今天小編分享的互聯網經驗:短劇出海,真的處在爆發前夜嗎?,歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文|白鲸出海
短劇出海在今年貌似真的開始火了。
從以中文在線和新閲時代為代表的網文廠商以及一些中小體量的團隊,再到愛優騰、Kwai 這類的平台方,各方勢力在短劇出海的賽道上迅速集結。目前可能沒有海外短劇市場的大盤數據,但是從單個產品、市場的短劇用户來觀測,增速是非常快的。
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短劇出海究竟發展到什麼階段了?外國用户都在消費哪些題材的短劇内容?短劇出海的供應鏈搭建是否完善?短劇出海真的像看上去那麼好做嗎?又能不能賺到錢?帶着這些問題,6 月份白鲸出海邀請 New Era Culture 品牌創始人許明河(Kelly)、Kwai 短劇產品負責人沈君蘭(Angela)和 POWERPULSE MEDIA 北美制作人馬鄒政(Walter),一起聊了聊短劇出海的現狀及前景。
要點摘錄
1. 在短劇出海的初期,并不是觀眾選擇内容,而是我們去選擇閱聽人。因為女頻類前期容易有比較好的效果,并且制作成本也相對低,所以一般會先做女頻短劇。
2. 短劇和流媒體平台去搶時長的關鍵是短劇的差異化内容,例如在巴西,Netflix 拍的東西比較高大上,相應的貧民窟題材的内容就不會那麼多,但其實這類内容非常貼近本地人生活,這也是短劇可以去切入的一個特色題材,差異化内容的思路也适用于其他市場。
3. 短劇出海從業者面臨的壓力之一可能是同行的 " 惡性競争 "。因為海外版權的保護相對沒有那麼健全,在短劇出海這一塊,我們看到很多沒拿到授權的短劇,也在海外市場上傳播。
4. 在海外自發參與短劇制作的影視人才并不多。這是由于在短視頻進入歐美市場之前,歐美的影視人才的輸送渠道就已經非常完善了,并沒有像國内這麼多過剩的影視人才留給短視頻行業去消化,借此形成一個好的短視頻内容創作生态;另一方面,現在海外的影視制片公司對短視頻 / 短劇這類内容形式認可度不高,也對其中的商業機會缺乏認知。
5. 短劇出海目前一個比較大的矛盾是,廠商想要快速進入市場的需求與項目完成本地化及完整落地所需周期偏長之間的矛盾。
短劇出海,默默發育
短劇出海目前處于什麼階段?
Kelly:整體上是屬于一個萌芽的階段。目前,短劇出海大部分是國内短劇 " 内銷轉出口 ",配上機翻字幕,或者雙語錄制;預算多一點的廠商會用本土演員去拍攝一些本土短劇。海外本土短劇相對比較少,而且都是一些 " 輕題材 " 的,比如言情裏面的青春或者總裁劇等等,從地區分布來看,做印尼、菲律賓為主的東南亞市場的比較多,歐美也有,相對少一些。
Angela:拿巴西市場來説,在我們最初進入巴西的時候,内容的承制方、用户、品牌方對短劇其實是是沒有概念的。但現在 Kwai 短劇在巴西市場,也已經做出了一些聲量,整體認知度一定是有提升的。但是距離國内這種商業模式跑得非常通的狀态,還有比較長的距離。
海外觀眾對短劇的認知如何?
Walter:以北美市場為例,從我們對周邊社區的調研結果來看,多數人還是了解短劇這個形式的,這可能得益于想要 " 第一波吃螃蟹 " 的廠商的買量宣傳,以及在社媒上投放短劇等動作。那像我們之前合作過的一些客户,自己做平台也是做得比較早的,收益也是 OK 的。
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短劇出海先做女頻?
Walter:從承制方的角度來講,在短劇出海的初期,并不是觀眾選擇内容,而是我們去選擇閱聽人。因為女頻類内容包括青春、校園、愛情都市這類題材,屬于大家常説的爽文、虐文的範疇,前期容易有比較好的效果,并且制作成本也相對低,所以一般會先做女頻短劇。
之前我們在出海網文平台上做内容分析的時候,會發現大多數的男頻内容制作成本非常高,所以前期并不會去用男頻短劇來試水。當然,女頻短劇做起來後,也會逐漸加入男頻短劇。
Angela:短劇的用户畫像是和内容緊密相關。例如我們做正能量的内容,男女觀眾就會均衡一些;做偏懸疑的内容,可能男性觀眾會多一點。從平台的角度來説,初期我們會找準一個方向切入,然後去做更多用户的滲透,在早期我們選擇的也是女頻短劇。當然我們會關注内容承制方的擅長題材,其實只要找準自己的觀眾就可以。
短劇出海哪些題材比較吃香?
