段旭东：“灵活性”可以治疗部分精神离职

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" 精神离职并不时髦，古代职场也有‘身在曹营心在汉’，重要的是不要贴标签。精神离职不是个人的问题，公司和社会也有责任。" 段旭东认为，现在的年轻人普遍追求自我，将个人、健康和价值感放在一个非常重要的位置上。因此，当在职场上无法获得更多价值感和成就感，就很容易会 " 走神 "。

毕业于北京航空航天大学，超过 15 年的世界 500 强工作经历，为了更好的提升自己去香港深造，入职微软而后通过努力实现了几率很低的跨部门换岗……在外人看来，段旭东的人生简直就是 " 励志 " 的最好诠释，而他自己对于 " 励志 " 的解释是：有备而来，时刻准备着。

从一家只有 4 人的小公司的销售做起，段旭东经过职场的不断历练和成长，有机会跳槽加入世界 500 强，但是，这份工作却是一份大多数时间都要和系统与表格打交道的工作，并不是他最想做的，于是，他为自己制造了一次 " 主动转身 " 的机会，去香港深造，这为他日后能有机会加入微软提供了很好的背书。

即使在加入微软之后，他也一直在主动探索和寻求自身的职业发展，从客户满意度经理内部转岗成产品市场经理，他也并非一帆风顺，而经历了 4 次被拒的尝试，才赢得了心仪的机会。但从始至终，他唯一没有放弃的事情就是继续努力。

" 在职业的倦怠期，与其抱怨，不如做点什么让自己成长。"段旭东认为，职业精神可以避免让一个人混日子，危机感则能让你不断寻求新的职业价值。

他说，假如你是一名医生，或者即使是一个负责医疗器械的小职员，那么你的一次 " 划水 " 可能会造成一次手术的推迟，甚至一次医疗事故。" 从这个角度来看，没有哪一份工作是不重要的。" 段旭东说。

这种关于职场的感悟恰恰来自于他自己的亲身经历：段旭东曾任职于一家公司，当时的工作内容之一是负责在系统里分配医疗设备的维修备件订单。一天午餐临近，他收到一个维修备件的订单分配提醒，他原本想要忽略这条提醒，但因为 " 做完上午的工作再吃午餐 " 是他一直以来的工作习惯，于是他看了一眼。就这一眼，他发现需要提供维修备件的医院，刚好是自己母亲正在做手术的那一家。

" 当时我母亲正躺在手术室里等待手术，如果我一个疏忽或者精神离职一会儿，可能就导致手术推迟，所有的医护人员也得原地等待。" 这件事让段旭东记忆深刻，也给他上了一堂关于职业精神的课。

除了职业精神，在段旭东看来，职业生涯规划也是很多职场人缺少的一课。他认为：" 很多职场新人不懂得以 3 年、5 年，甚至是 10 年、15 年的时间长度来看自己的职场，导致他们常常会做一些只看短期得失的决定。"

在兢兢业业地处理 Excel 表格的同时，段旭东也在思考自己的人生价值。他知道自己更想要发展的领網域在于产品市场方向，于是他听从职业规划师的建议，选择辞职去深造，这才有了后面的故事。

说回到精神离职，段旭东认为偶尔短暂的 " 走神 " 可以，但长时间的精神离职不可取。因为" 大部分人的人生都不会像买彩票，不会遇到天上掉馅饼这种事情。我们能做的是把每件事情都做好，摆正心态，调整预期，做一个’长期主义者’。"

什么样的公司容易让人精神离职？段旭东的答案是：既给不了使命感，也给不了人情味儿。至于薪水，段旭东认为并不一定起决定作用。

" 企业是时代大潮下的一叶扁舟，很多优秀的年轻人不再把 ' 大厂 ' 当做最优选。" 段旭东观察到，在 " 利诱 " 面前，成就感、认同感、自由度等反而更有吸引力。

段旭东所在的公司允许有 50% 的时间远程办公，" 这就意味着，每周至少有 2 天的时间，你不需要跟上司打招呼，能自由地选择不去办公室。" 现代办公軟體让远程办公成为可能，给了职场人更多的自由，但是否会面临管理困境？段旭东认为恰恰相反，自由办公所挑战的恰恰是管理理念的更新：" 比如管理者更加需要结果导向，需要提供更多灵活度，在尊重员工的前提下，也能共同创造出好的效益。"

在北京、上海、广州等这样的大城市，很多人每天需要忍受超过 2 小时以上的通勤，如果把这些时间拿来工作，或者更加灵活的支配，是不是会更高效？同时又能给员工提供归属感，直接给了员工 " 精神休息 " 的空间，反而降低了 " 精神离职 " 的概率。