今天小编分享的财经经验：别高估特步的面子，别低估北半马的节操，欢迎阅读。
来源 / 财经故事会
把 " 霸总 " 人设带进现实，这届吃瓜群众，还是有些想象力的。
比如，偏信 " 资本 " 可以 " 呼风唤雨 "，左右金牌赛事。
4 月 14 日结束的北京半程马拉松比赛中，中国马拉松运动员何杰勇夺第一，但却引发了质疑。
在比赛接近末尾时，姆南加特等三名黑人运动员似乎主动 " 放水 "，把冠军 " 让 " 给了何杰。
而何杰又是特步的签约运动员，特步 " 操纵论 " 就此出炉。
乍看之下似乎自圆其说的操纵论，其实，既高估了特步的面子，也低估了北半马的节操。
由北京体育局主办的北半马，是金牌赛事，堪称北京的门面活动之一，怎么可能被一家远道而来的民企所左右所拿捏？！
针对上述质疑，4 月 19 日，北京半程马拉松组委会盖章结案，发布了调查结果：特步邀请了包括前述三名运动员在内的共四名配速员参赛，其中一名配速员半程退赛；同时，特步存在疏忽，未对配速员进行明确标识，赛事承办方中奥路跑公司未向组委会报备前述配速员身份。
调查结论批评了特步的疏忽，但也明确了不存在所谓的 " 保送冠军 "，也算间接洗脱了特步的操纵论污名。
犯错就要挨打，组委会也没惯着特步，直接取消特步的赛事合作伙伴资格；同时取消何杰和三名黑人运动员的成绩，收回奖杯、奖牌和奖金；处罚不可谓不重。
主办方的调查结论，与中外马拉松赛事配速员的惯例，以及姆南加特对 BBC 自称 "Pacemaker ( 配速员 ) " 的说法，三方互相印证，合情合理合乎逻辑，可信度很高。
真相浮现后，能否肃清操纵赛事、保送冠军的偏见？
不无辜的特步错在哪？
关于这场风波，真相只有一个，观点却有两种，专业跑者和吃瓜群众的看法两极分化。
这源于双方的认知偏差——三名黑人运动员，到底独立参赛的选手，还是陪跑何杰的配速员？
很多马拉松比赛中，都会出现统一着装、头戴兔帽、身牵气球、明晃晃带着 "PACE" 标识的跑者。
他们的角色就是配速员（也被称为兔子，英文为 PACEMAKERS，或者 PACER）。
从身份来看，兔子又分为官兔和私兔。
官兔通常由主办方邀请而来，他们是控速大师，堪比跑道上的公里计时器，对于其他选手相当于参照系，助其控制节奏，以及加油助威。
私兔，则是某一位跑者的专属配速员，职责是带领这位跑者在预定时间内跑完全程，其作用在于开道、破风、拿补给、稳定配速、终点 " 助力 " 等。
2019 年，有着乔神之称的马拉松传奇人物、马拉松世界纪录保持者基普乔格，就在全球范围内挑选了 41 位顶尖运动员，担任破风兔子，7 人一组每 5 公里轮番上阵，助攻乔神成功破 2。
这次的北京半马中，三位黑人运动员，其实也是何杰的私兔。
何杰刚刚在 3 月的无锡全马中破了全国纪录，身为国家队队员，通过私兔助攻，期待再破半马记录，不难理解。当然，最终因为其身体状态不佳，何杰并未如愿。
至于黑人运动员在终点时，向何杰挥手致意，也是在尽私兔的本分——私兔的第一职责，就是助攻其所服务的跑者，挑战个人极限，跑出最佳成绩。
而吃瓜群众们对这一场景，嘘声一片，也不足为怪——兔子这一角色，虽然在马拉松圈子里人尽皆知，但是在大众群体里认知度却极低，这种信息偏差，最终产生了误解。
行业惯例是接近真相的第一层面。
官方调查，则是接近真相的第二层面。印证了特步和赛事承办方存在无意的疏忽，但不存在任何主观的操纵行为。
当事人的说法，以及外媒的权威报道，则是接近真相的第三层面。
4 月 15 日，姆南加特告诉权威媒体 BBC，三个人是作为配速员身份参加北京半马的，" 我不是来参加正式比赛的 "， " 我不清楚为何我的号码布上写着我的名字，而不是标明我是配速员。我的任务是设定节奏，帮助何杰取得胜利，但不幸的是，他未能打破国家纪录。"
如今，多层真相环环相扣，互相印证，操纵论可休矣，不妨让 " 帽子 " 少扣一些，让真相多飞一会。
特步不是 " 霸总 "，拿捏不了北半马
官方调查结论已出，但未必能完全肃清流言与偏见。
我们假设特步确实 " 操纵 " 了比赛，要布这么大的局，特步必须同时搞定何杰、搞定非洲运动员、搞定赛事承办方和主办方，搞定中外权威媒体，才能让上述各方众口一词，共同为其背书。
特步有这个能力吗？
从利益角度而言，参与做局的任何一方，都不难预料到真相大白后他们所要面临的滔天舆论和刷屏谩骂，甚至要彻底葬送品牌形象、职业生涯等。
