今天小編分享的财經經驗：大廠打工牛馬，“旅遊式出差”夢碎一地，歡迎閲讀。
本文來自微信公眾号：勁旅網，作者：陳傑，頭圖來自：AI 生成
最近，字節跳動一則反腐通報在旅遊業内引發高度關注。
根據通報，去年前三季度，字節跳動 50 多名員工在周末且無工作需要的前提下，預訂遠超差旅住宿标準的奢華酒店或者迪士尼樂園 / 環球影城主題度假酒店，并且濫用混合支付政策讓公司承擔 70% 的費用。對于這些差旅違規員工，字節跳動均予以書面警告，同時責令退賠公司支付金額。
國内大廠在差旅方面執行的高标準，向來被打工牛馬看成是公司回報員工 "996" 的一種隐性福利，在差旅期間出現的一些薅羊毛行為也被認為是公司默許的潛規則。然而，此番字節跳動殺伐果斷的态度和高調的嚴查懲處動作，着實令無數打工牛馬為之心驚。
種種迹象表明，打工牛馬習慣享受的 " 旅遊式出差 " 夢境，今年開始正在被大廠們重拳砸碎，雙方新一輪的利益博弈随即拉開大幕。
一
" 國内大廠員工出差真的跟旅遊一樣舒服麼？"
C 君在國内多家大廠混迹多年，聽到勁旅君的提問之後，沉思片刻後認真回復道，在國内大廠這種高強度工作環境下，出差期間，正經工作和業務肯定是要好好幹的，這點打工牛馬可半點不敢耽誤。
" 但是相較于锱铢必較的中小民企和流程嚴苛的國央企，互聯網企業為代表的國内大廠們的差旅标準的确是相當優厚與寬松的。"
以 C 君為例，2024 年全年差旅飛行超過 40 次，住宿超過 60 間夜，出差強度着實不小，但是能夠從公司薅到的羊毛也的确不少，最基礎的福利當然就是飛行的商務艙和住宿的高星酒店。
一方面，這得益于大廠們差旅标準較高。以某大廠為例，一線城市住宿差旅标準 700 元，非一線城市住宿差旅标準 400 元，再加上大廠或者服務大廠的 TMC（差旅管理公司）與很多高星酒店集團籤了協定價格，往往能以大幅低于酒店官網價格預訂到高星酒店房間；另一方面，即便是受到酒店價格波動影響，大廠們也會對超出差旅标準的部分予以高額補貼，字節跳動新公布的補貼标準中，員工差旅住宿價格超過标準線 1.25 倍的部分，公司承擔比例高達 75%，超過标準線 2-3 倍，公司承擔比例也有 50%。
"80 後員工或許更傾向于在差旅标準内選擇最好的體驗，但是新入職場的 00 後們卻更傾向于自己倒貼點錢找一家更好的奢華酒店體驗。"
C 君戲谑，在此基礎上，打工牛馬只需要合理調配一下出差期間的時間安排，留個半天一天時間在當天逛一逛還是沒問題的。有些更精明的打工牛馬還會選擇景區附近的奢華度假酒店（迪士尼 / 環球影城主題酒店尤為受寵），配合上符合差旅标準的網約車，再加上公司的差旅補助，基本可以做到幾乎不花錢或者花很少錢就能在某個出差目的地痛快玩一圈。
除此之外，打工牛馬必備的差旅薅羊毛動作當然就是航司和高星酒店的會員卡。北京大廠打工牛馬高頻差旅節奏下，一兩年搞定國航和萬豪的白金卡屬于家常便飯，由此在機場和酒店享有的各種便利服務可都是貨真價實只屬于個人的權益。
C 君直言，很多人管國内大廠的差旅叫 " 旅遊式出差 " 并非全無根據，特别對于初入職場的年輕打工牛馬來説的确太舒服了，還是頗具誘惑力的，這也成為很多年輕人熱衷大廠職位的一個誘因。
二
遺憾的是，打工牛馬 " 旅遊式出差 " 的這點隐性福利，正在被大廠一點點剝奪。
" 早在 2023 年下半年，大廠就開始籌謀收緊差旅預算了。"
