今天小编分享的财经经验:是时候给春节档松绑了,欢迎阅读。
文 | 犀牛娱乐,作者|南如珉,编辑|朴芳
电影市场还是太过极端了,太容易上头,太受情绪所引导。
比如口碑续集《雄狮少年 2》,即便达到了华语动画天花板级别的水准,拿到豆瓣 8.4 的惊人高分,依然无法抵挡舆情的冲击。而即将到来的春节档,多少也有些走极端的感觉,恨不得年度 TOP5 的选手全部一股腦塞进来。很明显,这种头部大片的扎堆现象是不理智的,也是全球独一份的存在。
春节档的畸形扎堆
此刻算不算中国电影市场的至暗时刻?暑期档一败涂地,国庆档未能止跌回稳,目前的贺岁档早已名存实亡。可能于行业、于政绩,都需要人为制造一个火热的春节档,真正形成一波触底反弹。行业太需要信心了,而春节档无疑是修复信心的最佳契机,于是便有了这么一个 " 史上最强 " 春节档。
而正是因为信心的缺失,才是真正导致各大片方义无反顾扎堆春节档,尤其是另一个超大档期暑期档的崩盘,更是加剧了头部进驻春节档的决心。总之,在悲观情绪下,人们往往容易做貌似最为安全的决定,但往往从复盘的角度,从过往的经验来看,这几乎都不算是一个好的决定。
先说今年春节档,8 部电影撤档 4 部,最终是 4 部电影的角逐,而撤档影片则是浪费了大量的宣发成本、机会成本。最终的结果便是,2024 年的年度票房 TOP5 中,春节档占据了四席,分别拿到了第一、第二、第四、第五的位置,这真的应验了行业的那句至理名言:中国有两个档期,春节档以及其他档。
这种现象是好事吗,当然不是。行业讲究资源,所谓资源,即人才,即资金,即项目,尤其是在行业下行、资金外逃的情况下,这些资源都变得稀缺,将人才、资金、项目等组合成一部电影的概率在变小,因此真正的种子电影,能够带动市场的电影是减少的。这便是当下电影市场下滑的根本原因:优质的电影数量在下滑。
提到资源时,人们往往忘记了,档期也是一种资源,甚至是不亚于前面的资源。前面提到的是产品,档期则是货架,将产品搬上货架才能售卖。因此,此刻行业的做法,是将最好的几个产品扎堆放在最前排的货架,以至于后面的货架没好东西放了,甚至有的货架都空了,这便是当下的电影市场,已经是严重的冷热不均。
很显然,作为商店老板绝不会这么操作,因为用户肯定会为了好产品多走几步,合理搭配才能产出最佳的效益。一句话,一部好的电影,放在最冷的档期也会大卖,这一点市场中早已无数次的反馈给我们,反之,一个火热的档期中没有好片依然无力支撑,今年暑期档便是最真实的写照。
回到接下来的春节档,很多人认为今年暑期档崩溃,因此不愿意将自己的项目继续放在暑期档,往年的双保险(春节档跟暑期档)变成了单保险,这种思维逻辑当然是错误的,暑期档好与不好不取决于它自己,而是取决于放什么水准的片子。总之,在悲观情绪下,在信心不足时,大家都在想尽办法通过春节档给自己上保险,这便是今年春节档大片空前扎堆的真相。
是时候给春节档松绑了
此时此刻,已经有 5 部电影定档春节档,如果按照往年的市场逻辑,犀牛娱乐认为甚至已经超量了,因为春节档最合理的搭配,过去几年已经给出了一个参考模版,即三个头部大片、两三部高品质能长线的相对腰部力量,这些便足矣,所有超出部分皆为炮灰,市场的增量部分也不足以覆盖到每一部影片当中。
(2025 年春节档电影情况)
拿 2025 年春节档来说,它的总数量并不多,但内部的结构却有问题,头部大片的数量已经超额了。以目前的格局来看,已经是 4 部,甚至 5 部头部大片坐镇了,没有所谓的相对腰部。再拿前面的货架理论来看,最前排有三个货架,但现在要摆 5 个产品,反倒第二排的两个空着。
从近年来电影市场的表现来看,大量的撤档案例都来自春节档,这些都是对档期环境、对自身实力、对竞品评估不足所造成,今年这种一股腦扎进如此数量的巨头,接下来会是怎样的情况,目前来看还是存在着不少的悬念。还是那句话,别管是 5 部还是 8 部,这些都不重要,都是行业自己对档期的评定,真正在观众心中,他们永远只会在三部电影中作出选择。在这方面,行业跟观众是信息不对称的。
伴随着《唐探 1900》昨晚空降,2025 年春节档已经名正言顺成为了 " 史上最强 ",《哪吒 2》、《唐探 1900》、《封神 2》个个具备独当一面的能力,是真正意义的大种子选手,而且也不像往年那些 " 伪巨头 ",通常都会翻车,今年这几部翻车的概率极小。因此,三个货架会不会太挤,档期资源够不够用,都是存在悬念的。
可怕的是,目前的定档工作依然尚未结束,后面的《蛟龙行动》也是跃跃欲试,这显然不是一个明智选择。庆幸的是姜文新片《英雄出少年》、饶晓志《无名之辈 2》已经退出春节档,不然彼此内讧,只能是互相伤害。电影市场从来不会平均分配,每人都拿 20 亿,而是有人拿 50 亿,有人拿 5 亿。
当然,众星云集之下,必然会产出一个好的结果,2025 年春节档打破票房纪录的概率很大,尤其是《哪吒 2》更是拥有巨大的想象空间,但档期资源讲究的是均衡,不能说一次吃个饱,一定要想好五一档怎么办,暑期档怎么办,可持续发展、让每个货架都摆上好的产品,才是 2025 年真正反弹的关键。