 中長視頻約占整體播放量的 70%，且同比增速依舊保持在 26% 以上。PUGC 中長視頻依舊是 B 站最主流的内容，且還在持續增長。也就是説，如果寫小説的 " 餘華們 " 突然不好好寫小説了，天天發微博，粉絲們顯然不會買賬，如今看來，B 站終于意識到了這一點。
與其他平台的 " 熱度值 " 相比，" 播放時長 " 顯得更為透明且直接。如此一來，那些 " 通過誇張的标題和誘導性的封面吸引用户點擊 " 的低質視頻，即使剛上線點擊量很高，也會因為内容低劣迅速被用户篩選掉。相反，用户因為優質内容停留時，播放時長這種計算方式也更利好優質的長視頻内容。
而對于 B 站的短視頻内容，實際上也是一次内容的洗牌，低質量的營銷号、搬運内容，會讓用户在觀看的前幾秒就退出，但是付出大量時間精力剪輯制作的優質短視頻内容依舊有競争力。
3、如何緩解變現焦慮？
除了内容生态，B 站近些年在商業化方面也不順利。
财報數據顯示，2023 年一季度，B 站營收 50.69 億元，同比增長 0.3%，淨虧損 6.296 億元，同比收窄 72%。不過，2024 年 " 盈虧平衡 " 的目标下，B 站還在靠 " 降本 " 來減虧，該季度 B 站營業成本 40 億元，同比減少 6.6%；總運營支出 25 億元，同比下降 11%。
節流之外，B 站必須想辦法 " 開源 "。
"B 站比較兩極分化，百大 UP 主商單蠻多的，但是大量的 UP 主還是為愛發電。我們之前是短視頻為主，和 B 站有點水土不服，倒是身邊有幾個在 B 站做大眾占卜長視頻的朋友，一個月引流咨詢收入也能在 3 千到 7 千吧，我覺得 ROI 有點太低了。" 一位 MCN 機構的從業者告訴《豹變》。
顯示播放分鍾數，是否能讓廣告主重審 B 站的流量價值？" 長期肯定會改變 B 站現有生态，但這個變化是慢慢發生的，對于甲方而言，注意力在哪，廣告就在哪，錢就在哪。" 一位内容營銷從業者對《豹變》表示。
所以，行業内已經形成一套通過浏覽量、點贊、收藏數來計算 ROI 的标準，B 站以播放時長顯示，即便是能使廣告主看到其中的投放價值，也需要一定的時間适應和重新建立判定标準。
此外，根據 B 站财報，2023 年一季度，B 站整體月活（App、PC、電視等）3.15 億人，同比增長只有 7%。一季度大會員數量 2020 萬，環比減少 120 萬用户。
強調優質内容的目的是為了吸引用户，用户則是變現的最重要一環，在影視劇、番劇等内容增長乏力的時候，大會員顯然難以作為付費的增長點。除了通過改變生态來改變長期價值外，B 站還需要找到速度更快、勢頭更強的賺錢方式。
整合多個團隊，成立新的一級部門 " 交易生态中心 "，并由 COO 李旎親自帶隊，意味着 B 站持續重點發力商業化。
據 " 貝殼财經 " 報道，有 B 站内部人士表示，公司意識到有大量的用户消費需求在 B 站長期無法釋放，需加快消費場景、交易心智等建設，以尋求與市場和用户消費習慣接軌。
在自營電商方面，B 站雖然擁有大量二次元用户，且在 2017 年就推出自營商城 " 會員購 "，但 B 站并不具備電商的基因，在價格、供應鏈、倉儲、物流方面都沒有優勢。而 " 會員購 " 從上線至今，主要還是以二次元手辦、玩具、遊戲等商品為主，商品種類單一，遲遲沒有更多進展。
直播帶貨方面，據 " 新榜 " 報道，一年前，472 萬粉絲 UP 主 " 大祥哥來了 " 曾在 B 站開啓帶貨首秀，預告視頻發出後持續掉粉，預約人數只有 2.7 萬，直播期間各種九塊九秒殺、返場爆款等短視頻平台的直播風格引發不少網友不滿。
B 站的優勢在于 UP 主與粉絲們連結更強，粉絲粘性更高，相比于其他平台的主播們，粉絲們對 UP 主有更強的信任感，這天然利好 UP 主直播帶貨，但同時這也意味着粉絲對 UP 主帶貨要求也會更苛刻。
最近，B 站再次嘗試發力直播電商。6 月 10 日，擁有 446 萬粉絲的 B 站頭部 UP 主 " 寶劍嫂 " 與 333 萬粉的男友 " 雨哥到處跑 " 開啓了首場直播帶貨。
直播間共上架了 62 個商品，其中不乏十八籽手串這種十分符合 B 站用户喜好的產品，還上架了原價 238 元一年的 B 站年度大會員，直播間裏只要 108 元。在直播間中，寶劍嫂并非一味推薦，反而時常跟粉絲強調 " 理性購物 "。
這次直播，除了 B 站給足了流量，直播當晚，數十位頭部 UP 主也在直播間刷 " 大航海 " 進行捧場。戰報顯示，當天直播持續 7 小時，最多同時在線 5.5 萬人，累計直播觀看人次達 220 萬，總成交單量超過 25 萬單，成交額達到 2800 萬元。
顯然，" 為愛發電 " 是 B 站的氛圍，但 " 白嫖 " 絕對不是長久之計，B 站必須想辦法幫 UP 主和自己賺錢。而最近一系列的調整，也顯示出 B 站邁向轉捩點的決心。
（應受訪者要求，文中人物為化名）
