今天小編分享的教育經驗：那些被淘汰的公司，都缺少了這項能力，歡迎閲讀。
在中國，平均每天都有 1.2 萬家公司倒閉，尤其是中小型企業，平均壽命僅能達到 2.9 年，也就是剛起步就已經到了發展的盡頭。
為什麼會有這麼多的企業倒閉？尤其是中小型企業，壽命為何如此之短？其實答案很簡單，中小型企業想要長期發展除了選對方向，制定好戰略以外，還需要的就是形成自己的獨特的組織能力。
這就是為什麼中小型企業會普遍壽命較短的原因，中小型企業普遍沒有形成自身組織能力的思路，而且在現在殘酷的市場競争環境裏，沒有充足的時間讓這些企業進行試錯。
對于這樣的企業來説，沒有組織能力，就無法充分發揮企業中人力資源、智力資源以及物質資源的價值，很難創造出使企業長足發展的經營模式。長期處于這種困境下，企業難免走向衰落。
還有一方面，有些企業會初步形成或者已經形成屬于自身的組織能力，但是企業所要求的組織能力是要針對當前企業所面臨的市場環境的。有些企業所形成的組織能力并不适合，這就造成了能力和目标的錯位，也是導致企業衰落的一大原因。
大部分的企業在組織能力建設上的失敗，來源于對于組織能力建設的認知缺失。很多企業感覺組織能力僅僅只是讓員工各司其職、大家凝聚在一起就可以了，但是這樣的認知僅僅停留在表層，并沒有深入去了解組織能力的概念和建設方法。
在組織能力的建設中，同程集團董事長、同程商學院院長吳志祥先生把自己創辦經營同程網從 0 到市值 500 億的組織能力建設經驗進行系統化的整理，聯合管理智慧打造出組織能力的專項課程《同程鐵軍的組織密碼》。
本套課程以同程從 0 到 500 億市值的真實案例出發，吳志祥先生以操盤手的角度進行課程的設計的講授，幫助每一位學員搭建自己的團隊，打造屬于自己的組織能力 !
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