今天小編分享的互聯網經驗:扭虧為盈,阿裏大文娛“站起來”了?,歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 伯虎财經,作者 | 番茄
這幾年,關于阿裏大文娛的傳聞愈演愈烈。
今年 7 月,有市場傳聞稱,将優酷土豆注入港股上市公司阿裏影業,也可能讓讓優酷土豆獨立上市。
随後,阿裏集團副總裁顏喬進行了辟謠。
2020 年,王興在飯否發帖説,阿裏放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了。雖説此言論還得到部分業界認可,但讓阿裏整體放棄文娛業務可能性不大,單從巨頭間戰略均勢的角度出發,阿裏必将會持續投入。
長期以來,阿裏大文娛被市場評價 " 缺乏内容基因 ",背靠阿裏流量、資源卻換來不斷虧損,從 2016 年組建至今,阿裏大文娛連年虧損,虧的最多的時候,2018 年虧了 214 億,2019 年虧了 158 億。
但在阿裏巴巴架構重組後的首個季度,大文娛突然賺錢了,讓人意外又驚喜。
截至 2023 年 6 月 30 日,阿裏巴巴上一季度收入 2341.56 億元,同比增長 14%;經營利潤 424.9 億元,同比增長 70%。
其中阿裏大文娛集團(含優酷、大麥網、阿裏影業)貢獻 53.81 億元收入,同期增長 36%。
阿裏大文娛終于扭虧為盈。而距離當年馬雲給出的 11 年期限,阿裏大文娛整整用了 10 年時間。
01 " 躺着賺錢 " 的大麥網 + 阿裏影業
從阿裏大文娛集團業務劃分來看,以優酷、阿裏影業、大麥為三大核心引擎,覆蓋在線視頻、電影以及戲劇、音樂演出等文化娛樂領網域。
财報顯示,阿裏大文娛集團經調整淨利潤為 6300 萬元。而 2022 年同一季度虧損 9.07 億元,此前也是持續虧損的狀态。
為什麼這一季度,實現扭虧?
這要歸于線上娛樂業務的增長及線下娛樂業務的強勁復蘇,阿裏巴巴影業和大麥網扛起了本季度的盈利大旗。
首先先來看看阿裏影業,這一季度表現對阿裏影業來説并不容易,作為阿裏大文娛賽道的重要支點,阿裏影業雖然起跑多年,但業績卻一直不如人意。
一方面,想要賺内容制作的錢非常難,另一方面,疫情這三年是内容制造巨頭們最難挨的三年。自 2020 年起連續三年虧損,2020 年 -2022 年上半年,淨虧損分别為 3.9 億元、1.62 億元、5300 萬元,虧損狀況正逐步改善。
這些年阿裏影業定位也在不斷調整,從開始的寄希望成為文化產業基礎設施,到如今憑借内容制作 + 科技板塊兩條腿走路,逐漸走出泥淖。
據貓眼專業版數據顯示,2023 年阿裏影業參與制作 12 部影片,已上映 8 部,總票房 112.2 億。其中,主出品 8 部,出品總票房 36.76 億;主發行 5 部,發行總票房 49.67 億。
在今年阿裏參與制作的 8 部已上映影片中,有 7 部票房過億,3 部票房破 15 億,爆款頻出,如《消失的她》、《長安三萬裏》。
(圖源:網絡)
當然,阿裏影業的強勁增長離不開中國票房需求的強勁,也離不開其 " 廣撒網 " 的策略,讓阿裏影業在低迷的電影市場中獲得了押中爆款的更大可能性。
阿裏影業已經連續三個财年實現經調整 EBITA 盈利,虧損收窄收入增長的原因主要是公司對于在内容方面的持續投入使得電影和劇集在質量和數量上也得到提升。
再來看看大麥網,今年上半年全國演出市場一路上行,可以説 " 躺着收錢 "。
線下演出市場上半年的表現強勁,二季度更勝一季度。作為行業頭部平台,不僅擁有過億注冊用户,還是體育賽事最大的系統服務提供商。大麥屬于一級票務平台,模式多為自營,這類經營模式的特點就是價格固定,同時聚合了大量演出、賽事主辦方或出品方,有較強的演出資源儲備和獲取能力,在行業内處于主導地位。
據中國演出行業協會票務信息采集平台提供的數據,2023 年上半年,全國營業性演出(不含娛樂場所演出)場次 19.33 萬場,與去年同比增長 400.86%;演出票房收入 167.93 億元,與去年同比增長 673.49%;觀眾人數 6223.66 萬人次,與去年同比增長超 10 倍。
随着今年線下演出的爆火,市場復蘇大麥網躺着數錢,本身其行業地位和運營模式也很難虧損。
比如前幾天火爆全網,讓西安人震撼的 TFBOYS 演唱會,大麥網賺得盆滿缽滿。大文娛也進行了内部資源互聯,在優酷搞了獨家直播跟着 " 喝湯 "。不得不承認的事實是,大文娛能盈利,全靠影迷和粉絲們的熱情,而不是沒有平台忠誠度的長視頻觀眾。
