今天小编分享的教育经验：为什么说在体制内没关系就别把工作当事业？退休老领导酒后失言：这10条潜规则说透了，欢迎阅读。
国企副厅级退休老领导的侄子入职国企，在家庭聚餐上，他酒后失言，给侄子讲了很多国企潜规则，烂在肚子里，只做不说！
【1】家里有人脉有背景有关系，就要加快岗位轮动，一步一个台阶，卡着节点要进步，一步也不能落下，趁人脉没退休之前，一定要卡位中层正职，否则，一旦人脉失势，好职位就轮不到你了，因为新的领导也有自己人。
【2】如果你没贵人提携，那就要明白无论怎么努力也拼不过那些关系户，所以，你不要把工作当事业来干，不惹事，不犯错，把健康搞好，把家庭照顾好。利用清闲时间发展副业，拉长时间轴，你未必吃大亏。油水大的地方容易滑倒，塞翁失马焉知非福。
【3】二八定律不仅仅是经济学概念，在国企更是一种铁律，到处都是二八定律，到处都是人浮于事，又忙闲不均，20% 没背景又能干的人做了 80% 的工作，20% 的人享受 80% 的利益。你有背景，就要守住 20% 的核心圈层，你没背景，就千方百计挤进 20% 的圈层，否则，你一辈子就拉磨的命。
【4】国企内部等级森严，永远不要把领导的座牌摆错，永远不要把领导的排序写错，永远不要把领导的职务写低了，永远不要把领导的职务叫低了。任何会议，前排宁愿空着也没人坐，领导坐下来，他周围方圆几米内无人落座。经常坐在会议最后排或角落里的人，会议一开场，他们就溜走了。
【5】在普通员工眼里，国企里的升职是一门 " 玄学 "，经常看到各方面都不咋地的人突然就提拔了，冷不丁从外部門空降一个新领导。看似玄妙，其实都是领导之间运作的结果，大部分的动作都在水面之下运作，人选早就内定了，你看见的动作都是在走程式而已。
【6】国企内部效率慢，领导宁愿慢也不能在程式上有硬伤，各种程式、流程、ERP/SAP，开个会议发言都有顺序，把程式看得比什么都重要，看样子集体负责，其实谁也不负责任，一大堆人签字，出事后找不到打板子的人。所以，你首先要懂得走程式，再假的程式也要走得有模有样的。
【7】在国企，会干的不如会说的，会说的不如会写的，会写的不如会吹的。所以，你不但要修炼业务能力，还要提升嘴皮子、笔杆子、小喇叭的能力，能说，会写，善总结，懂宣传，你就能提拔得比别人快。如果你不会写也不会宣传，那就要经常向领导汇报，大事要汇报，小事也要请示，态度最重要。
【8】国企有很多层级，有儿公司、孙公司、重孙子公司，每一层次都有很多机关部门，但永远有四六不靠的工作，那么就成立很多领导小组，经常召开协调会，其实，就是变成吐槽、扯皮大会，主要任务就是甩锅、推活、逃避责任。所以，千万别把小组当回事儿，连领导都推不动事情，你理它干什么？
【9】会前要提前沟通，没有达成一致的议题不上会；互相批评的会议，也要提前交换意见，目的是为了团结；任何重要决策都要提前沟通好，然后才能上 OA 让大家会签。所以，凡是到你手上的东西都是木已成舟的。
【10】部门之间永远都不调和，遇到事情，第一反应是把活儿推出去；遇到问题，第一反应是把责任甩出去；遇到好事，第一反应是必须有我的。凡是有我好处的政策都是好政策，凡是损害我利益的政策都要坚决反对。
