今天小编分享的教育经验：老员工的工资比新人低2000要加薪，老板怒斥：两条腿的人有的是！5天后公司损失200万，当场傻眼！，欢迎阅读。
张天喜在这家公司工作了十年，技术上是一把好手，就是性格内向，老实巴交，三棍子打不出一个屁来。
十年来，尽心尽责，任劳任怨，至少带出过四批徒弟，现在产品车间里的技术骨干，基本都是老张的徒子徒孙，其中还有三个徒弟当上了车间副主任。
只有老张十年如一日，摆弄着生产线。老张想法也不多，就是想凭着一身过硬技术，靠本事吃踏实饭。
前不久，张天喜的老娘病倒了，向老板请三天假。老板脸上就挂出了不高兴，说，老张你这是给我出难题啊，几天后大客户岳老板要来看车间，你还要演示工艺流程，这可是咱们公司的核心技术啊，这个大单就靠你表演了。
张天喜很自信地说：老板，您放心吧，我带的李虎、林豹两位高徒，完全能够操作好，绝对没有问题，他们俩还年轻，手法更利索，不会掉链子的。老娘都七十八了，见一面少一面了。老板满脸不高兴地同意了。
张天喜马不停蹄地赶回老家，精心伺候起老娘。这期间，老板还让车间主任打过三次电话，一次也没过问老娘的病情，每次都是催问老张什么时候回来。老张只好叫来妹妹伺候，由于没有买到第三天的车票，赶回公司晚了一天。
老张赶到车间时，岳老板已经在参观生产工艺了。岳老板提出，能不能在这道工艺上改进一下，把物料成本再降低 2%。两位徒弟表示可以做到。
老张听着直着急，心想：如果那样改造一下流程，当前物料成本可能会下降一点点，但会造成第四道工艺出现瑕疵，严重的话，产品会成次品，反而影响了产品的品相，卖不上价钱。
老张立即反驳道：这样改不太合适吧。没等老张说完，老板立即把老张推出去：你们工人不懂技术，不要瞎掺和了。老张被老板当众推搡，还被当众斥责为不懂技术，脸上红一块紫一块的，心里拔凉拔凉的。
岳老板一走，老板就发飙了：张天喜，你这是故意拆台啊！你超出假期一天，算旷工啊，罚款 600 元，扣罚年终奖 20%。
众人听了都没有吭声，感到背后飕飕发凉，十年老前辈就这样被当众侮辱，大家都有一种唇亡齿寒的感觉。
老张央求老板：超时一天罚 600 元可以接受，但罚年终奖 20%，这个太严重了吧。毕竟老娘刚住院，需要一大笔钱。老张还说，新人的工资都比他这位老师傅高 2000 元，能不能给他加薪？
老板不耐烦地说：你自己也看到了，你已经落伍了，你说不能干的工艺，你徒弟已经超越你了。你不接受，可以走啊，你的徒弟分分钟取代你，工资只有你的三分之二。你前脚走出大门，两条腿的人有的是，他们求着进来。
哀莫大于心死。张天喜明白，老板要卸磨杀驴、过河拆桥了。本来，一心想踏踏实实干到老，凭着过硬的手艺吃口好饭。老板这一盆冷水从头浇到脚。
俩人见面后，岳老板紧紧拉住老张的手，我也是老技术出身，我当时就是考验这家公司的技术和诚信。你说的太对了，销售可以忽悠，但做技术的，绝对不能忽悠客户啊。
岳老板对老张说：我自己早就想建一个车间，自己生产自己的产品，把上中下游都打通，以后不会再受制于人了。你愿不愿来帮我组建这个车间，你当车间主任，我给你开 40 万年薪。你带来的技术骨干，你提一个工资标准，只要你认为合理的，我会支持的，因为我相信你。
张天喜拿到年终奖后，就向老板交了辞职报告，老板留都没留，提笔就签字了。
老张找了几个贴心的徒弟，直接投入到车间建设之中。岳老板也不吱声，拿了第一批样品，请老板开车试验。
两位徒弟自以为是地优化了流程，结果正如老张所料，最后出来的都是次品。
两位徒弟的脸都绿了，老板的脸也紫了。岳老板借坡下驴，这批订单来不及了，就不签合同了。老板的生产线检修，让他损失 200 万。
老板赶紧给老张打电话，老张啥也没说，只是把听筒朝着机床方向，整个车间里，洋溢着欢快的轰鸣声。
PS：这个职场故事告诉我们，千千万万的老实人默默地支撑着公司的持续发展。他们如同一粒一粒奠基的石子，平时看不在眼里，拿着最低的工资，做着最基础的工作，如果没有他们，基础不牢，地动山摇。你尊重他们一分，他们回报你十分。你寒了他们的心，损失的还是你自己。