这笔买卖划算吗？
作为跑鞋一哥的特步，其实并不缺马拉松冠军。
自 2019 年，特步发起 " 国人竞速 全民畅跑 " 战略后，就先后帮助 80 多位中国运动员，赢下了近 400 个马拉松冠军，何杰只是其中之一。
北京半马再加一个冠军，于特步不过是量的积累，并没有质的提升。因此，作为中国第一跑鞋品牌的特步，没必要赌上品牌声誉和公司命脉，冒险做局作假。
而对何杰而言，参与作弊更是得不偿失。
身为多届马拉松冠军得主、中国马拉松纪录保持者，中国首位亚运会男子马拉松冠军，何杰前景一片灿烂。
虽然想在半马跑出好成绩，但这个好成绩于他不过是锦上添花，何杰不可能去配合特步做假，不可能冒着断送职业生涯的巨大风险，不可能在大众面前完成一场类似于 " 皇帝的新衣 " 一般的拙劣表演。
总之，收益极低，风险极大，无论是何杰和特步，都不可能去冒险做局。
而大众广泛质疑之下，作为主办方的北京市体育局，以及赛事的承办方，也不可能在调查结论中作假。
北京半马，是北京市极为重视的大众体育项目，迄今已有六十余年历史，到了 2016 年正式更新为半程马拉松，2018 年更新为金牌赛事。一个门面项目，不可能彻底放弃节操，去被一家企业所操纵所拿捏。
正因为极为看重，就不难理解，此次调查为何在短短四五天内就高效完结，为何组委会对相关过错方的处罚如此之重：
对何杰和三位运动员全数取消成绩，收回奖金奖杯；对特步取消赛事合作伙伴资格，责成其向社会公开致歉，对相关责任人进行严肃处理；更是直接拿掉了中奥路跑的北京半马承办运营资格，责成其向社会公开致歉，对相关责任人进行严肃处理。
下重锤，才能敲响锣，北半马接受不了无意的流程疏忽，更不会容忍 " 保送冠军 " 的操纵。
" 跑鞋一哥 "，要学会从直男变暖男
面对重罚，以及大众批评，特步并没有辩白，而是就地认错，立正挨打。
" 完全接受组委会作出的处罚决定，并认真反省、深刻检讨，严肃处理涉事人员。我们将深刻汲取教训，全面排查赛事运营工作的所有流程和制度，及时改进，确保今后不再发生此类事件。"
特步的这番诚恳道歉，并不是假模假式的套话。
放眼中国，没有任何一个运动品牌，会如特步这般，和马拉松，和中国跑步行业，业务上捆绑得如此紧密，利益上如此高度一致。
唯有中国马拉松赛事好了，中国跑步人群壮大了，作为跑鞋一哥的特步，才能水大鱼大地受益，如果中国马拉松完了，特步也基本就垮了。
可以说，特步近 20 余年的发展史，就是微缩的中国马拉松历史。
特步全面布局跑步领網域，始于 2007。2015 年，特步举起 " 回归运动 " 的大旗，而跑步则是特步一直以来倾注心力最大的领網域。
2019 年，特步又发起发起 " 国人竞速 全民畅跑 " 战略，2022 年决定追加 50 亿助力中国路跑事业。
多年押注，收获颇丰。咨询机构沙利文的数据显示，2023 年中国马拉松跑鞋穿着率，特步位居第一；2023 年，包括跑鞋在内的鞋履业务，为特步贡献了近六成营收。
兢兢业业培育、参与马拉松和跑步行业近 20 年，特步不会不明白，其半数身家系命于中国马拉松和跑步行业，一荣俱荣，一毁俱毁。
而从这场风波中，特步也必须认识到自己的短板——产品硬气，沟通拉垮。
2007 年，初入跑步赛道时，马拉松还是小众赛事，跑步人群也相对有限。面对上述小众专业群体，跑鞋品牌的核心竞争力就是产品和技术。
在当时，特步凭借兼具专业度和性价比的口碑传播，就能收获不少铁粉。但如今，马拉松的参与人群越来越广。2023 年，中国路跑参赛规模增加到了惊人的 605.19 万人；经常参加体育锻炼的中国人口达 4.4 亿，其中跑步运动参与度更是高达 61%。
当马拉松从小众破圈走向大众，消灭信息鸿沟，对齐公众认知，就变成了必选项，而铁憨憨特步的公众沟通能力却还在原地踏步，就如嘴笨舌拙的钢铁直男。
更何况，推广普及马拉松和跑步运动，本来也是特步 " 国人竞速 全民畅跑 " 战略的一部分。
从这场风波来看，特步不仅在此次的配速员注册流程中存在疏漏，更是在马拉松普及推广上，以及与跑者群体的后续沟通上，做得都不到位。
这场风波之后，特步必须补上重要一课，要学着从实力在线、产品硬气的直男，更新为能干也能说的暖男。
被污名的委屈，被误会的痛苦，会督促特步尽快补上短板，不失为价值所在。
