今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：一個人能不能成大事，看這些特點就夠了！器小易盈，得志忘本，剛愎自用，用人不當，刻薄寡恩，忘功記過，賞罰不明，小人環繞！，歡迎閲讀。
以下文章來源于李子霄 ，作者李子霄
一個人能不能成大事，看這些特點就夠了！
器小易盈，得志忘本，剛愎自用，用人不當，刻薄寡恩，忘功記過，賞罰不明，小人環繞！
有這些特點的人，往往很難成大事！這是歷史流血的教訓！
怙亂僭号，而傲長者，不能久矣！——《資治通鑑 · 秦紀三》
這是陳勝的嶽父對陳勝的評價。
以苛察為忠；其所不善者，弗下吏，辄自治之。諸将以其故不親附，此其所以敗也。——《資治通鑑 · 秦紀三》
這是司馬遷對陳勝的評價，司馬光摘錄在《資治通鑑》中。
陳勝轟轟烈烈的起義，為什麼早早就敗了？
按照陳勝嶽父的意思：你不過是趁着叛亂當了所謂的王，卻如此得傲慢無禮，必然不能長久。
陳勝的嶽父説完，頭也不回就走了。而陳勝苦苦哀求，也沒有留住他的嶽父。
可以説，陳勝的嶽父是一個識人的智者。
而陳勝的一個老朋友，一個昔日一塊修地球的小夥伴，也去投奔陳勝。
當年陳勝説過，" 苟富貴，勿相忘 "，結果呢，他的小夥伴投靠他之後，這個小夥伴嘴巴不是太嚴，口無遮攔，老説陳勝當年的一些糗事，由此也引來了陳勝的不滿。
而陳勝的下屬，建議陳勝把這個小夥伴處死，陳勝最終同意了這個建議，小夥伴最終被處死，而陳勝的那其他的親朋好友一看，陳勝竟然這麼不念舊情，一個一個紛紛離他而去。
後來，陳勝跟秦軍的交戰中兵敗，逃亡的路上，死在了自己的司機莊賈手中，司機莊賈拿着人頭，去秦軍邀功。
這就是陳勝的故事。
陳勝的問題有很多。
比如説，早早稱王，傲慢無禮，得意忘形，得志忘本，缺乏人格魅力和親和力等等。
同時，陳勝在管理上有很大的問題。
他認為那些苛察告密的人，是忠臣，對跟他關系不好的人，随意進行處罰。
在外帶兵打仗的将領，立功了，回來之後也被查找過失，如果沒有立功，那可能就是一命嗚呼。
這讓大家對陳勝離心離德，不願意再親近他，依附他，最終眾叛親離。
陳勝的問題，可以説是我們很多人身上容易出現的，尤其是做領導之後，容易出現的問題。
器小易盈，得志忘本，缺乏人格魅力和親和力，刻薄寡恩，忘功記過，用人失當，剛愎自用，最終導致他眾叛親離，小弟紛紛自立，然後，在遇到危機的時候，當初獨立出去的小弟們，也不來支援，最終被自己的司機莊賈殺了，拿着他的人頭換取富貴。
可以説，陳勝是一個悲劇人物。
陳勝為什麼敗？
歸根到底，用四個字來説就是：德不配位。一切都是德不配位惹的禍。
這就是告訴我們領導，一定要注意提高個人素質，提升自己的人格魅力和親和力，知道自己的根基是什麼，夯實自己的根基，你才能夠站得高、站得穩。
陳勝是一個頗多反面因素的領導案例，對我們做管理有非常大的警示意義。
你覺得是這樣嗎？
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