Kelly:目前做的比較多的是言情類下面的契約婚姻等比較抓馬的題材、以及在歐美比較單獨成體系的狼人題材。
言情類有一個比較特殊的地方,在歐美跑的通的言情短劇基本在全球都能跑的通,但如果是狼人題材,歐美跑得通,但在其它海外市場不一定能跑通,因此,言情類是目前一個重點的内容方向。言情類短劇中包括了契約婚姻、強制愛或者是偏平等愛情的雙向奔赴等細分主題,不同子類别的閱聽人群體也不一樣。
如果單做歐美市場的話,狼人題材其實是一個比較好的切入點,而狼人類似國内的仙俠,它有自己的一套體系,例如會有 Alpha, Beta, Omega 一類的狼人等級劃分,規則非常嚴謹。這類特色内容如何找到規律去抓住用户痛點,大家也還在嘗試。
狼人等級體系 | 圖源:Dreame
出海制作短劇的方法論
從供給側來説,海外短劇市場和國内相比有什麼差異?
Kelly:其實到了現在這個階段,國内短劇已經累積出一套方法論了。大家會基于算法、用户消費習慣去做定制短劇,在故事線的發展、矛盾點 / 爽點的設計中找到一些成功模板。但在海外短劇市場,我們好像還沒摸到這樣的 " 規律 "。目前海外的短劇劇本一部分是來自國内劇本直接翻譯,另一部分來自海外原創,兩種方式都各有優劣。整體上看,國内翻譯的劇本,在文字、劇情設計的功底方面是明顯強于海外原創劇本的,但難點在于本地化,因為短劇中需要通俗地道的表述,目前翻譯劇本的本地化還是欠一些火候;海外原創劇本更适用于狼人這類的海外特色題材,但海外創作者對于劇本技巧性的把握就會相對弱一些,導致很難走出一個爆款。短劇出海供應鏈搭建是否已經趨于完善?
Walter:目前大概有兩種制作模式,一種是直接在國内制作出海短劇,一種到海外制作。在國内制作出海短劇,優勢包括國内的短劇制作產業完善、成本相對低廉等等。但也會遇到一些問題,主要是視聽和内容方面的本地化問題會影響閱聽人體驗。
ReelShort 短劇
到海外制作短劇也可以抽成兩類參與者,一種是由影視制片公司自發開發短劇 IP,模式類似國内的 MCN 公司,自發創作短劇然後放到 Kwai、TikTok 這類短視頻平台上去。但這部分的參與者目前并沒有那麼多,一方面是因為,在短視頻進入歐美市場之前,歐美的影視人才的輸送渠道就已經非常完善了,并沒有像國内這麼多過剩的影視人才留給短視頻行業去消化,借此形成一個好的短視頻内容創作生态;另一方面,現在海外的影視制片公司對短視頻 / 短劇這類内容形式認可度不高,也對其中的商業機會缺乏認知。
另一種,目前由出海網文廠商主導,提供 IP 和投資,海外影視制片公司配合制作。這種合作模式其實已經比較成熟了,并且海外影視制片公司能提供的資源也非常豐富。以我們公司為例,無論是短劇還是買量視頻的制作,我們每 po 出一個角色,都會有超過 200 個演員的申請;包括一些特殊的場景需求,比如古董加油站等等,都是可以滿足的。
海外影視人才對短劇認可度不高是普遍情況嗎?
Angela:以巴西市場為例,當地傳統影視行業的人才還是比較多的,但問題在于他們不會主動下場參與短劇的制作,這可能和短劇出海所處階段相關。
從收入來看,我們合作的本地影視制作人才,他們的大部分收入仍是來源于傳統影視制作,短劇相當于是副業。他們雖然參與我們的短劇項目,但其實并沒有信心把短劇制作當作正職。所以從平台的角度來看,我們下一步的主要任務是要讓商業化跑得更快一些。
Kwai 在巴西市場做了哪些工作?
Angela:我們剛剛做巴西市場的時候,找過一些國内機構制在國内制作出海短劇,當時效果也比較好。但後續就出現了 Walter 説的 " 熟面孔 " 的情況,尤其是疫情的時候,北京的外國人本來就少,更難去找巴西演員。另一邊,我們同時也找了一些巴西當地的團隊,讓國内機構給他們做經驗分享,把短劇的方法論傳遞給當地團隊,我們發現他們的内容也能慢慢跑起來,甚至效果比純國内制作的更好。
巴西當地團隊具體會如何操作呢?
Angela:我舉一個内容向的例子,比如一個講鋤強扶弱的劇本可能參考了國内短劇的套路,内核不變,再由本地團隊去疊加巴西元素,這些元素比如説巴西人相信的天道有輪回,或者是一些神相關的内容等等。舉一個例子,同樣是談論教育子女,在小孩子不聽爸爸媽媽話的這個情景下,可以使用 " 神迹 " 來支持父母的觀點。
Kwai 短劇
由于巴西是一個宗教滲透率比較高的國家,當地團隊在這類内容制作上還是非常有優勢和潛力的。
短劇出海同誰競争?
