小红书调整职级体系，简化管理层级

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8 月 16 日，小红书内部宣布不再設定职级，简化管理层级。据悉，此举意在去除 " 论资排辈 "，打造敏捷组织，更加专注于为用户、客户和商家创造价值。具体来看，此次调整主要包括 " 不再設定 R 职级 "、" 简化管理层级 " 、" 各级 Leader 采取任命制 " 三个方面。

据接近小红书的内部人士称，新的机制更注重快速发现优秀人才，更灵活地匹配业务发展，激发一线活力，让优秀的一线员工更容易被看见。新体系意在贯彻 " 让自驱有战场，让成事有回报 " 的组织理念，更好地匹配小红书现阶段业务发展。据悉，近期小红书内部也提拔了一批新 Leader。

此外，职级体系调整后，薪酬更直接地挂钩工作难度，奖金挂钩工作结果。据业内猎头人士分析，互联网公司调薪主要和职级晋升相关，小红书此举将激励和职级晋升解绑，可以更及时充分地激励拿到结果的人才。