02 " 爬着賺錢 " 的優酷
説到長視頻,從财報來看,二季度優酷的總訂閲收入同比增長 5%。看似增長,實則對比上一季度總訂閲收入同比增長 13% 來説,這一季度增長實際呈下滑狀态。
提到優酷,行業老三,虧錢不説内容制作能力也不及騰訊視頻、愛奇藝,俗稱 " 爬着賺錢 "。
在雲合數據發布的 2023Q1 有效播放榜單上,優酷上榜的獨家内容最少,排名也相對靠後。
今年以來,優酷幾乎沒有能與《漫長的季節》、《狂飙》相提并論的爆款劇。借《狂飙》熱度播出的張譯新劇《他是誰》也好,開播前以年度 " 劇王 " 之姿高調宣發,擁有可觀粉絲基礎的《長月燼明》也罷,均落得高開低走的下場。
雖然説大文娛盈利,但優酷這個最大的包袱,無疑是大文娛尋求融資和獨立上市的最大阻礙。
長視頻行業,會員增長已經進入存量競争階段。關于優酷是否扭虧為盈仍然沒有定論。
去年愛奇藝、騰訊陸續宣布盈利的時候,優酷一直沒有發聲,雖然今年宣布訂閲增長,但由于與 88vip 綁定,其具體收入仍然未知。因此,阿裏這次收入增長應該大部分來自線下。
好消息是,在此之前,優酷已經實現連續七個季度的虧損同比減少。
截至 2023 年 3 月底,阿裏巴巴數字媒體及娛樂板塊經調整 EBITA 虧損人民币 11.02 億元。這一數據相比 2022 年同期的 19.66 億大為改善。财報稱虧損收窄主要由于優酷通過審慎投資于内容及制作能力所致。
同樣原因,2023 财年阿裏巴巴數字媒體及娛樂板塊,經調整 EBITA 虧損人民币 18.74 億元,而 2022 年同期為 46.90 億元。優酷帶動大文娛板塊年同比減虧超 60%。
但對于已經盈利的老大老二來説,市場對于優酷顯然沒有太多的耐心。在阿裏大文娛獨立上市預期下,優酷必須脱離集團的庇護,獨立完成用户與應收的增長。
麻煩的是,在長視頻這門 " 内容生意 " 的十字路口,如果過于急功近利,則會被膚淺的流量變現思維所影響。
如今優酷愈發保守的内容策略,也容易讓外界對平台創新能力失去信心和期待。
這些年愛奇藝開始做減法,不再急于豐富產品線,而是狠抓内容,發力大制作、精品化的自制劇。騰訊視頻則是依靠超級流量,重點打造 IP 劇集成功圈粉。
随着阿裏大文娛的尋求上市,優酷必須找到 " 刀刃 ",否則很容易陷入被合并進阿裏影業的境地。但這也不算壞的結果。
03 大文娛純為夢想充值?
馬雲曾説過," 大文娛是給大家帶來快樂的,我們給大文娛的時間是 11 年,中國有好多人都不開心,目前阿裏大文娛沒有賺錢的目的,我們希望,10 年以後,阿裏大文娛會促進中國與他國的文化交流。"
當然,馬雲也沒説錯,阿裏大文娛确實沒有賺錢的目的,甚至 10 年虧損。
眾所周知,阿裏大文娛兵團靠阿裏集團 " 買買買 " 撐起,各個文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合,各業務線之間相對比較分散,缺乏大協同意識。
部分子公司仍存在 " 缺資源找集團 " 等靠要的思想,企業的内生動力和拼勁明顯不足。與此同時,内部融合不夠也可能會影響整體品牌形象,導致無法形成整體優勢和競争力。
上市臨近,阿裏大文娛不得不面對的現實是,如何實現盈利?
俞永福時代的阿裏大文娛旗下業務一度包括合一集團(優酷土豆)、UC、阿裏影業、阿裏音樂、阿裏體育、阿裏遊戲、阿裏文學、阿裏數字娛樂事業部等,陣容龐大。
而後,阿裏大文娛的各個條線不斷被調整和獨立,減到只剩下如今的三塊業務。眼看大麥網勢頭正猛,阿裏影業也連續三年實現 EBITA 盈利,只剩下優酷還在虧損的泥淖中掙扎,身為 " 老父親 " 的阿裏大文娛也不得不着急。
這次扭虧,無疑也給阿裏大文娛注入了一劑強心劑,一改以往頹勢。
這些年,抖音、快手、B 站等平台狂飙突進,為 AT 不限于文娛入口的争奪帶來了巨大變數,而這當中字節跳動的殺傷力最大。以抖音為例,抖音從文娛延展至電商,已逐步形成完整的商業閉環。
在正面戰場,拼多多、美團分别在電商及本地生活服務領網域強勢崛起,不斷衝擊行業固有格局。投資非主營業務是對未來的下注,在态勢尚佳時,雖有虧損亦不在話下。
對阿裏集團來説,今年實行 "1+6+N" 組織改革後,眼下各大業務集團都在尋求上市,阿裏大文娛也需要獨立起來,用市場數據説話。
靜候阿裏大文娛的春天早日到來。
參考來源:
1. 知危:8 年了,阿裏想給不争氣的優酷找個好下家?
2. 錦緞:阿裏的大文娛難題
3. 松果财經:從優酷到阿裏文娛,大麥終于 " 轉正 " 了?
4. 闌夕:愛騰内容争霸,優酷哪兒去了?