今天小编分享的汽车经验:合资车企如何抢用户?一汽-大众欲以服务突围,欢迎阅读。
经观汽车
3 月 21 日,一汽 - 大众第 16 届服务技能大赛在天津落幕,赛事颁奖结束后,一汽 - 大众正式发布了 " 匠 · 心服务 " 品牌的焕新与 " 心喜之旅 2.0" 行动计划。
此次品牌的焕新,标志着一汽 - 大众开启从 " 产品驱动 " 向 " 用户价值驱动 " 的深度变革。而这一动作背后,是基于汽车行业竞争逻辑的深刻变迁,以及一汽 - 大众作为中国车市保有量最大的合资品牌之一所面临的挑战。
首先,当电动化、智能化技术趋同,价格战愈演愈烈,车企的竞争焦点已从 " 硬體参数 " 转向 " 服务体验 "。中国汽车流通协会数据显示,2024 年消费者购车决策中," 售后服务体验 " 权重占比已升至 35%,超越 " 品牌影响力 " 和 " 产品性能 "。
其次,截至 2024 年底,中国乘用车市场保有量突破 3 亿辆,增量红利见顶。而一汽 - 大众有近 3000 万用户,存量用户车型进入维修保养高频期。但传统 4S 店模式因售后价格贵且不透明,导致用户流失率逐年攀升,因此,一汽大 - 众需深耕存量用户运营。
再者,经销商是连接车企与终端消费者的桥梁,一汽 - 大众有 1600 家授权经销商,它们是品牌实现市场渗透、提升用户粘性和保障持续盈利的战略支点。但当前经销商整体盈利愈发困难,如何让经销商与其共享发展成果也是一汽 - 大众所要考虑的,而售后一直是经销商盈利的重要渠道。
因此,一汽 - 大众要解决的是如何在高存量市场中激活用户黏性,如何在同质化竞争中构建差异化护城河。服务更新,成为其破局的关键落子。" 匠心服务 " 品牌可拆解为工匠品质与用心服务,其内核是严谨与温度的双向奔赴,也是一汽 - 大众用户运营的 " 术 " 与 " 道 "。
" 术 " 之层面," 心喜之旅 2.0" 行动计划从放心、省心、舒心、暖心四个维度切入,以 15 项权益构建用户从购车到置换的全周期体验链:放心,全系车型原装备件终身质保、特定车型整车终身质保,将德系品质承诺延长至 " 车的一生 ";省心,维保价格透明化、旧件展示、保养套餐低价化,直击 " 保养刺客 " 痛点;舒心,取送车、极速保养、全天候救援,以时间效率重塑服务价值;暖心,千万级客户关爱基金、老客户专属补贴,强化情感联结。
值得注意的是,这些权益并非简单叠加,而是通过 " 原厂备件 + 标准化流程 + 全国联保 " 的体系化支撑,形成竞争壁垒。例如," 原装备件终身质保 " 需依托 1600 家经销商的原厂配件储备,而 "1 小时极速保养 " 则依赖德国认证的千种精工器具与十年经验技师团队,而些这正是新势力短期内难以复制的重资产优势。
" 道 " 之层面则在于长期主义与利他主义的价值坚守。一汽 - 大众商务副总经理吴迎凯在发布会上表示:" 安全不是最大的豪华,品质不是溢价的筹码。安全与品质不应是少数人的奢侈,而是每位用户的基本权益。变的是技术手段,不变的是专业标准;变的是服务场景,不变的是利他初心。"
吴迎凯的发言,揭示了一汽 - 大众服务更新的底层逻辑和实力基础。无论是 45 周 8000 公里烂路测试、10 万次车门开关实验,还是 12 年防腐蚀承诺,这些 " 超国标 " 的严苛品控,本质上是对 " 长期主义 " 的践行。而服务团队中 40% 的十年以上老匠人、60% 的十年经验技术经理,则让 " 匠心 " 从口号落地为可感知的专业信任。
在 " 术 " 与 " 道 " 的合力下,一汽 - 大众的服务焕新,或将从三个维度对其品牌影响力提供向上生长动力。其一是推动服务价值量化,传统汽车服务价值难以衡量,而 " 越保养越保值 "" 维修履历公示 " 等举措,将为二手车残值提供背书。其二是打破 " 原厂 = 高价 " 认知,通过 " 众惠卡 " 年度会员、保养套餐定价低于后市场等策略,扭转用户对 4S 店售后贵的刻板印象,争夺独立售后市场份额。其三是树立情感增值标杆,从 " 车在修、您自由 " 的便捷服务,到向老客户赠车、设立关爱基金,一汽 - 大众正将服务从 " 功能满足 " 更新为 " 情感共鸣 "。
对行业而言,一汽 - 大众的服务焕新也或将重新定义汽车服务的 " 价值坐标系 ",成为存量时代用户运营的新范式。尽管如此,一汽 - 大众仍面临如何平衡品牌战略与渠道生存的挑战,因为透明化定价与低价策略短期内可能会压缩经销商利润,过度透明化可能推动直营模式替代传统经销体系。同时,相比新势力 APP 的社群运营、积分体系,一汽 - 大众 " 心喜之旅 2.0" 权益中,数字化服务仅聚焦功能性需求,缺乏用户深度参与的顶层设计。
不过,吴迎凯表示:" 服务更新没有终点。未来我们将以每年迭代 15% 服务项目的速度,持续响应用户需求。" 据悉,一汽 - 大众已启动 " 灯塔工厂 " 数字化改造项目,计划 3 年内实现服务流程 100% 在线化,这在一定程度上可以整合主机厂与经销商的配件库存数据,降低经销商的资金压力。在品牌焕新之际,一汽 - 大众也在其佛山工厂专为 ID 客户打造了品牌年度的 ip 活动,体现了其将持续且专注地提升用户体验的决心。