今天小编分享的教育经验：老领导在部門群发“退休感言”被踢，终于明白自己活成同事讨厌的人，群众心里有杆秤！，欢迎阅读。
部門人事部部长老张和技术部部长老林，一前一后办理了退休手续。退休，不仅仅是一场谢幕，也是一块试金石，群众心中自有一杆 " 公平秤 "！
人事部的张部长长期 " 盘踞 " 重要岗位，不是因为他为人公道、做事公平，而是因为他是前领导唯命是从的 " 马仔 "。前领导重用张部长，也不是因为他的能力强、业绩优，而是因为他既懂事又听话，是一位为自己鞍前马后服务的 " 心腹 "。
前领导调离之后，新领导对张部长一点儿也不 " 感冒 "，鉴于他的年龄临近退休，就没有把张部长给换掉。可是，张部长不自知，摆不正位置，自以为劳苦功高，倚老卖老，殊不知群众在背后骂他是 " 人事部长 " 不干 " 人事 "。
张部长办理退休手续之后，应该立即腾退办公室，移交工作资料，规规矩矩离开部門。张部长觉得自己熟悉部門的人事情况，还想继续给新领导当参谋，申请部門返聘他任 " 人事顾问 "，美其名曰要 " 发挥余热 "。
新领导毫不犹豫地拒绝了，老张被新领导打脸之后才知道，自己高估了自己的地位，恼羞成怒，边收拾物品，边摔摔打打，嘴上不停地抱怨着，同事都躲得远远的，生怕被他 " 碰瓷 "，招惹他的恶语相向。
按照部門规定，无论是领导还是职工，退休之后都要退群。张部长在群里假惺惺地发表告别感言，陈述自己对部門的卓越贡献，提拔了多少干部，帮助了多少群众，解决了大家多少难题，送去了多少温暖，云云；拐弯抹角地抱怨，人走茶凉、世态炎凉；夸大其词、絮絮叨叨、没完没了。
新领导看了张部长的发言很生气：用人工作是 " 组织行为 "，绝不是老张的 " 个人行为 "，这种感言就是在误导群众，有损组织形象，需要及时制止，就让群主把张部长踢出群外。张部长刚走出部門大门，发现自己被踢出群，当场就愣住了，顿悟：原来自己才是部門最不受欢迎的人！赶紧灰溜溜地回家了。
技术部林部长也办完了退休手续，新领导主动找他谈话，希望能返聘他回部門，担任技术顾问，发挥余热，贡献智慧。林部长婉拒了领导的邀请，办完交接手续，主动退出工作群，默默华丽转身，离开了办公大楼。
后来，同事才知道：老林有技术有专利，已被民企高薪聘走。在体系内，" 人事 " 工作看上去很重要，换了谁干都一样，没啥技术含量，离开了部門的平台和职权的加持，退休后在市场上一分不值。
所以，老张和老林的退休表现带给我们三点启示，与其抱怨世态炎凉，不如优雅离开：
【1】退休，是一块试金石。在职时，坚守公平公正的做人做事原则，多为职工群众办好事，退休之后就会受到员工的欢送。在职时，眼睛只往上看，只给领导服务，不关心员工，退休后就会被冷漠对待。
【2】退休，也是一场开始。退休，既是在职工作的结束，也是第二春的开始。有些职业，看上去大权在握、风光无限、无所不能，那不是你的本事，而是平台的威力，千万别高估自己的能量，退休后在市场上一分不值。有些职业，越老越吃香，退休后还可以大展宏图。
【3】退休，更是一种态度。人走茶凉，既是人性规律，更是江湖规矩。退休之后，默契散场，千万不要矫情，何必自讨没趣！莫怪人情冷暖、世态炎凉，人人都很忙，茶不可能永远热。与其打扰同事，不如默默离去，只留下优雅的背影，这才是最体面的退休告别。