Z 君是國内知名 TMC 企業負責人，主要客户就是北上廣深的這些大廠。他向勁旅君透露，特别是 2024 年開始，受到國内外大經濟環境的衝擊，開源節流成為大廠們的主基調。由于被寄予厚望的海外市場等 " 開源 " 買賣進展不順，大廠們開始将更多注意力聚焦向 " 節流 "，這第一刀就砍向了差旅。
去年以來，國内差旅市場出現兩個非常明顯的變化：
其一，國内差旅市場整體預算暴跌，下降幅度在 5%-30% 之間。
" 多數大廠的差旅預算都是減少，金融類企業算是重災區，差旅預算暴跌超過 30%。"Z 君透露，互聯網企業為代表的大廠雖然表面看起來差旅預算保持穩定，但是降低差旅預算的動作一刻未停，包括要求員工降低出差頻次、減少出差人員、優化出差天數等。
其二，大廠們的差旅合規标準大幅提升，内部審查機制日趨嚴格。
字節跳動此次針對 50 多名違規員工的曝光就是大廠嚴控差旅合規的表現，也是意在殺雞儆猴：盡管公司從未明确表态要縮減差旅預算，但大家還是悠着點來，公司依然會對差旅超标部分予以補貼，不過大家最好還是将費用控制在标準之内，知道為什麼專門點名預訂迪士尼 / 環球影城主題酒店的員工嗎，當然是因為要狠狠敲打敲打那些沉浸在 " 旅遊式出差 " 中不可自拔的員工，給其他人敲個警鍾。
有打工牛馬不滿發聲，大廠從差旅上摳下來的這點錢能有多少呢？！
Z 君解釋，一來差旅與每個員工密切相關，從差旅下手最容易起到震懾效果；二來，蒼蠅也是肉，對于一個龐大的企業，差旅漫長的鏈條上稍微規範一下，就能跟大廠省出少則千萬，多則億元的成本。
他同時透露，很多大廠客户已經向自己提出明确的要求，2025 年，TMC 要協助自己讓差旅環節進一步走向合規，而且還要通過技術手段持續優化差旅标準和流程，确保有效節流。
三
打工牛馬 " 旅遊式出差 " 夢碎一地，差旅產業鏈上的企業也跟着倒黴，尤其是高星酒店們。
眾所周知，這兩年酒店市場頹靡，高星酒店更是重災區，随着萬豪們在中國的業績一路向下，大廠們這番整頓動作更是讓原本焦頭爛額的高星酒店們的糟糕境遇雪上加霜。
C 君向勁旅君透露，雖然公司沒有明确要求過，但是今年開始大多數打工牛馬開始自覺的 " 降低 " 差旅标準，即便是有些城市在差旅标準内就能選個不錯的高星酒店，大家也更傾向于從當地中高端酒店裏挑個不錯的。
于是乎，高星酒店開始批量喪失這些寶貴的協定客户。
TMC 的壓力同樣陡然增加。
一方面，TMC 必須要尋找更多中高端酒店充實協定酒店庫存；另一方面，打工牛馬放棄了高星酒店，TMC 卻萬萬不敢放手，這年頭 TMC 維護資源端要多吃力有多吃力，這個時候必須有難同當。
" 我們正在和高星酒店一起探索解決方案。"Z 君表示，目前聚焦在兩個方向：
其一，TMC 和高星酒店合作開發高性價比套餐產品，吸引大廠員工通過 TMC 渠道預訂。例如，有高星酒店推出星球探索親子豪華房套餐，含兩大兩小自助早餐，配套提供兒童培訓課程和星球探索親子房布置體驗，主要面向大廠因私探親度假需求的員工銷售，價格還低于外界市場價。再例如，将折扣機票、接送機、特價房等打包在一起形成特價商品供差旅員工選擇。
其二，TMC 和高星酒店正在研發面向新客源的系列新商品，以此來彌補大廠員工流失後的客源損失，只不過目前進展有限，還在努力探索。
" 這僅僅是個開始。"
Z 君預判，最近他接到很多大廠客户的需求，希望 TMC 能夠将更多人力、資源和精力優先投入到海外差旅板塊，協助大廠出海業務的快速拓展。國内差旅板塊未來 1-2 年整體基調是趨緊的，降本增效是核心，大廠員工的差旅體驗必然不會像以前那麼舒服。
" 旅遊式出差 " 的好日子一去不返，恐怕更多只會存在于打工牛馬的美好幻想裏了。
