今天小編分享的教育經驗：機修工退休被調崗降薪看大門，生產線趴窩日損百萬，領導讓他維修，他説你先辭退我！，歡迎閲讀。
張金海命運多舛，一生坎坷，一路不順。原生家庭不健全，導致他的性格上有些擰巴，民間俗稱 " 老實的倔驢 "。
張金海從職業學校畢業後一直在國企一線當工人。檔案裏是工人身份，自己不懂請客送禮，沒搞上 " 以工代幹 "，一輩子在車間裏當工人。
讓張金海唯一自豪的就是他的技能水平！他對每一台設備、每一條生產線、每一個零部件都了如指掌，比親生兒子都熟悉。他的親生兒子不待見他，但這些 " 鐵疙瘩 " 對他來説，就像一個個有温情的孩子。
張金海幹了三十多年的機修工，維修班長都換了十幾茬了，沒人比他更明白生產線！張金海善于搞技術革新，親手改造的設備不計其數，大大提高了生產效率。
由于改造比較多，原來廠家帶來的圖紙都作廢了，只有他腦子裏裝着一張 " 活地圖 "，有些問題連車間主任都搞不清楚，必須虛心請教他。
臨退休前，部門空降了一位外行領導林廠長，經常對張金海指手畫腳，兩個人鬧了幾次矛盾結下了梁子。林廠長不知道張金海的 " 分量 "，心眼小，愛報復，打着照顧老同志的旗号把張金海降薪調崗幹保安。
張金海快退休前不久，公司接了一筆千萬大單，正當生產線呼呼運轉時突然 " 趴窩 " 了！如果不能及時修好設備，每天損失百萬，還要面臨天價賠償，林廠長急成了熱鍋上的螞蟻。
領導讓維修班連夜搶修，大家大眼瞪小眼，不知道如何下手。林廠長差點癱坐在地上，維修班長悄悄耳語：這些改造只有張金海心裏清楚，應該請他出山試一試。林廠長只能 " 死馬當成活馬醫 "！
林廠長厚着臉皮來到門衞室，請張金海出手相救。張金海心裏有數，説道：我有一個前提條件！你現在就辭退我，給我辭退補償金，然後你再返聘我一年 24 萬，我保證連夜修好，挽回千萬大單！
林廠長終于領教了老實人的厲害：張金海馬上退休，退休後拿養老金，現在辭退他要給 30 萬補償金，返聘一年又是 24 萬，一下子要拿走 50 萬人民币。
領導被逼到牆角，當天給張金海辦理辭退手續，然後立即辦理返聘手續，一次性支付張金海 50 萬元錢。張金海要的就是這個價值，出的就是這口惡氣！
張金海拿到錢後，對林廠長説，我也是部門老人，對工廠是有感情的。我老實巴交了一輩子，臨到退休還被欺負。我要的這個錢有三個目的：
第一，讓你們看到我的真實價值！
第二，我老伴身邊不好，我急需用錢看病。
第三，我只返聘一年，在這一年内我傳授我的絕活，給工廠帶出一支懂技術、有絕活的維修班，節省的錢肯定比這 50 萬要多得多！
張金海拿到錢之後，把廠裏的機修工都召集在一起，現場示範，邊維修邊教學，廢寝忘食，通宵達旦。這些 " 鐵疙瘩 " 就像張金海的孩子一樣聽話，第二天就重新歡快地轟鳴起來，車間裏一片歡騰。
林廠長終于服氣了，領教了張金海的實力，保住了千萬大單，他也深刻進行了反思了，徹底認識到自己的問題。張金海對車間工人説道：我和你們一樣熱愛工廠，辛辛苦苦，嘔心瀝血，但我們的價值一直沒有得到認可。我這樣做，就是老實人對不公正待遇的一次呐喊。
張金海繼續對工人説：我這次并非趁火打劫，只是想用實力證明我的價值，我創造的效益遠遠大于我的回報。我要這筆錢就要給老伴看病，等她身體好一點，等我帶出維修班，我就陪老伴看看外面的世界。我傳授的寶貴經驗，對工廠就是無價之寶！
張金海帶領一批年輕機修工學技術、練本領，把 " 活地圖 " 毫無保留地傳授給他們，後繼有人、薪火相傳。一年後，張金海主動解除返聘協定，潇灑離開了工廠。林廠長帶着全體員工在門口鼓掌歡送，很多老師傅都流下了眼淚。
PS：目前，時髦的管理模式層出不窮，很多管理者片面強調管理、考核、創新的重要性，忽視了一線老師傅的經驗價值。珍惜他們，愛護他們，能讓企業獲得更大的無形價值。您認可嗎？