海外内容供給豐富,例如 Netflix 等平台,短劇在海外市場的機會大嗎?
Angela:我覺得短劇和流媒體平台去搶用户時間的關鍵是短劇的差異化内容。比如 Netflix 拍的東西比較高大上,相應的貧民窟題材的内容就不會那麼多,但其實這類内容是非常貼近巴西本地人生活的,這也是短劇可以去切入的一個特色題材。
而在流媒體平台之外,在巴西,電視台某種意義上來説也是短劇的 " 競争對手 "。從平台的角度來説,我覺得關鍵在于最開始的時候找準自己的定位,去做特色内容;下一個階段達到 " 别的平台有的我也有 ",這樣去提升整體的競争力。
出海短劇在海外的競争還可能來自哪些方面?
Kelly:短劇作為泛娛樂賽道的一個重要板塊,像網文、漫畫、有聲書都是短劇的競争對手。但從另一個角度看,網文是 IP 的源頭,短劇、漫畫都是網文 IP 衍生鏈路中的節點,通過運營上的策略,我們是有機會把整個網文 IP 的衍生鏈路整合到一起的。
另一個壓力可能來自于同行的 " 惡性競争 "。因為海外版權的保護相對沒有那麼健全,在短劇出海這一塊,我們看到很多沒拿到授權的短劇,也在海外市場上傳播。對于承制方來説,如果沒有版權保護的保障,他一定會失去創作動力,進一步説,便是會損害整個出海短劇創作生态。
短劇出海的變現方式
短劇出海目前在進行哪些商業化的嘗試呢?
Kelly:主要的變現方式包括内容付費和廣告變現。
目前很多的出海廠商集中在東南亞,尤其是華人地區,因為出海的門檻比較低,成本也低。但劣勢在于,東南亞用户整體付費能力弱,依靠内容變現很難跑通;做免費短劇的話,回報比也會相對低,因為在廣告聯盟中,東南亞用户的單價不像歐美用户那麼高。
當然,在區網域市場中還是能看到一些機會的,比如付費能力比較強的海外華人地區以及泰國等市場。在泰國,短劇制作成本相對低廉,與此同時,因為文化相近,我們可以直接在中國挖掘一些足夠好的成熟劇本,拿到本土制作。再往後做,大家可能也會陸續關注到菲律賓、新加坡、馬來西亞等地付費能力比較強的地方。
像中文在線和新閲都屬于比較有實力的廠商,直接就會去到歐美地區。在不考慮成本能否覆蓋的情況下,先去搶占一波流量紅利,囤積用户,後期再去跑通商業化。
Angela:因為巴西用户的付費能力和付費意願會相對比較低,所以我們最初嘗試的是從 b 端變現,例如品牌合作。到後期,也會去做一些偏 c 端付費的嘗試,例如電商以及付費短劇,有可能跑通的變現方式我們都會嘗試去做評估,去跑一跑。
如何看待短劇出海的前景?
Kelly:目前來看,随着國内監管的收嚴,短劇出海一定是一個大趨勢。目前已經有愛優騰、Kwai 以及頭部網文廠商在不同市場進行嘗試了,只是可能還需要一些時間或者是更多出海廠商共同完成對于海外用户的市場教育,那時更有機會跑通短劇出海的商業化。
第一個吃螃蟹的人享受流量紅利,但是可能手會被夾,因為短劇出海确實是一個成本比較重的項目,也存在一個資金門檻。
TikTok 上單集點贊破百萬的泰語短劇
Walter:我們作為承制方,能明顯感覺到網文廠商對短劇出海的關注度增加了,但是現階段的出海短劇的需求量相較我們之前做出海廣告和跑量視頻的井噴期的狀态其實還是有一段距離,短劇出海仍然處在一個預熱的階段。
在和廠商對接的過程中,我們發現,廠商想要快速進入市場的需求、同項目本地化及完整落地所需周期偏長,兩者之間存在矛盾。廠商定的目标可能比較激進,比如一個短劇項目從中文腳本翻譯一直到制作完成大概只有兩個月的時間,因為大家都想要快速地去搶占市場,這對于執行側來説其實是一個比較大的考驗。
從内容供給的角度來説,早幾年大家拍攝出海廣告和買量視頻的經驗和資源累積,其實已經為短劇出海供應鏈的搭建打下了一個比較好的基礎,人才、資源是不缺的。問題在于,現在參與短劇出海的廠商是以網文廠商為主,他們之前對于出海影視這塊兒是接觸比較少的,還需要一定的時間去完成穩定的内容供給產業鏈的搭建。
Angela:補充一些觀點。當時國内短視頻爆發,很大一個前提是移動流量的定價低了,同時速度提上來了。現在像東南亞和歐美可能也不存在基建的問題,但巴西其實還處在一個發展中的階段。所以不單説短劇,短視頻在巴西的發展程度也是低于國内的,作為平台方,我們看重的是 10 年後這些國家的發展狀态來進行提前布局短視頻生态。
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