今天小编分享的教育经验：退休领导母亲过世，同事假装不知道，我悄悄吊唁被新领导孤立，年后我取代他职位愣住了，欢迎阅读。
集团二级公司总经理秦大海在职时大权在握，每天巴结他的人排着长队。前几年他父亲在乡下去世，前往吊唁的车挤满了乡间小路，让父亲走得很体面。
将军狗死有人拜，将军死后无人埋。秦大海退休两年后母亲去世，部門同事都假装作不知道，无人前往吊唁。
部門同事无人前往吊唁，主要有一个 " 忌惮 "：担心新任总经理林川不高兴！他不愿意看到同事跟老领导走得太近。
这件事情说起来话长！秦大海跟林川长期不对付，两个人根本尿不到一个壶里。
林川还是副总时就跟秦大海闹僵了。在上级考察总经理接任人选的关键时刻，秦大海坚决不推荐林川。林川上任后，连秦大海的退休欢送会都没参加，两个人结下永远也解不开的疙瘩，老死不相往来。
其实，在我眼里，这位新总经理林川是一位 " 小人型 " 领导，从他对老领导秦大海的态度上，就能看出此人心胸狭窄、肚量很小。
可他善于趋炎附势、投机钻营，给集团公司赵董送了厚礼才得到了这个职位。林川上任后，恨不能让大家跟秦大海划清界限，欲除之而后快。
在我眼里，秦大海在部門的威望很高。我就举自己的例子来证明老领导的人品：
当年我在基层一线工作，本来要选拔到公司机关工作，但林川副总想安排情人霸占这个岗位。
秦大海坚持原则，坚决不同意，迫使林川妥协，把我调入机关部门。正是这个原因，林川一直也不待见我。
我跟秦大海非亲非故，更没有请客送礼，他提拔重用我只是坚持任人唯贤的原则，对我比较公道而已。秦大海对我有知遇之恩，他母亲去世，于情于理，我都应该前往吊唁。
本来想约几位同事一起去，没想到他们个个都找借口推脱了，惹得我有点生气了，人情冷暖、世态炎凉，这也太让人寒心了。
因为葬礼在工作日，我担心林川不同意我外出，专门编理由请了事假。
我驱车赶往乡下，悼念老太太，慰问老领导，并陪他守灵一夜。那一夜，我们聊了很多人生哲理，产生了惺惺相惜的感情。
林川知道我去慰问老领导，就一直在工作上打压我、孤立我、冷落我。但我并不后悔，我跟他不是一路人，也不想挤进他的圈子里。
前不久，秦大海让我他家吃饭，说要引荐一个人。我带来一瓶好酒欣然前往，没想到引荐的是新任集团董事长秦董。
原来，秦董是老领导的小儿子，长年在外地工作，后来外派在海外几年。这次集团公司要走向国际，上级从政府部门交流秦董过来掌舵。
秦大海从未向他人提及小儿子的事情。一切都在酒里，一切尽在不言中。
上级派秦董空降，有一个目的就是整顿集团风气。赵董第一个出事，拔出萝卜带出泥，林川跑到秦大海家里哭求原谅，可惜这一切都晚了。
林川搞坏了二级分公司的风气，上级选不出靠谱的人，破格提拔我担任副总经理，主持全面工作，全面取代林川的职位，开启了我的开挂人生。
PS：有时候回望来时之路，常常感到心潮澎湃。总体有三个体会：
【1】人生如同一条河，起起伏伏，随波逐流。人情世故发挥出底层逻辑的作用。归根到底，是因为人人缺乏安全感、信任感，担心培养了白眼狼，遭受人走茶凉、背信弃义的苦恼。
【2】江湖不是打打杀杀而是人情世故。领导喜欢提拔重用那些懂人情世故、知恩图报的人，就是担心自己培养了白眼狼，用人朝前，不用人朝后。
【3】我的幸运只是 " 有心栽花花不开、无心插柳柳成荫的偶然事件，在现实中可遇不可求，好运也难以复制。但做人做事的理念可以传递，但行好事，莫问前程，得之我幸，失之我命。
