今天小編分享的教育經驗：老同事退休不辭而别，部門通知他開會被拒絕，領導怒斥“部門養你多年”，被回怼：你啥也不是！，歡迎閲讀。
部門老郭算是創業元老了，部門組建就來了，一晃就工作了幾十年，馬上就要退休了。老郭就是那種 " 三棍子打不出一個屁 " 的老實人，見到領導都繞道走的 " 悶葫蘆，一輩子勤勤懇懇、任勞任怨，直到退休也沒混上一官半職。
老郭辦完退休手續，遇到了部門 " 一把手 " 張主任，張主任看見老郭手裏的離崗表，才知道他要退休了。張主任説，我正要去開會，就不聊了，要不晚上給你歡送一下？
老郭就是那種實在人，沒聽出張主任的客套話，傻傻地坐等張主任來請他吃飯。結果，等到下班的時候，也沒人來請他吃飯。老郭心灰意冷，嘆了一口氣，默默離開部門，不辭而别，誰也沒打招呼。
過了幾天，部門工作上出了問題，就是那種 " 像牙痛 " 的業務問題，看起來不重要，一旦失誤就要了命的問題，别人都不會解決，只有老郭能解決。張主任抓起電話就給老郭撥過去，讓老郭回部門開會，抓緊解決問題。老郭説，我都退休半個月了，退休那天你還説要給我歡送呢。
張主任這才恍然大悟，老郭早就退休了，那天只是説了一句請他吃飯的客氣話，晚上陪上級領導喝高了，把老郭退休的事情早就抛到九霄雲外去了。張主任也沒有道歉，直接命令道：你雖然退休了，但問題出在你的崗位，你也有解決遺留問題的責任。
老郭反駁道：我退休時都交接清楚了，部門上的公務已經與我無關。再説，這個問題根本不是遺留問題，是接替我的人不懂業務，胡亂操作造成的。誰出的問題，你讓誰去處理，我已經退休了，不是部門上的人了。
張主任有點惱火，繼續給老郭上綱上線、扣大帽子：部門養了你幾十年，難道你連一點感恩之心都沒有嗎？現在你的崗位上出現了問題，需要你回報的時候，你卻説跟部門沒有關系了？你還有沒有一點良心呀？
老郭差點氣吐血，回怼道：什麼叫部門養我幾十年？我辛辛苦苦、兢兢業業工作，不是給部門做貢獻？講奉獻，也應該是雙向負責，我退休的時候你連在乎都不在乎，出了問題才想起我，你讓我寒心，還讓我講良心？對不起，我退休後就是社會人，你命令不了我，你在我眼裏啥也不是！
老郭搶先挂了電話，讓張主任顏面盡失，準備指責幾句，發現電話已經被拉黑了，當場愣住了，無可奈何。有人覺得老郭不近人情，畢竟部門曾是自己的家，即便是退休了也應該幫助部門解決問題，否則，就是白眼狼。也有人堅決反對這種觀點，部門與職工是互相負責的契約關系，而不是部門單方面要求員工講感恩、講奉獻、講契約精神。
PS：老郭雖然是一位老實人，但不是一個不近人情的人，而是看透了領導的冷漠與無視早就寒心了。壓倒駱駝的最後一根稻草，就是退休當天張主任的忽悠，讓老郭徹底寒心了。在部門工作了幾十年，臨退休都那麼忽視，退休半個月了還不知道，居然還舔着臉打電話通知他回去處理難題。
PS：這個職場小故事也告訴我們，職場如江湖，不是打打殺殺，而是人情世故。人心都是肉長的，将心比心，部門對員工冷漠，就不要指望員工對部門感恩。所以，奉勸那些部門，一定要善待員工，不要用感恩部門來道德綁架員工，其實，感恩也是雙向的，部門更應該感恩員工的一輩子付出。
